具體描述
內容簡介
《看圖看闆係列：品質部門看圖看闆管理與問答（實戰精華版）》通過三個模塊相關圖片展示、工作內容解讀、操作要點提示，把品質部門的幾個方麵詳細進行瞭描述，使工作場所的場景醒目化、可視化，再加上簡要的旁白解說，讓讀者能真實地去瞭解各種管理方法，並可以作為參考資料去模仿使用。目錄
導讀 品質部分簡單講第一章 品質管理規劃
第二章 來料品質控製
第三章 製程品質控製
第四章 成品質量控製
第五章 品質成本控製與管理提升
第六章 品管圈活動管理
第七章 品質體係管理
前言/序言
用戶評價
公司圖書室買來作資料的。
評分目前國內有很多企業都在推行MRP，但真正獲得成功的卻很少，其中的主要原因就是企業在沒有實行JIT的情況下就直接推行MRP。實際上，MRP隻不過是一種將眾多復雜的手工操作電腦化的軟件，雖然能夠大大提高生産效率，但是並不能處理JIT所提齣的一些觀念和方法。因此，MRP僅僅是一個工具，必須建立在推行JIT的基礎之上。如果企業沒有推行JIT就去直接使用MRP，那隻會浪費時間和金錢。
評分JIT生産方式是以降低成本為基本目的，在生産係統的各個環節全麵展開的一種使生産有效進行的新型生産方式。JIT又采用瞭看闆管理工具，看闆猶如巧妙連接各道工序的神經而發揮著重要作用。
評分隨著信息技術的飛速發展，當前的看闆方式呈現齣逐漸被電腦所取代的趨勢。現在最為流行的MRP係統就是將JIT生産之間的看闆用電腦來代替，每一道工序之間都進行聯網，指令的下達、工序之間的信息溝通都通過電腦來完成。
評分2目的意義編輯（一）傳遞現場的生産信息，統一思想
評分好評，正版，值得推薦。
評分隨著信息技術的飛速發展，當前的看闆方式呈現齣逐漸被電腦所取代的趨勢。現在最為流行的MRP係統就是將JIT生産之間的看闆用電腦來代替，每一道工序之間都進行聯網，指令的下達、工序之間的信息溝通都通過電腦來完成。
評分隨著信息技術的飛速發展，當前的看闆方式呈現齣逐漸被電腦所取代的趨勢。現在最為流行的MRP係統就是將JIT生産之間的看闆用電腦來代替，每一道工序之間都進行聯網，指令的下達、工序之間的信息溝通都通過電腦來完成。
評分內容不錯，但印刷較模糊，圖標不清晰。且書鄒摺嚴重，感覺是庫存品。不給好評！
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