孙正义：演讲改变世界 下载 mobi epub pdf 电子书 2024

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编辑推荐

　　孙正义怎样用演讲打动人心？
　　演讲者要像“捕鲤鱼的正雄”让鲤鱼自然钻进怀里那样，让听众欣然接受自己的演讲。
　　商业谈判时不要企图说服对方，而是想办法填补对方的需要，让对方发自内心地向自己靠拢。
　　要用右脑做演示文稿，用图像来打动人。一张幻灯片只写一条信息，只用一张图片。
　　在所有的幻灯片中让数据说话，而数据只有通过比较才有意义。
　　多用比喻，活用视频，巧用道具，让每个人都乐在其中。
　　集合全世界的声音，包括竞争对手和反对者的声音。
　　亚洲会演讲的企业家孙正义教你颠覆演讲常识，化不可能为可能！要用右脑制作幻灯片。要从结论开始讲起，从结论开始。用10秒钟想不通的事再想也是徒劳，勉强下去只是浪费时间。

内容简介

　　演讲具有改变世界的力量！
　　孙正义是日本软银集团创始人、董事长兼总裁；他也是马云、陈-舟、江南春的伯乐，他投资的公司包括：雅虎、阿里巴巴、思科、新浪、、网易、校内、分众传媒……他被誉为“电子时代大帝”“互联网产业的造梦人”。
　　孙正义白手起家，建立起庞大的软银帝国，他魔法般打动人心的演讲技巧功不可没。早在美国求学时，他就成功说服加州大学伯克利分校的教授们与自己达成“成功报酬”合约，赚得了人生100万美元；软银成立之初，在各种资源均匮乏的不利情况下，他也凭演讲，与美国微软、苹果等大公司达成合作。他的演讲场场爆满，备受日本民众的推崇，由此推动着日本信息产业、商业及社会的革新和进步。孙正义的成功让世人意识到，演讲可以改变世界！
　　《孙正义：演讲改变世界》作者、软银社长室前室长三木雄信亲炙孙正义多年，掌握礼物大量第一手资料，在《孙正义：演讲改变世界》中向读者全面呈现孙正义的演讲精髓。四部曲，展现孙正义的演讲魅力！十种修炼，让你向前孙正义看起！

作者简介

　　三木雄信，1972年生于日本福冈县，1998年进入软银工作，2000年开始担任软银社长室室长。作为项目经理参与过YAHOO！BB业务的筹备、日本纳斯达克市场的成立、日本债券信用银行（现为青空银行）的收购。2006年创立JAPANFLAGSHIP PROJECT株式会社，现任董事长兼CEO。兼任多家风险投资企业及上市公司独立董事、监事，并在日本年金机构（原社会保险厅）担任非常务理事推进改革。同时还担任政府委员、东北学院大学经营研究所特别研究员、厚生劳动省大臣政策室政策宫。著有： 《孙正义的头脑》（ SOFTBANK CREATIVE）、《孙正义“标准之外”的工作方式》（PHP研究所）、《软银“常识外”的成功法则》（东洋经济新报社）等。

内页插图

目录

序言 用演讲改变世界

第一章 孙正义演讲的本质
演讲也要用“战略”！
要使信息更紧凑
用数据深化演讲
让“历史的必然”充满全场！
演讲者是“主”，幻灯片是“从”

第二章 孙正义式演讲的做法
白板唤来“奇迹”
谁都听得懂的演讲才有意义！
让听者欣然接受
化风险为机遇！

第三章 10个方法戏剧性地提高演讲效果
时装也是演讲的一部分！
用眼神表达强烈的意志和自信
演讲的效果由“竞争对手”决定
全情投入，乐在其中
不惧提问！
触发群体化效应是最强有力的演讲！
数据的呈现方式决定演讲的锐度
集合全世界的声音来推动世界！
竞争对手也是朋友！
演讲的创作过程也要互动

第四章 左右演讲成败的4项准备
不做无准备的演讲
事先确认演讲的环境
利用能抓住人心的“小道具”
在演讲中活用视频

附录 使用演示软件的技巧
尾章 下面，轮到你改变世界！

精彩书摘

　　成立经营网络设备的思科日本也是如此。原本的思科日本是作为美国思科公司的分公司在1992年成立的，当时还是互联网在日本并不被广泛认可的年代。用当时思科日本的社长松本孝利的话来说，虽然其市场份额达到40%，居路由器市场之冠，但被第二位的Wellfleet通信公司紧迫其后，美国3Com和日本其他同行业公司也在激烈赶超中；截至1993年底，思科日本的员工总共才16人，而且都是从美国总公司调任而来，没有一个人是在日本招聘进来的，在当时的日本还常被误以为是一个糕点公司。
　　提议让国内主要IT企业出资，将思科日本合资化的正是孙正义。据说孙正义与松本孝利只对谈了5分钟就对合资达成了一致意见。可是当时思科日本内部的其他员工全部反对合资，是松本孝利压住了反对的声浪。孙正义能说服松本孝利的理由是，如果合作真的成功了，思科日本会成为市场趋势的引领者，当前面临的所有问题都会迎刃而解。
　　随后，松本孝利去美国思科总部进行游说，可是得到的答复是“为时尚早”，于是孙正义与松本孝利一同前往美国，并用演讲成功地说服了当时思科总部的副总经理、现任CEO的约翰·钱伯斯（John Chambers）。之后，松本孝利、孙正义和约翰，钱伯斯三人从1994年3月开始，展开了对日本主要IT企业的游说，其中包括日立制作所、富士通、CSK、冲电气工业、NEC等，终于在同年7月跟13家公司达成协议。游说工作历时近5个月，终于促成了与思科日本战略合作。
　　这次合作使思科在日本国内的认知度得到飞跃提升，也成为互联网被日本民众广泛认可的契机。有了日本13家最主要的IT企业的支持，思科也就成了日本国内对路由器的认知标杆，销售额从100亿日元猛增至470亿日元，在日本国内的市场占有率从40%升至60%。
　　作为思科合资化发起人的孙正义，后来也成为思科日本的大股东，实现了软银和思科在业务上的强力合作关系，这种关系至今牢不可破。软银至今仍是思科产品的主要销售渠道之一，软银旗下位于福冈的雅虎巨蛋圆顶球场里，能显示选手信息以及赛事回放的显示屏就是思科生产的。
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前言/序言

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非常好的一本书，京东配送也不错!读书是一种提升自我的艺术。“玉不琢不成器，人不学不知道。一本书有一个故事，一个故事叙述一段人生，一段人生折射一个世界。“读万卷书，行万里路”说的正是这个道理。读诗使人高雅，读史使人明智。读每一本书都会有不同的收获。“悬梁刺股”、“萤窗映雪”，自古以来，勤奋读书，提升自我是每一个人的毕生追求。读书是一种最优雅的素质，能塑造人的精神，升华人的思想。 　　读书是一种充实人生的艺术。没有书的人生就像空心的竹子一样，空洞无物。书本是人生最大的财富。犹太人让孩子们亲吻涂有蜂蜜的书本，是为了让他们记住：书本是甜的，要让甜蜜充满人生就要读书。读书是一本人生最难得的存折，一点一滴地积累，你会发现自己是世界上最富有的人。 　 读书是一种感悟人生的艺术。读杜甫的诗使人感悟人生的辛酸，读李白的诗使人领悟官场的腐败，读鲁迅的文章使人认清社会的黑暗，读巴金的文章使人感到未来的希望。每一本书都是一个朋友，教会我们如何去看待人生。读书是人生的一门最不缺少的功课，阅读书籍，感悟人生，助我们走好人生的每一步。 　 书是灯，读书照亮了前面的路；书是桥，读书接通了彼此的岸；书是帆，读书推动了人生的船。读书是一门人生的艺术，因为读书，人生才更精彩！ 读书，是好事；读大量的书，更值得称赞。 读书是一种享受生活的艺术。五柳先生“好读书，不求甚解，每有会意，便欣然忘食”。当你枯燥烦闷，读书能使你心情愉悦；当你迷茫惆怅时，读书能平静你的 心，让你看清前路；当你心情愉快时，读书能让你发现身边更多美好的事物，让你更加享受生活。读书是一种最美丽的享受。“书中自有黄金屋，书中自有颜如 玉。” 　 一位叫亚克敦的英国人，他的书斋里杂乱的堆满了各科各类的图书，而且每本书上都有着手迹。读到这里是不是有一种敬佩之意油然而升。因为“有了书，就象鸟儿有了翅膀”吗！ 　 然而，我们很容易忽略的是：有好书并不一定能读好书。正如这位亚克敦，虽然他零零碎碎地记住了不少知识，可当人家问他时，他总是七拉八扯说不清楚。这里的原因只有一个，那就是他不善长于读书，而只会“依葫芦画瓢”。 朱熹说过：“读书之法，在循序渐进，熟读而精思。” 　 所谓“循序渐进”，就是学习、工作等按照一定的步骤诼渐深入或提高。也就是说我们并不要求书有几千甚至几万，根本的目的在于对自己的书要层层深入，点点掌握，关键还在于把握自己的读书速度。至于“熟读”，顾名思义，就是要把自己看过的书在看，在看，看的滚瓜烂熟，，能活学活用。而“精思”则是“循序渐进”，“熟读”的必然结果，也必然是读书的要决。有了细致、精练的思索才能更高一层的理解书所要讲的道理!晕，老是在京东买书，送书的那小伙子都把我认熟了，家里有亲戚朋友也让我在京东买来着，呵呵，不错的购物地方啊！

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