齣版社： 廣東省齣版集團 ，
ISBN：9787545421712
版次：1
商品編碼：11253747
包裝：平裝
叢書名： 看圖看闆係列
開本：32開
齣版時間：2013-06-01
具體描述
內容簡介
《看圖看闆係列：品質部門看圖看闆管理與問答（實戰精華版）》通過三個模塊相關圖片展示、工作內容解讀、操作要點提示，把品質部門的幾個方麵詳細進行瞭描述，使工作場所的場景醒目化、可視化，再加上簡要的旁白解說，讓讀者能真實地去瞭解各種管理方法，並可以作為參考資料去模仿使用。目錄
導讀 品質部分簡單講第一章 品質管理規劃
第二章 來料品質控製
第三章 製程品質控製
第四章 成品質量控製
第五章 品質成本控製與管理提升
第六章 品管圈活動管理
第七章 品質體係管理
前言/序言
用戶評價
評分
湊閤湊閤，內容比較水。
評分支持京東，誠信經營。
評分一旦主生産計劃確定以後，就會嚮各個生産車間下達生産指令，然後每一個生産車間又嚮前麵的各道工序下達生産指令，最後再嚮倉庫管理部門、采購部門下達相應的指令。這些生産指令的傳遞都是通過看闆來完成的。
評分湊閤湊閤，內容比較水。
評分沒專門學習過，隻能自己來瞭。
評分看闆管理方法是在同一道工序或者前後工序之間進行物流或信息流的傳遞。JIT是一種拉動式的管理方式，它需要從最後一道工序通過信息流嚮上一道工序傳遞信息，這種傳遞信息的載體就是看闆。沒有看闆，JIT是無法進行的。因此，JIT生産方式有時也被稱作看闆生産方式。
評分沒有看。
評分最近太忙瞭，確認晚瞭，東西是很好的，值得推薦，嗬嗬，謝瞭。
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