《采购与供应链管理》
十年沉淀全新升级版
中国移动、三一重工等企业采购部人手一册
《精益供应链:从中国制造到全球供应》
华为成功案例,参考性强
紧扣中国企业发展脉搏,实战性强
与时俱进,探讨"互联网+"下的供应链信息化和可视化
理论总结,见解独到;实践验证,卓有成效
《供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案》
全球智慧,本土应用
这是一本干过活的人写的书,不但分析为什么,而且讲解怎么办。
实践者写给实践者
不但分享传统制造业,而且分享高科技、快消品、小批量行业的*佳实践。
如果你是企业中高层管理人员,本书可以帮助你找到供应链绩效改进的着力点;
如果你是基层人员,本书可以帮你从更高层次了解供应链对企业的价值和作用。
《采购与供应链管理》
《采购与供应链管理:一个实践者的角度(第2版)》从实践者的角度,通过分析一个个案例,讲细节、讲执行,以独立文章的形式阐述供应链管理的基本思想、理论和实践,注重解决供应链实践中基本面的问题,填补了相关领域学者与实践者之间的空白。《采购与供应链管理:一个实践者的角度(第2版)》分为供应链管理和设计、供应商管理、从小采购到大采购、采购与供应链管理作为一个职业等内容。
《精益供应链:从中国制造到全球供应》
本书是一本供应链管理的实战书,书中包括大量的实战方法与技巧,是作者多年全球供应链管理技巧与经验的总结。本书实用性强,讲解原理的同时,穿插大量的图表、案例,栩栩如生,发人思考,更难能可贵的是,本书的编写体例十分贴合供应链管理的实践。
《供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案》
经济增速放缓后,成本压力大、库存水平高、投资回报低的问题就更加严峻。《供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案》从一个实践者的角度出发,提出了系统的解决方案,那就是推动设计优化,控制产品的复杂度,降低复杂度驱动的成本;提高选择和管理供应商的能力,借助专业供应商资源,走轻资产之路;改善供应链计划,有效地匹配需求和供应,降低库存,提高库存周转率。
结合作者在北美十几年的供应链管理实践,以及这几年帮助本土企业改进供应链的经验,《供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案》通过众多的案例,探讨本土企业快速发展后的诸多问题,比如生意越做越多,钱越赚越少,表面上赚了,其实都赚到库存里去了,并从产品管理、需求管理和供应管理方面提出多角度的供应链解决方案。
《供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案》旨在形成公司层面的供应链改进战略,推动跨职能协作,从高层次解决本土企业的高成本、高库存和重资产运营问题。这是一本实践者写给实践者看的书。
刘宝红,供应链管理畅销书作者,“供应链管理专栏”创始人,西斯国际执行总监。
很好的书籍,希望同行都可以阅读到!
评分一直想买的书,感觉不错,值得推荐
评分给公司采购的书,送给公司了,学习是最小的投入,最大的产出
评分几本书都挺好的,印刷也不错先翻翻看看,内容
评分买回来多多学习,为以后工作作贮备
评分发货慢,书封面脏,价格也不便宜
评分挺好的书籍,好好看看学习学习
评分这是第二次买了,一次买了5套,推荐给同事
评分正版,实用。值得看
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