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评分不错,是正版,公司买的
评分正在看!!!!!!!!!
评分正在学习项目管理中,这个是第二本
评分循序渐进中.......
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这本书中项目管理员本书由中国就业培训技术指导中心按照标准、教材、题库相衔接的原则组织编写,是国家职业技能鉴定推荐辅导用书。书中内容根据国家职业标准·项目管理师要求编写。本书介绍了项目管理员应掌握的能力要求和相关知识,涉及项目目标管理、项目范围计划、项目范围控制、项目进度计划的执行、项目进度控制、项目费用管理、项目质量管理、项目质量计划、项目质量保证、项目质量控制、安全管理基本知识、环境保护、项目组织结构、项目工作分析、礼仪的基本知识、沟通的基本知识、项目采购计划、采购实施、合同收尾、管理收尾等内容。项目费用主要有项目定义与决策成本、项目设计成本、项目采购成本、项目实施成本、项目财务成本。1.项目定义与决策成本一项目定义与决策是每个项目都必须经历的第一阶段,项目定义与决策的好坏对项目实施和项目建成后的经济效益与社会效益会产生重要影响。为了对项目进行科学的定义和决策,在这二阶段要进行各种翔实的调查研究,搜集和掌握第一手信息资料,进行项目的可行性研究,最终作出抉择。要完成这些工作,需要耗用许多人力、物力资源,需要花费许多的资金这些资金构成了项目费用中的项目定义和决策成本。2.项目设计成本根据项目的可行性研究报告,经过分析、研究和试验等环节以后,项目就可以进入设计阶段了。任何一个项目都要开展项目设计工作,木管是工程建设项目、新产品开发项目,还是科学研究项目。这些设计工作同样要发生费用,同样是项目费用的一个重要组成部分,通常被称为项目设计成本。3.项目采购成本项目采购成本是指为获得项目所需的各种资源,项目组织必须开展的询价、选择供应商、广告、承发包、招投标等一系列的工作。对于采购项目所需商品的询价、供应商选择、合同谈判及合同履约的管理需要发生费用,对于项目所需劳务的承发包,从发标、广告、开标、评标、定标、谈判到签约和履约,同样也需要发生费用。这些就是项目为采购各种外部资源所需要花费的成本,即项目的采购成本。4.项目实施成本在项目实施过程中,为生成项目产出物所耗用的各项资源构成的费用,统一被称为项目实施成本。这既包括在项目实施过程中所耗费的物质资料成本,也包括项目实施中所消耗的人力成本。5.项目财务成本为了使项目能够顺利进行,为了满足项目对资金使用的需求,就需要进行筹资由此产生的借贷利息等,在财务管理中应当计为财务费用,但由于该项筹资行为是由于项目的实施直接引发的,因此,应计人项目成本之中。留学党里面流传着一句话大多数留学生如果没有在学术上有所成就,起码在厨艺上都很有造诣。出国在外,无论是谁,难免要思家。而每每思家,到炉台旁乒乒乓乓忙活一阵,不管是来个复杂的水煮牛肉,还是简
评分③我们的教师为了控制课堂,总担心秩序失控而严格纪律,导致紧张有余而轻松不足。轻松的氛围,使学生没有思想顾忌,没有思想负担,提问可以自由发言,讨论可以畅所欲言,回答不用担心受怕,辩论不用针锋相对。同学们的任何猜想、幻想、设想都受到尊重、都尽可能让他们自己做解释,在聆听中交流想法、
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