看图看板系列:品质部门看图看板管理与问答(实战精华版)

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李辉 编
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出版社: 广东省出版集团 ,
ISBN:9787545421712
版次:1
商品编码:11253747
包装:平装
丛书名: 看图看板系列
开本:32开
出版时间:2013-06-01

具体描述

内容简介

  《看图看板系列:品质部门看图看板管理与问答(实战精华版)》通过三个模块相关图片展示、工作内容解读、操作要点提示,把品质部门的几个方面详细进行了描述,使工作场所的场景醒目化、可视化,再加上简要的旁白解说,让读者能真实地去了解各种管理方法,并可以作为参考资料去模仿使用。

目录

导读 品质部分简单讲

第一章 品质管理规划

第二章 来料品质控制

第三章 制程品质控制

第四章 成品质量控制

第五章 品质成本控制与管理提升

第六章 品管圈活动管理

第七章 品质体系管理

前言/序言


用户评价

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(二)杜绝现场管理中的漏洞

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内容详细,容易上手,努力学习中

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一旦主生产计划确定以后,就会向各个生产车间下达生产指令,然后每一个生产车间又向前面的各道工序下达生产指令,最后再向仓库管理部门、采购部门下达相应的指令。这些生产指令的传递都是通过看板来完成的。

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好好

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不错,很实用的一本书,值得一读

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生产现场人员众多,而且由于分工的不同导致信息传递不及时的现象时有发生。而实施看板管理后,任何人都可从看板中及时了解现场的生产信息,并从中掌握自己的作业任务,避免了信息传递中的遗漏。

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生产现场人员众多,而且由于分工的不同导致信息传递不及时的现象时有发生。而实施看板管理后,任何人都可从看板中及时了解现场的生产信息,并从中掌握自己的作业任务,避免了信息传递中的遗漏。

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最近太忙了,确认晚了,东西是很好的,值得推荐,呵呵,谢了。

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2目的意义编辑(一)传递现场的生产信息,统一思想

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