5本 商场超市规范管理与经营+管理制度与岗位职责范本大全+营销推广促销方案电子商务+回头客 下载 mobi epub pdf 电子书 2024

商场管理一本通     9787557004514    39.0元

为了快速胜任岗位，提高营业额，各商场经理急需充电来提高自身的管理能力。本书从专业和实操的角度，教你如何快速掌握卖场规划设计、商品高效管理、商品购存管理、商场营运管理、顾客服务管理等方面的技能和技巧，是商场经理提高管理能力、提升业绩的必备读本。

新编商场超市规范管理与经营实用全书    9787563944538    50.0元

《新编商场超市规范管理与经营实用全书》以零售业中的商场（超市）为例，以经营、规范管理为基础，就现代商场（超市）概论，商场（超市）营业员基本素质与知识，商场（超市）营业员服务规范管理，商场（超市）人力资源管理与培训，商场（超市）商品采购与配送规范管理，商场（超市）商品陈列、柜台售货与盘点规范管理，商场（超市）商品销售规范管理，商场（超市）商品保管与储运规范管理，商场（超市）财务规范管理，商场（超市）安全保卫规范管理，商场（超市）工程设备规范管理，商场（超市）环卫后勤规范管理，商场（超市）客户关系规范管理等各个方面，进行了全面剖析和具体操作指导，并对世界知名商场（超市）业典范进行分析。

商场超市管理制度与岗位职责范本大全    9787563944545    50.0元

《商场超市管理制度与岗位职责范本大全》主要介绍了商场超市行政办公室管理制度与表格，商场超市人事管理制度与表格，商场超市财务管理制度与表格，商场超市安全保卫管理制度与表格，商场超市总务后勤管理制度与表格，商场超市商品、采购管理制度与表格，商场超市储运管理制度与表格，商场超市进货、入库票流物流规程与表格，商品变价、盘点票流物流规程与表格，商品管理、处理制度与表格，商品营销、促销管理制度与表格，采购管理制度与表格，运输与配送管理制度与表格，仓库管理制度与表格，商品质量管理制度与表格，物流信息管理制度与表格，物流验收、发货管理制度与表格，物流车辆管理制度与表格，商场行政部门岗位职责，商场经营部门岗位职责，商场采购、储运、车辆管理岗位职责，商场后勤部门岗位职责，商场其他部门岗位职责。这些管理制度与岗位职责在商场超市管理过程中起着协调、指导的重要作用，同时也是商场超市实施规范化管理与标准化管理的重要体现，可以使商场超市在管理方面有章可循，效益倍增。

商场超市营销推广·促销方案·电子商务    9787122295729    49.8元

《商场超市营销推广·促销方案·电子商务》一书从商场超市的营销推广、促销、电子商务三个方面进行了编写，书中提供了大量可操作的实战范本，具有很强的借鉴作用。本书主要包括商场（超市）营销推广（其中涵盖营销策划、广告营销）、商场（超市）促销方案（其中涵盖促销活动、常见促销模式与工具、节假日促销、促销效果评估）、商场超市电子商务（其中涵盖电子商务认知、网络营销的形式、O2O营销）三个部分的内容。

本书实用性强，理念新颖，可操作性强，是一本实用的商场超市管理与操作实务读本，可供商场超市及商场超市从业人员参考使用，同时也为有意于商场超市的求职者起到穿针引线的作用。

如何让卖场3秒钟抓住回头客    32.0元

出版社: 电子工业出版社; 第1版 (2015年11月1日)

平装: 188页

开本: 32

条形码: 9787121272813

商品尺寸: 20 x 14.2 x 2 cm

商品重量: 240 g

本书从电商行业不断发展壮大的现状分析以及实体店环境变化及其体现的价值入手，继而从店面如何给人留下第一印象、如何布置出人来人往的卖场、如何短时间内进行商品陈列、如何提高卖场价值以及如何关注卖场的配套设施等方面对卖场布置的要点做了详细分析。最后一章是实操性案例，介绍人气店面的卖场布置要点。本书采用一页文字一页图片的形式，生动形象地传达了短时间内抓住回头客的卖场布置方法，可供店铺店长等相关人员阅读使用。

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《商场管理一本通》

编辑推荐

1．实用性与有效性。本丛书力求实用，从岗位选择到具体的培训内容， 都尽量贴近企业管理实际，贴近岗位工作实际，强调针对性和实操性；同时十分注重培训效果，要求受训者边学习边操练，快速把知识转化为行动和工作绩效。

2．商场经理的职业水平，对于商场提高营业额至关重要。本书从专业和实操的角度，教你如何快速掌握卖场规划设计、商品高效管理、商品购存管理、商场营运管理、顾客服务管理等方面的技能和技巧，是商场经理提高管理能力、提升业绩的必备读本。

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《商场超市规范管理与经营实用全书》

编辑推荐

早在20世纪30年代，我国商业部对商业零售企业在推行规范化服务中就明文规定：实行管理规范化，重点抓好服务的规范化，使商业企业的服务质量有一个较大的提高，要把这个问题作为一项大事来抓好。其主旨在于提升我国零售业规范化水平低、市场适应力弱及竞争意识、危机意识、成本控制意识、服务意识不强的现状，让零售业经营管理者快速掌握市场需求的变化，提升顾客满意度，确保企业的竞争力。鉴于此，我们特组织人员编写本书。 

目 录

第一章商场（超市）概论

第一节商场（超市）概述

一、商场（超市）的含义

二、商场（超市）设计基础

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