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南勇



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發表於2025-03-03

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圖書介紹

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圖書描述

南勇

中國本土著名管理專傢、資深職業經理人、管理類暢銷書作傢,著有《給你一個公司,看你怎麼管》等暢銷書,作品纍計銷售50餘萬冊。

南勇早年留學日本,獲得東京早稻田大學商學碩士學位。迴國後,先後在潤滑油、汽車銷售等多個行業從事管理工作,對於職場人士的溝通問題、企業溝通效率的癥結有著深刻的洞察和解決思路。

企業管理中,80%的問題都是溝通問題。

人際關係中,80%的矛盾都源自溝通不暢。

溝通的低效讓每個人都懼怕溝通,然而,越不願意溝通,問題越嚴重,從而使溝通的障礙越大,並因此陷入瞭惡性循環中。無效溝通最終像癌細胞一樣破壞著人們的職業生涯和企業的競爭力。

溝通最大的障礙顯然並非溝通信息的不明確,而是所有人內心中都存在各式各樣的過濾網和圍牆。要提高溝通效率,就必須繞過這些抵觸機製,其快捷辦法當然就是共情。通過共情溝通,我們能瞬間轉移到抵觸機製內部,用對方的視角審視溝通結癥所在;通過共情溝通,我們能用溫度消融抵觸機製,讓對方無保留地說齣真實想法,進而建立起牢不可破的關係;通過共情溝通,我們能更加明確自己和他人的利益所在,並尋找讓所有人都滿意的共贏方案……

在本書中,中國本土著名管理專傢南勇,通過7大方麵、6類技巧、30餘種方法幫助人們快速擊破溝通障礙、提高溝通效率,從而成為職場與生活的大贏傢。

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用戶評價

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##溝通是人與人之間思想與感情的傳遞和反饋的過程中,以求思想達到一緻和情感通暢。它在我們的生活、工作、生活以及傢庭教育中起著極其重要的作用。巧妙的有效的人際溝通能使我們感到愉快、親切和隨和。巧妙有效的溝通能緩解我們的壓力,起到事半功倍的奇效。然而,低效溝通讓每...  

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書的前言裏有這麼一句話:“‘溝通’是生死攸關的課題。”這句話在我看來一點都不托大。 這本書有一半能讓你瞭解你老闆的溝通方式;另一半則讓你改變你目前的溝通習慣。 知道南勇的人,大概其也知道他是經管類的暢銷書作者,他的《給你一個公司,看你怎麼管》、《高情商管理》...  

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##公司周年慶發的,然後就離職瞭…有些觀點還是可以的,案例不實用,也沒什麼工具

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##2020.06 pdf閱讀,收聽xmly主播(姚小柒讀書) 書中的各個實例感覺都是真事,很有說服力。所列的技巧、細節挺實用。但理論方麵的描述,有時感覺稍有牽強附會。 第七章 溝通的技巧 - 第一節 學會避免誤區:情緒化(不要讓溝通的起點源於指責);炫技(溝通不是比武場)(仗勢欺人、形式大於內容) 第五節 “學會保持耐心,攻守轉換的學問” 模式2:不對稱妥協 中的“假妥協”確實會被某些人作為談判時的工具,先進一步,又退一步(實質上等於“原地未動”),逼對方也退一步。希望我在遇到時能盡快識彆齣來。 第六節 “學會走好第一步:職場新人的溝通之道” 推薦職場新人看一下

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##生活中你有沒有遇到一些朋友和同事一言不閤而大打齣手?有沒有遇到一個人本來想去溝通解決問題的,結果越談矛盾越大,最後不歡而散?有人信奉並堅持“有理走遍天下”,可是最後卻傷瞭和氣,失瞭朋友!這一些問題的本質原因,都是因為溝通的低效。如果能解決溝通的難題,那麼企...  

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