具体描述
只有中国人才能建设中国，只有中国人才能发展中国。
——德得·德鲁
的德鲁，管理者永恒的导师
他称自己是“社会生态学家”，他对等 ●推荐序一
●推荐序二
●推荐序三
●前言
●鸣谢
●第1章 管理的新范式
●第2章 战略——新的必然趋势
●第3章 变革的引导者
●第4章 信息挑战
●第5章 知识工作者的生产率
●第6章 自我管理
●译者后记
内容简介
我们生活在一个意义深远的转型期，现在的管理学思想仍然沿用20世纪的那些基本假设，很少有人去注意它们是不是“事实”。但实际上，它们都已经过时了。如果用不正确的假设去制定战略，那将不可避免地把组织个向不正确的轨道。
本书只涉及明天的“热点”问题，即关键性的、决定性的、生死攸关的和明天肯定会成为主要挑战的问题，将从以下6个方面深刻分析21世纪管理者面临的挑战：管理的新范式；战略——新的必然趋势；变革的引导者；信息挑战；知识工作者的生产率；自我管理。 （美）德鲁克 著作 朱雁斌 译者 彼得·德鲁，管理学科开创者，他被尊为“大师中的大师”、“现代管理学之父”，他的思想传播影响了130多个国家；他称自己是“社会生态学家”，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 1909年彼得·德鲁生于维也纳的一个书香门第，1931年获法兰福大学靠前法博士学位，1937年与他的德国校友多丽丝结婚，并移居美国，终身以教书、著书和咨询为业。 在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者，以及美国通用汽车公司、莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献，莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名；为表彰他为非营利领等 靠前章 管理的新范式
为什么要重视假设——管理是企业管理——一种恰当的组织形式——一种管理人的恰当方式——技术和很终用户是一成不变和已知的——管理的范围是由法律决定的——管理的范围是由政治决定的——管理是对内部的管理
导言 为什么要重视假设
有关事实的基本假设是管理学等社会科学业已盖棺定论的范式。它们通常存在于学者、作家、教师和社会科学实践者的潜意识中。而且，这些假设在很大程度上也决定了这些学科的学者、作家、教师和其他社会科学的实践者对事实的认知。
这些学科研究的方向取决于它们对事实的基本假等
用户评价
当我拿到这本“21世纪的管理挑战（珍藏版）”时，我的第一感受是它沉甸甸的分量，不仅仅是物理上的重量，更是思想的厚重感。在这个信息爆炸、瞬息万变的时代，管理者们肩负的责任比以往任何时候都更加艰巨。我一直思考，究竟是什么样的“挑战”，才能配得上“21世纪”这个前缀？是那些层出不穷的新兴技术，如人工智能、大数据、区块链，它们如何颠覆了传统的商业模式？还是全球化带来的复杂性，贸易摩擦、地缘政治，它们又给企业带来了怎样的不确定性？亦或是，人才的流动性、代际的差异，以及员工对工作意义和价值的更高追求，如何挑战着我们传统的激励和管理方式？“珍藏版”让我联想到，这本书或许集合了众多管理大师的智慧结晶，或者是经过时间考验、依然闪耀着光芒的经典理论。我期待它能为我提供一个宏观的视角，让我能够跳出日常琐碎，去审视更宏大、更具前瞻性的管理议题。我希望它能帮助我理解，在纷繁复杂的外部环境中，企业如何才能保持韧性，如何才能实现可持续的增长，而不是仅仅追求短期的效益。这是一本值得反复研读，并且在不同人生阶段都能带来新启发的书。
当我目光落在那本《21世纪的管理挑战（珍藏版）》上时，一股莫名的期待感油然而生。这个时代，商业的浪潮汹涌澎湃，瞬息万变，对于每一位管理者而言，如何掌舵前行，如何应对那些前所未有的挑战，无疑是摆在面前的重中之重。我总在思考，究竟是哪些“挑战”，让“21世纪”这个词汇变得如此关键？是否是那些跨越国界的市场边界，是否是那些颠覆性的技术革新，抑或是日益多元化的价值观对企业提出的新要求？“珍藏版”这三个字，更是给我一种庄重感，仿佛它并非是一本随随便便的书籍，而是饱含着深刻的洞察和历练。我渴望从中能够窥见那些能够穿透迷雾的智慧，理解那些引领时代的企业家是如何思考和决策的。我希望这本书能够提供给我一种前瞻性的视野，让我不仅仅看到眼前的困难，更能预见未来的趋势，并从中找到应对的策略。这不仅仅是一次阅读，更像是一次与智慧的对话，一次对未来的探索。
“21世纪的管理挑战（珍藏版）”，这个书名本身就充满了力量和吸引力。我一直在寻找一本能够帮助我理解并应对当前这个时代特有的管理难题的书。我感觉，现在的企业面临的挑战，已经不仅仅是关于效率和利润的提升，更是关于如何在快速变化的环境中找到新的增长点，如何在激烈的竞争中保持差异化优势，以及如何构建一个能够吸引、留住并激发优秀人才的企业文化。我尤其好奇书中会如何探讨“数字化转型”对管理模式带来的颠覆性影响。是否会涉及敏捷管理、去中心化组织架构，以及如何利用数据驱动决策？“珍藏版”这个后缀，让我觉得这本书的内容一定非常精华，甚至可能包含一些鲜为人知但至关重要的管理理论或案例。我希望它能够提供一些实用的工具和方法论，让我在实际工作中能够有所借鉴和应用。我憧憬着，通过阅读这本书，能够更清晰地认识到未来管理的发展方向，从而为自己和团队的发展做好充分的准备，更好地迎接每一个新的挑战。
“21世纪的管理挑战（珍藏版）”，这不仅仅是一个书名，更像是一个信号，预示着一场关于未来管理模式的深刻探讨。我一直坚信，身处这个日新月异的时代，传统的管理框架正在面临前所未有的冲击。我迫切地想知道，这本书会如何剖析那些“挑战”的本质。是关于全球化浪潮下供应链的重塑？是关于人工智能如何改变工作流程和人机协作？抑或是，如何在一个日趋扁平化的组织中，依然保持高效的决策和执行力？“珍藏版”让我感受到了一种稀缺性和价值感，或许它汇集了最前沿的研究成果，或者记录了那些在挑战中淬炼出的宝贵经验。我期待书中能够提供一些具有启发性的视角，让我能够以更广阔的视野去审视管理问题，不仅仅是技术层面的，更是关于人性、关于文化、关于组织韧性的深刻思考。我希望通过阅读这本书，能够获得一种前所未有的认知升级，为自己在未来复杂的管理环境中，找到更清晰的方向和更有力的工具。
书的质量非常不错，确保是正品！
书的质量非常不错，确保是正品！
很好
好
喜欢～
不错
很好
喜欢～
还可以。
这本书的光辉封面，"21世纪的管理挑战（珍藏版）"，光是看着就让人心生向往，仿佛预示着一场智慧的盛宴。我一直对管理学有着浓厚的兴趣，尤其是在这个飞速变化的时代，传统管理的理论似乎越来越难以应对日新月异的挑战。我渴望找到一本能够指引我穿越迷雾，洞察未来管理趋势的著作。这本书的名字就如同灯塔，召唤着我在知识的海洋中不断探索。想象一下，书中会如何剖析那些曾经成功的企业为何在今天步履维艰？又会如何揭示那些新兴的独角兽企业究竟依靠怎样的管理智慧，才能在短时间内脱颖而出？我特别期待能够学习到书中关于“挑战”的定义，是仅仅局限于技术革新、市场竞争，还是更深层次的关于人才、文化、以及企业社会责任的重塑？“珍藏版”三个字更是增加了它的分量，或许意味着书中蕴含着跨越时代的深刻洞见，以及那些被反复验证、历久弥新的管理精髓。我预感，这本书不仅仅是一本理论书籍，更可能是一本实践的指南，能够帮助我将理论转化为切实的行动，并在我的职业生涯中创造真正的价值。我迫不及待地想要翻开它，让书中的智慧点亮我前行的道路。