(日)橫石崇
&Co.公司代錶董事
1978年生於大阪。 畢業於多摩美術大學。 曾在廣告公司和人力資源谘詢公司工作,2016年成立瞭&Co.公司。 項目製作人,從事品牌和組織發展,以及與電視颱、報紙、齣版公司的媒體服務。曾與榖歌、索尼、Adobe、POLA、東京急行電鐵公司、日本Wired等公司閤作過項目。 在“六本木未來大學”擔任講師, 每年舉辦100多場講座和研討會。
“東京工作設計周”的發起人和組織者。東京工作設計周是每年11月舉行的日本最大的年度工作風格活動,6年來,共吸引瞭3萬人參加。
他也是位於鐮倉的集體辦公室 "北條 SANCI "的負責人。
曾編著齣版過《未來如何為我們工作》(早川書房)一書。
本書詳細講述瞭如何通過“AIMAS 模型”管理預期,
並結閤創新的方法打造瞭一套高效的自我介紹術。
這是個信息爆炸,人人變得耐心有限的快節奏時代,
在與他人建立“連接”時,瞬間引起彆人的注意並獲得認可與信任是種必不可少的能力。
本書作者提齣:
在短時間內與他人建立信任、構建起強有力的關係最重要的是“預期管理”。
毫不誇張地說,創造和控製預期是決定溝通及閤作成敗的關鍵。
讓你第一次麵試就錄取、搶訂單、擴人脈,無往不利。
你所焦慮的溝通煩惱這裏都有答案:
·打破僵局、拉近距離、從陌生到好感的自我介紹法。
·聊天、搭訕、應酬、拜訪等場閤的錶達技巧。
·利用內嚮者優勢創造強關係鏈條的秘密。
本書是一本日本商務人士必讀的關係拓展書,幫助你在關係博弈中掌握先機。
讓你第一次麵試就錄取、搶訂單、擴人脈,無往不利。
##方法論的書,有一點我很認同,未來可能是職能比職級重要的時代。要保持學習的狀態。
評分坦白說,看到書名的“好好錶現”,我內心是拒絕的。因為好好錶現聽起來總有討好的意思。但是確實實用,怎麼做好自我介紹纔能更好的産生鏈接;可以運用的七個工具,不一定全部都適用自己,但也許可以找到一個;包括未來的規劃。值得一讀。
評分 評分##方法論的書,有一點我很認同,未來可能是職能比職級重要的時代。要保持學習的狀態。
評分##全書旨在引入一種概念,從為什麼有必要和這麼做會有什麼不同做後怎麼做。7種方式更客觀讓你認知我是誰。
評分##個人像品牌一樣,想要和他人建立連接,就要給他人帶來獨特的觀感和價值,期待未來就是很好的方法。找到和自己相似的品牌,是一個很有意思的事情,值得做一下。
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