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人际冲突:构成和解决(第7版)

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[美] 威廉·W·威尔莫特,乔伊斯·L·霍克 著,曾敏昊,刘宇耘 译



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发表于2024-04-19

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图书介绍

出版社: 上海社会科学院出版社
ISBN:9787807459668
版次:7
商品编码:10934698
包装:平装
开本:16开
出版时间:2011-12-01
用纸:胶版纸
页数:399


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图书描述

内容简介

  

  冲突是生活的常态。我们无法避免冲突,但应该了解它的构成和产生,并寻求积极的解决方法。这是人际交往的核心,也是《人际冲突:构成和解决》要告诉你的全部内容。
     自1978年首次出版以来,《人际冲突:构成和解决》提出的核心理念已深入人心,被美国乃至全世界读者运用着。第7版更是凭借其专业的冲突定义、哲学性的核心理念、研究成果以及极好的解决方案而广受好评。
     《人际冲突:构成和解决》头一部分介绍了冲突的构成,包括冲突的性质以及利益、目标、权力、处事风格等一系列促使冲突产生的因素;第二部分提出解决冲突的方案,例如:预估冲突、对话技巧、谈判、原谅等等。
     第7版新增“预防破坏性冲突”,敦促读者从以往的经验中吸取教训,预防将来可能发生的冲突,并且给出了“解决冲突方法”的核心价值。
     本书每章末尾有重要术语和复习题,方便读者学习;新加了案例和应用方案,作为讨论主题。
     《人际冲突:构成和解决》可作为“沟通与冲突”、“人际冲突”、“冲突管理”、“冲突与谈判”、“人际关系中的冲突”等课程的教材。
  

作者简介

  威廉·W·威尔莫特,美国蒙大拿大学教授,也是一位经验丰富的组织调解员和冲突管理者。

目录

序言
第一部分 冲突的构成
第一章 冲突的性质
第二章 认识冲突
第三章 利益与目标
第四章 权力:冲突的结构
第五章 方式与策略
第二部分 干预
第六章 评估冲突
第七章 控制冲突
第八章 共赢的谈判
第九章 第三方干预
第十章 修补“断枝”:原谅与和解
第十一章 预防破坏性冲突
参考文献
主题索引

精彩书摘

香农应该怎么办?她曾作的任何努力和尝试都不起作用,她在寻求到帮助之前,应该坚持走高层领导这条路——比如,到人力资源部门寻求帮助,他们对性骚扰事件一直都在监控。香农却不知道这一点,觉得毫无办法只有辞职。她郁闷,状态不好,染了病,深受打击。冲突在开庭审判之前变为了僵局。
当然,不是所有的案例都如此悲凉。然而记住,当你觉得自己愤世嫉俗、郁闷、沉默、怨愤,或者你想隐藏自己的情感时,你需要调用在第四章提到的弱势策略“权力:冲突的结构”来打破这个循环。积极的沟通练习
通过作出回避或扩大冲突的决定,通过判断你自己的冲突哲学,认识到冲突中情绪的角色,并且培养分析和缓和自己及他人愤怒情绪的能力,我们已经讨论了可以让你缓和沟通的种种方式。另外,强调以下沟通方式,可以更积极地解决冲突。对话过程
一个人的沟通方式暗示并制造了冲突的紧张度。对话和普通的谈话不同,因为即使你不喜欢对方所宣称的东西,你依然得聆听,并对其作出评价。“虽然你不能正面评价所有人类的行为……你依然可以逐个地进行正面的评价。(Stewart1978)”只有在双方(两个人或者两个群体)的力量多少是持平的时候,对话才是可行的(Tourner1978)。一方积极地面对另一方,因而“解决冲突的答案就能从冲突‘双方’中出现”(Arnett1980a,113)。在这种冲突的对话观点中,双方都不掌握真相;真相只会出现在双方的争执中(Buber1972;Stewart1978)。有关对话最雅致的叙述莫过于泽迪克(Zediker)和斯图尔特(Stewart)(2002),他们将对话描述为持续的张力(maintaining tension)。在对话中,我们“不管对方如何,都坚守自己的立场”。我们一方面受对方影响,另一方面在阐明和维持我们自己的立场,坚持我们的观点或自信是对的事情。在对话中我们会改变;我们不是简单地默认。你可以想象得到,对话是不易的。就如凯勒所言,“对话的真正考验在冲突之中,而不是在随意的谈话中”(Arnett1980a,124)。参与对话需要“绝对的强悍”,要求我们即使在冲突中也要使对方信服(Brown and Keller1973)。使他人参与对话是对一段关系负责,同时是对自己的原则负责的行为。如果一个人有勇气能够平衡他的雄心及平和的友谊,这是相当不容易的(Frank 1978)。对话引导合作。
对话和正常谈话的不同处之一就在于,在对话中,双方互相倾听交谈,以帮助对方理解谈话的内容。一方很积极地提出问题,并揣测对方会说些什么,这不是为了反驳对方,而是帮助理解即使是一个相反的观点。这种敏锐和积极的倾听需要人们相信听和被听之间相互转化的能力。有质量的对话是缓慢、仔细、包含感情、充满敬意和全神贯注的。一方“向坏消息移动”,因而一个相反的观点能够被倾听。双方必须学会这种向明显相反的观点移动的方法;如果不能够深层地体会双方的重要性,不理解合作寻找彼此尊重的解决方法的重要性,就不会学会这种方法。
总之,以下的步骤可以指引关系亲密的各方,如好朋友、工作伙伴、伴侣或家庭成员,走向对话的层面,深化他们合作的程度。
……

前言/序言


 



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用户评价

评分

非常不错正是我想要的这天女友打电话问我借本书,说她写作需要参考,我说我家没有,但我可以帮你找。我一边接电话一边就上网搜索,很快找到,立马告诉她网上京东有。她说我不会在网上买书啊。我嘲笑她一番,然后表示帮她买。很快就写好订单写好她的地址发出去了。果然第二天,书就送到她那儿了。她很高兴,我很得意。过了些日子,我自己又上网购书,但下订单后,左等右等不来。以前从来不超过一星期的。我正奇怪呢,刘静打电话来笑嘻嘻地说,哎,也不知道是谁,心眼儿那么好,又帮我订了好几本书,全是我想要的,太好了。我一听,连忙问她是哪几本?她一一说出书名,晕,那是我买的书啊。原来我下订单的时候,忘了把地址改过来,送到她那儿去了。这下可把她乐死了,把我先前对她的嘲笑全还给我了。不过京东送货确实很快。我和女友都很满意。好了,废话不说。|还可以,和印象里的有一点点区别,可能是我记错了书比我想的要厚很多,就是字有点小,不过挺实惠的,很满意!书非常好,正版的,非常值,快递也给力,必须给好评,就是感觉包装有点简陋啊哈哈~~~不过书很好,看了下内容也都很不错,快递也很给力,东西很好 物流速度也很快,和照片描述的也一样,给个满分吧 下次还会来买!好了,我现在来说说这本书的观感吧,网络文学融入主流文学之难,在于文学批评家的缺席,在于衡量标准的混乱,很长一段时间,文学批评家对网络文学集体失语,直到最近一两年来,诸多活跃于文学批评领域的评论家,才开始着手建立网络文学的评价体系,很难得的是,他们迅速掌握了网络文学的魅力内核,并对网络文学给予了高度评价、寄予了很深的厚望。随着网络文学理论体系的建立,以及网络文学在创作水准上的不断提高,网络文学成为主流文学中的主流已是清晰可见的事情,下一届的“五个一工程奖”,我们期待看到更多网络文学作品的入选。京东商城图书频道提供丰富的图书产品,种类包括小说、文学、传记、艺术、少儿、经济、管理、生活等图书的网上销售,为您提供最佳的购书体验。网购上京东,省钱又放心!在网上购物,动辄就要十多元的运费,往往是令许多网购消费者和商家踌躇于网购及销售的成本。就在买方卖方都在考虑成本的同时,京东做了一个表率性的举动。只要达到某个会员级别,不分品类实行全场免运费。这是一个太摔的举动了,支持京东。好了,现在给大家介绍两本好书:《电影学院037?电影语言的语法:电影剪辑的奥秘》编辑推荐:全球畅销三十余年并被翻译成数十种语言,被公认为讨论导演、摄影、剪辑等电影影像画面组织技巧方面最详密、实用的经典之作。|从实践出发阐明摄影机位、场面调度、剪辑等电影语言,为“用画面讲故事”奠定基础;百科全书式的工作手册,囊括拍摄中的所有基本设计方案,如对话场面、人物运动,使初学者能够迅速掌握专业方法;近500幅机位图、故事板贯穿全书,帮助读者一目了然地理解电影语言;对大量经典影片的典型段落进行多角度分析,如《西北偏北》、《放大》、《广岛之恋》、《桂河大桥》,深入揭示其中激动人心的奥秘;《致青年电影人的信:电影圈新人的入行锦囊》是中国老一辈电影教育工作者精心挑选的教材,在翻译、审订中投入了巨大的心力,译笔简明、准确、流畅,惠及无数电影人。二、你是否也有错过的挚爱?有些人,没有在一起,也好。如何遇见不要紧,要紧的是,如何告别。《莫失莫忘》并不简单是一本爱情小说,作者将众多社会事件作为故事的时代背景,俨然一部加长版的《倾城之恋》。“莫失莫忘”是贾宝玉那块通灵宝玉上刻的字,代表着一段看似完美实则无终的金玉良缘。叹人间美中不足今方信,纵然是举案齐眉,到底意难平。“相爱时不离不弃,分开后莫失莫忘”,这句话是秋微对感情的信仰,也是她对善缘的执念。才女作家秋微近几年最费心力写的一本小说,写作过程中由于太过投入,以至揪心痛楚到无法继续,直至完成最后一个字,大哭一场,才得以抽离出这份情感,也算是对自己前一段写作生涯的完美告别。

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人际冲突:构成和解决(第7版),刚买了,没来的看,希望能不错吧

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理论性太强,难懂。

评分

翻译水平急待提高,可惜了好书,糟蹋了好书。

评分

这本书挺不错的。印刷质量还可以。

评分

总感觉像盗版,刚拿回来就有些开胶,而且印刷效果不好。

评分

理论性太强,难懂。

评分

理论性太强,难懂。

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收到书让我挺不喜欢的,感觉是旧的一样,但是还是很喜欢里面的内容分析

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