日本邏輯思考大師,企業經營顧問西村剋己以圖解和簡潔的文字為我們講解瞭邏輯思考力的重要性,提高邏輯思考力的7大基本方法,思考、寫作、言語錶達時運用邏輯思考力的20大竅門。 《邏輯思考力(經典版)》圖文並茂,即學即用,詼諧生動又醍醐灌頂,再現瞭有邏輯的和無邏輯的人在日常生活和工作中巨大差彆,條分縷析瞭其中原因,提齣瞭具體的改善方法,幫助我們從源頭上徹底轉變思維方式。
你是不是被問到“為什麼”時,常常迴答不齣來 ?是不是常常被問“你想錶達的重點是什麼”?是不 是遇到新的工作,或上司突然交代的工作,常常不知 如何下手?是不是常常被指責工作沒有做完,或不夠 高效?是不是常常臨時抱佛腳,*後一刻纔完成工作 ? 如果是這樣,西村剋己著的《邏輯思考力(經典 版)》就是幫你徹底轉換思維方式和提高工作效率的實 用寶典,是可以讓你徹底轉換思維方式的邏輯思考聖 經!書中生動的圖解再現瞭缺乏邏輯的後果和原因, 告訴你在思考問題、寫作、言語錶達時,有邏輯是關 鍵。
閱讀本書,學習培養邏輯思考力的7大方法,在 思考、寫作、錶達時運用邏輯思考力的20大竅門,你 就能夠從混亂無序的思想壓力中解脫齣來,就能理清 思路,準確錶達自己,順利溝通,快速完成工作。
西村剋己,日本邏輯思考大師,芝浦工業大學研究生院客座教授,經營顧問,專攻經營戰略、技術經營、戰略思維、邏輯思考、項目管理等。1982年東京工業大學研究生畢業,後就職於富士膠片公司。1990年進入日本綜閤研究所,主要擔任企業經營顧問,負責員工培訓與演講。主要著作有《用“圖”說話:高效員工這樣做》《一分鍾讀懂德魯剋》《孫子兵法的經營智慧圖解》等。
前言
邏輯思考力小測試
01 何謂“邏輯思考力”
邏輯思考力使人進步
跳躍式思考,不能讓對方明白想錶達的意思
“愛較真”和“有邏輯”是不同的
使證明結論的場景明確化
把垂直思考和水平思考結閤起來
為什麼有邏輯的方法就是好方法
從日常生活中掌握邏輯思考方法
邏輯思考力的要點①
02 培養邏輯思考力的7大基本方法
方法1:使解決問題的過程透明化
方法2:三角邏輯,提高說服力
方法3:歸納法,總結事實然後得齣結論
方法4:演繹法,找到事物的趨勢從而確立假說
方法5:MECE,使遺漏和重復降到*低
方法6:邏輯樹,對信息進行整理
方法7:5W2H,驗證信息是否有遺漏
邏輯思考力的要點②
03 如何進行邏輯思考
邏輯思考並有效錶達的竅門
區分事實和判斷
平時要多問“Why”
用“is/is not”來思考
用排除法進行排除
邊寫邊明確思路
運用邏輯思維發現問題
邏輯思考力的要點③
04 如何進行邏輯寫作
邏輯寫作的竅門
寫齣通俗易懂的文章
莫因郵件書寫失誤而招緻誤解
長篇文章要首先製作目錄
站在讀者的角度思考
確定每個段落的主要內容
如果是演講資料要把目錄放在前麵
邏輯思考力的要點④
05 如何進行邏輯錶達
邏輯錶達的竅門
在演講時說服對方
整理齣三個左右的信息點
使用金字塔模式
建立良好的溝通過程
和說話的對方成為朋友
做實質性的討論
邏輯思考力的要點⑤
我必須承認,這本書的深度超齣瞭我最初的預期。原本以為它會停留在“批判性思維入門”的層麵,但作者在深入探討“假設的構建與驗證”時,展現齣瞭非常紮實的功底。他並沒有滿足於停留在錶層的批判,而是深入挖掘瞭我們構建認知模型的基礎——那些我們深信不疑的“先決條件”。書中有一個章節專門講瞭如何挑戰那些看似不證自明的“常識”,這一點對我觸動很大。我們太習慣於接受既定的框架,很少有人會停下來問一句:“如果這個基礎是錯的,整個大廈會不會垮塌?”這本書就是要激發這種“刨根問底”的精神。它不是鼓勵盲目的反叛,而是鼓勵一種有建設性的質疑。讀這本書的過程中,我經常需要停下來,拿起筆在旁邊寫寫畫畫,總結作者提齣的核心論點,再結閤我自己的經驗去反駁或印證。這種主動的、帶著對抗性的閱讀,反而極大地加深瞭我對知識的內化。這絕不是一本可以“快速瀏覽”的書,它要求你投入時間,進行一場和自己思維習慣的深入對話。
评分這本書的排版和裝幀設計也挺用心的,紙張的質感很好,閱讀起來非常舒適,不會有那種廉價感。對於我這種對閱讀體驗比較講究的人來說,這一點很重要,它讓我更願意沉下心來長時間地去閱讀和思考。這本書的內容結構安排得非常巧妙,它不是簡單地羅列“應該怎麼想”,而是循序漸進地引導你“如何開始思考”。開篇部分更多的是在建立對“思維誤區”的敏感度,讓你意識到自己原有的思考習慣中存在多少陷阱。接著,它纔開始介紹那些更高級的分析工具。我特彆喜歡它裏麵穿插的一些“思想實驗”,這些小小的場景模擬,迫使你跳齣自己的既有立場,去從完全不同的角度審視同一個問題。這對我拓展思維的廣度很有幫助。有時候,我們太容易被自己熟悉的知識框架所局限,這本書就像一把鑰匙,幫我打開瞭那些原本緊閉的思維小門。讀完後感覺,這更像是一本工具書,而不是一本純粹的理論著作,它提供的工具箱裏裝的都是能直接用在“現場”的實用器具,隨時可以拿齣來應對生活中的挑戰。
评分這本書的封麵設計就挺吸引人的,那種簡約中帶著點思考的意味,讓人忍不住想翻開來看看。我一直覺得,現代生活節奏太快,很多時候我們隻是隨波逐流,被各種信息轟炸得失去瞭獨立思考的能力。這本書的切入點很實際,它不是那種枯燥的理論堆砌,而是更偏嚮於實用技巧的指導。比如,書中對於“如何識彆常見的邏輯謬誤”的講解,簡直是為我量身定做。我過去經常在跟人討論問題時陷入僵局,後來仔細迴想,很多時候都是因為自己沒能及時捕捉到對方話語中的邏輯漏洞,或者更糟,是我自己無意中犯瞭那些邏輯錯誤。這本書裏的案例都非常貼近生活,不是那種晦澀難懂的哲學思辨,而是我們日常工作中、社交場閤中會遇到的真實場景。我特彆喜歡它強調的那種“係統化思考”的方法,它教會瞭我把一個復雜的問題拆解成幾個可以獨立分析的小部分,然後再逐步構建起完整的邏輯鏈條。讀完第一部分,我感覺自己的思維就像是剛經過一次徹底的大掃除,那些積灰已久的思維定勢都被清理乾淨瞭,取而代之的是更清晰、更有條理的思考路徑。這種內在的改變,比任何外部的知識輸入都來得更實在,讓我對未來處理復雜信息充滿瞭信心。
评分總的來說,這本書的價值在於它提供瞭一種內生的驅動力,去追求思考的質量,而不是僅僅滿足於“我想到瞭”的錶層滿足感。它的語言風格是非常理性和剋製的,沒有太多煽情的辭藻,完全依靠論證的力量來打動讀者。我最欣賞它的地方是,它成功地將抽象的邏輯概念,轉化成瞭具體的、可操作的行為指南。例如,書中提到“如何有效地進行頭腦風暴”,給齣的建議就非常具體,包括瞭如何控製討論的焦點,如何避免群體思維的傾嚮等等。這對我組織團隊會議時非常有指導意義。以前的會議常常因為沒有明確的邏輯框架而陷入混亂,現在我嘗試運用書中的方法來引導討論,效果立竿見影。這本書就像一個高質量的“思維教練”,它不會替你跑馬拉鬆,但它會給你最科學的訓練計劃和最專業的動作糾正。對於任何一個希望提升自己決策能力和溝通清晰度的人來說,這本書都是一本值得反復研讀的寶典,它的價值會隨著閱讀次數的增加而愈發凸顯齣來。
评分拿到這本書的時候,說實話,我有點擔心它會像我過去讀過的幾本類似主題的書籍一樣,充斥著大量的術語和晦澀的定義,讓人讀起來非常吃力。但這本書的作者顯然深諳“化繁為簡”的藝術。它的敘述方式非常平易近人,就像一位經驗豐富的前輩,耐心地在你耳邊講解如何構建一個堅不可摧的論點。我尤其欣賞它在介紹不同思考模型時所采用的比喻。比如,在解釋“溯因推理”時,作者用偵探破案的過程來舉例,一下子就讓這個概念變得生動起來,完全不需要讀者去查閱額外的資料來理解。我發現,自從開始嘗試運用書中的一些小的思維練習後,我在日常工作中做決策的速度和準確性都有瞭顯著提高。以前麵對選擇,我總是搖擺不定,總覺得各個選項都有其道理,難以取捨。現在,我能更迅速地找到那些決定性的關鍵因素,然後根據它們來排定優先級。這不僅僅是效率的提升,更是一種心智上的解放——不再為無謂的糾結而消耗精力。這本書帶給我的,是一種看待世界的全新濾鏡,它讓我看穿瞭許多錶象下的虛假關聯,直抵問題的核心。
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