作者:(英)苏珊娜·马德森(Susanne Madsen) 著；沈小滨等译定价:49 出版社:电子工业出版社出版日期:2016年10月01日页数:254 装帧:平装 ISBN:9787121300363 ●中文版序
●译者序
●序一
●序二
●前言
●第1章世界在变化，你也必须变化
●管理与领导
●低投入、高回报的文化正在走向我们
●我们不需要更多的追随者，我们需要领导者
●项目经理常犯的三个基本错误
●项目领导力矩阵TM和你的行为特征
●从项目管理到项目领导
●如何践行新行为
●第2章你的内在动力
●你面临的挑战
●你的思维方式有问题吗
●积极心态
●理解自己的深层动机
●人类的六大需求
●如何践行新行为
●部分目录

内容简介

《项目管理中的领导力(从项目管理者到成功转型的七要素)》帮助你从项目经理转型为名更高效的项目。你要转变心态，从被动的、任务导向的心态转型为一种具有前瞻性的、富于激励性的和合作性的心态。本书阐述了一名好的项目应该具备的素质与能力，告诉你如何使用专门的工具和策略实施转型。基于项目领导力的七大核心要素，构建的一套关于项目领导力的素质能力、态度与行为的完整框架，让你能够保持自我，实施愿景领导，不断改善与创新，聚焦重点，团队赋能，与干系人建立亲近关系，以及建立坚实的项目基础。
本书作者苏珊娜·马德森著还采访了来自世界各地的25位项目管理方面的思想，他们的智慧及作者近20年的专业经验，将帮助你转型成一名自信并拥有无穷内在动力的项目，不断帮助客户提升客户价值，不断学习和提升自我，不断激发和鼓励项目团队成员全力投入项目工作中，把项目做到很好。
(英)苏珊娜·马德森(Susanne Madsen) 著；沈小滨等译苏珊娜·马德森，认可的项目领导力专家和有名的项目管理教练。她拥有18年为优选大型跨国公司管理大型项目（有的高达3000万美元）的经验。她目前专注于为项目和项目集经理提供专业教练与培训服务，帮助他们提升领导力。苏珊娜作为演讲嘉宾，经常到各大有名商学院（校）和大企业（机构）演讲，包括华威商学院、卡斯商学院和威斯敏斯特大学，以及花旗银行、阿尔卡特－朗讯、Expedia公司、PMI和APM等。
沈小滨，靠前领导力中心创始人、首席顾问、靠前有名领导力专家、拥有6P领导力系列自主知识产权产品，做过高科技制造企业一把手。咨询式培训方式，致力于优选很好企业很好管理实践的本土化、机制化、操作化，专注于汽等
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