卓越供应链(SCOR模型使用手册第3版)(精)

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店铺: 博库网旗舰店
出版社: 中信
ISBN:9787508650524
商品编码:1626531149
开本:16
出版时间:2015-05-01

具体描述

基本信息

  • 商品名称:卓越供应链(SCOR模型使用手册第3版)(精)
  • 作者:(美)彼得·波尔斯特夫//罗伯特·罗森鲍姆|译者:何仁杰//虞毅峰
  • 定价:54
  • 出版社:中信
  • ISBN号:9787508650524

其他参考信息(以实物为准)

  • 出版时间:2015-05-01
  • 印刷时间:2015-05-01
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 开本:16开
  • 包装:精装
  • 页数:260
  • 字数:165千字

编辑推荐语

对于**次遇到供应链管理难题的组织来说,这本彼得·波尔斯特夫、罗伯特·罗森鲍姆著的《卓越供应链(SCOR模型使用手册第3版)(精)》是一个非常好的选择。 本书也是—本恰当地进行供应链管理的实用手册。它为项目团队的组成、获得管理高层的承诺、进行环境分析、管理有潜在巨大收益的战略驱动项目,提供了有价值的指导。

内容提要

一个企业必须有明确的供应链战略,才能在某些 绩效领域争取出众或优势地位,由此,企业家尤为关 注提升整体供应链绩效的方法。
     彼得·波尔斯特夫、罗伯特·罗森鲍姆著的《卓 越供应链(SCOR模型使用手册第3版)(精)》重点讨论 如何理解供应链管理的战略价值,进而改善供应链的 绩效。在**版、第二版介绍供应链改善项目实际经 验的基础上,把分析方法延伸到三个新领域:全球协 同、小规模企业及应用SAP系统。本书*新和扩展的关 键理念、步骤、工作任务和运作模式,就像前两个版 本一样,都是通过一个完整的案例,生动地展示给读 者。
     第三版新增内容包括: ·*适于全球性企业和小规模企业的项目表。
     ·如何简化项目交付物,*专注于绩效表现。
     ·在案例中整合SAP系统的功能和实施流程。
     ·有效全球供应链战略。
     ·提供销售运营和生产计划的SCOR第四层流程样 例。
    

作者简介

彼得·波尔斯特夫(Peter Bolstorff),现任美国APICS SCC的执行董事,APICS是供应链领域全球*知名的组织;SCE有限公司总裁兼首席执行官,该公司通过教育、培训和流程专家帮助各企业提升供应链绩效。他还是国际公认的演说家、教育家、咨询顾问和著作家。 罗伯特·罗森鲍姆(Robert Rosenbaurn),一位在制造业和供应链管理方面屡获殊荣的记者,也是The MarketFarm网站的创始人兼总裁,该网站专门提供技术相关的内容。他是前《供应链科技新闻》(Supply chain Technology News)的创始主编。

目录

作者自序
译者序
前言
致谢
引言
15个供应链混乱的典型症状
为何需要卓越供应链方法论
**章 供应链运作参考模型
>供应链跨行业标准
国际供应链理事会
SCOR模型框架
价值链过程
使用SCOR模型来推动供应链改善
构建组织支持
定义项目范围
分析绩效
制定项目组合清单
实施项目
扩展到*大的价值链
SCOR实践的价值
第二章 准备阶段:构建组织支持
>寻找变革的临界点
传道者
传道者的履历
经验
积极的高层发起人
构建组织支持阶段,需要的是支持和培训行为
定义项目范围阶段,需要的是计划和组织行为
分析阶段,需要的是措施和战略行为
制定项目组合清单阶段,需要的是制订方案的行为
引入专家建立核心团队
综合经验
态度
有效的沟通技巧
处理纠纷的能力
挑选项目设计团队
解决问题的经验
个性因素
对待任务的奉献精神纪律性
数据获取能力
第三章 阶段一:定义项目范围
>规划和组织卓越供应链项目
业务内容摘要
第四章 阶段二:绩效分析
第五章 阶段二:数据、对标和竞争需求
第六章 阶段二:计分卡和差距分析
第七章 阶段二:缺陷分析
第八章 阶段三:项目组合清单的制定
第九章 阶段三:项目组合清单的细化
第十章 阶段三:机会分析
第十一章 阶段四:项目实施准备
第十二章 阶段四:项目组合清单的落实
第十三章 阶段四:实施启动
第十四章 阶段二~阶段四:全程访谈和SCOR第三层流程图制作
第十五章 阶段四:方案设计
第十六章 阶段四:第四层流程设计和故事板
第十七章 阶段四:配置/方案测试/试行/修正和发布
第十八章 阶段四:供应链战略
第十九章 延伸到*大的价值链
附录 富勒斯卓越供应链项目章程


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