作者:(加)库珀著作青铜器软件公司译者定价:49 出版社:电子工业出版社出版日期:2013年03月01日页数:354 装帧:平装 ISBN:9787121195822 二十多年来，《新产品开发流程管理(以市场为驱动第4版)》(作者罗伯特·G·库珀)成为优选研发人员在产品开发管理方面的。在这个全面升级和扩充的版本中，作者引用了大量的近期新研究成果，阐明了为什么协同开发对公司的成长至关重要、如何优选限度地提高新产品开发的成功率等，突出展示了行业靠前公司的创新实践，提供了一套取得产品靠前的实践计划。在帮助管理者选择合适的项目进行开发和营销方面，本书是一个宝贵的指南。 ●第1章创新的挑战 1
●1.1 挑战：如何真正做到创新 1
●1.2 解决方法 3
●1.3 成功创新的四个向量――创新钻石模型 6
●1.4 新产品：公司繁荣的关键 9
●1.5 高失败率 17
●1.6 定义崭新和“新产品” 20
●1.7 前进的道路 22
●第2章新产品开发成功的关键 25
●2.1 隐形的成功因素 25
●2.2 新产品开发没有带来应得的收益的原因 25
●2.3 七大关键成功因素 30
●2.4 将成功因素写进你的计划书中 50
●第3章成功的因素――为什么创新企业能够胜出 52
●3.1 对于企业来说的七大决定性的成功因素 52
●3.2 开始阶段-关口新产品系统 76
●第4章阶段-关口：从构思到发布的系统方法 77
●4.1 何为阶段-关口方法 77
●4.2 涵盖从构思到发布全过程的新产品体系的7个目标 80
●4.3 风险管理 87
●部分目录

内容简介

二十多年来，本书成为优选研发人员在产品开发管理方面的。在这个全面升级和扩充的版本中，作者引用了大量的近期新研究成果，阐明了为什么协同开发对公司的成长至关重要、如何优选限度地提高新产品开发的成功率等，突出展示了行业靠前公司的创新实践，提供了一套取得产品靠前的实践计划。在帮助管理者选择合适的项目进行开发和营销方面，本书是一个宝贵的指南。 (加)库珀著作青铜器软件公司译者罗伯特·G·库珀(Robert G．Cooper)加拿大麦马斯特大学Michael G．DeGroote商学院的营销学教授，宾西法尼亚大学Smeal工商学院ISBM杰出研究员。他是被广泛采用的阶段关口(Stage-Gate)产品开发流程的创始人，著有多本关于新产品开发管理的著作。1999年当选为美国产品开发与管理协会(PDMA)会员。
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