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評分“科學管理”之父泰勒(Frederick Winslow Taylor,1856—1915)認為,勞資雙方不應為爭奪少得可憐的一小塊利益而喋喋不休,而應設法提高生産效率,進而提高産齣和利潤,提高工資和改善條件。隻有這樣,大傢的日子纔好過,雙方也由過去的心理對抗變為心理協同。泰勒運用“時間—動作分析”的方法進行瞭大量的試驗,提齣瞭“勞動定額”、“工時定額”、“工作流程圖”、“計件工資製”等一係列科學管理製度和方法(Taylor,1964),在很大程度上調動瞭工人的積極性,提高瞭生産效率。
評分 評分這一時期正是大工業快速發展的階段,人們關注的是生産的效率。泰羅對工作進行動作和時間研究,注重工作的分析和設計,在鋼鐵公司進行瞭一係列的實驗:搬運鐵塊、鏟鐵鍬等,將人的動作進行分解和設計,提齣瞭勞動定額、工時定額、計件工資製等。這一階段的管理理論重視對物的研究,而忽視人的因素。
評分都是經典書目
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