具体描述
（日）横石崇
&Co.公司代表董事
1978年生于大阪。 毕业于多摩美术大学。 曾在广告公司和人力资源咨询公司工作，2016年成立了&Co.公司。 项目制作人，从事品牌和组织发展，以及与电视台、报纸、出版公司的媒体服务。曾与谷歌、索尼、Adobe、POLA、东京急行电铁公司、日本Wired等公司合作过项目。 在“六本木未来大学”担任讲师， 每年举办100多场讲座和研讨会。
“东京工作设计周”的发起人和组织者。东京工作设计周是每年11月举行的日本最大的年度工作风格活动，6年来，共吸引了3万人参加。
他也是位于镰仓的集体办公室 "北条 SANCI "的负责人。
曾编著出版过《未来如何为我们工作》（早川书房）一书。
本书详细讲述了如何通过“AIMAS 模型”管理预期，
并结合创新的方法打造了一套高效的自我介绍术。
这是个信息爆炸，人人变得耐心有限的快节奏时代，
在与他人建立“连接”时，瞬间引起别人的注意并获得认可与信任是种必不可少的能力。
本书作者提出：
在短时间内与他人建立信任、构建起强有力的关系最重要的是“预期管理”。
毫不夸张地说，创造和控制预期是决定沟通及合作成败的关键。
让你第一次面试就录取、抢订单、扩人脉，无往不利。
你所焦虑的沟通烦恼这里都有答案：
·打破僵局、拉近距离、从陌生到好感的自我介绍法。
·聊天、搭讪、应酬、拜访等场合的表达技巧。
·利用内向者优势创造强关系链条的秘密。
本书是一本日本商务人士必读的关系拓展书，帮助你在关系博弈中掌握先机。
让你第一次面试就录取、抢订单、扩人脉，无往不利。
用户评价
##个人像品牌一样，想要和他人建立连接，就要给他人带来独特的观感和价值，期待未来就是很好的方法。找到和自己相似的品牌，是一个很有意思的事情，值得做一下。
评分 评分 评分 评分 评分##自我介绍不是简单介绍，而是与对方建立联系。 自我介绍是工具，不是目的，合理利用AIMAS模型 帮助我们快速获得社交行动指南。 你有没有过这样的经历？ 去参加一个行业的聚会，你默默地坐在角落里，看着别人侃侃而谈…… 在一次公司的年会上，领导虽然知道你是他的员工，却不知道你叫什么名字，对你印象不是很深刻？ 参加朋友组织的派对，虽然你也很想认识新朋友，可是你吞吞吐吐的介绍了自己，也无法让人...
评分 评分##重要的不是谈论现在，而是一起去谈论未来。
评分##比起被记住，更重要的是被期待 —— 通过沟通来创造客户（产生需求）。
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