具体描述
[美] 利恩德·卡尼（Leander Kahney）
《连线》杂志资深新闻编辑，高级记者，苹果公司的贴身观察者。对互联网文化和新兴科技有超过15年的深入研究，从20世纪90年代开始专注报道苹果公司，采访过苹果公司多位高管。著有《乔纳森传》（2013年由中信出版集团出版）。
2011年10月5日，苹果公司的灵魂人物史蒂夫·乔布斯离世，此前，他指定了蒂姆·库克接管他的苹果帝国。乔布斯是一个明星，而默默无闻的库克虽然在幕后已经是运营苹果的专家，但在台前仍然是个新手，僵硬的公众亮相、动荡的高管团队、平淡无奇的产品和外界的质疑，让库克的继任之路异常艰辛。
在难以超越乔布斯光环的压力下，库克低调而从容地坚持“把事做好”。库克坚信，优秀的战略应与优秀的文化价值观相辅相成，他带领苹果从推动可再生能源发展、降低产品毒性物质、使苹果成为“行善的力量”，到致力于打造以人为先的供应链，不断提高用户的隐私安全，大力推动苹果成为一家更具包容性和多样性的公司。库克发挥了自己独特的优势，补齐了运营短板，推动跨部门协作，在每一处转折都进行了创新，有力地改善了苹果的运营。2018年，苹果公司成为世界上首家市值破万亿美元的科技公司，获得了“全球最具价值公司”的美誉，并且连续4年占据“全球最赚钱公司榜单”榜首。
从股票价格到公司价值，再到产品的销量，库克做的工作远超人们认可的程度。库克的6条核心价值观更是深刻地改变着苹果的文化，从前的苹果从没有像现在这样，致力于推动多元化、平等、教育和无障碍使用。库克相信勤奋和努力的力量， 他证明了个人，尤其是继任者如何通过强大的、人道的领导、精明的供应链运营，以及对价值观的承诺来试着取代一个无法被取代的位置。
蒂姆·库克领导苹果公司的6条核心价值观：
无障碍使用
教育
环境责任
包容性和多样性
隐私性和安全性
供应商责任
燃！库克的履历图
1960 年11 月1 日，出生在亚拉巴马州的莫比尔市，全名蒂莫西·唐纳德·库克
初中和高中一直被评选为“最勤勉的学生”，1982年从奥本大学工业工程专业毕业
加入IBM 12年，位列高管“高潜人才”名单第一位，“总是第一个到，最后一个走，是会议桌上最聪明的人”
1994年任丹佛的智能电子公司（简称IE）计算机经销商事业部首席运营官
和乔布斯会面5分钟就决定跳槽到苹果
1998，37 岁的库克被乔布斯任命为担任苹果全球运营高级副总裁
优秀的执行者——精益运营，不到一年就让濒临清算的苹果扭亏为盈
2011 年接任苹果公司CEO，从乔布斯的忠实追随者到管理团队联盟者
大力改善苹果的环保问题和供应链降， 使备受环保争议的苹果成为公认的全世界最环保的科技公司之一
2018年，在库克的带领下，苹果公司成为世界上首家市值破万亿美元的科技公司，获得“全球最具价值公司”的美誉
2019年5月彭博社发布 “全球最赚钱公司榜单”，苹果公司位居榜首，这是库克带领苹果公司连续第4年夺冠
用户评价
前几天熬夜全程观看了iPhone12的发布会，对蒂姆库克这个人有很大的好奇。倒不是因为他那句“Wow，what an amazing day”,让我好奇的是，什么样的人可以做出这样的决定？出于环保不再赠送五伏一安的充电头和耳机，但却赠送了一个type-c口的快充线，随后官网上架两款快充头。这样...
评分##低调内敛，不抛头露面，乔布斯时代一直隐居幕后，尽管他早在接任CEO多年前就在干着CEO的活儿。而当乔布斯离去，他被推到前台，依然能泰然处之，抗住压力，发挥自己的独特优势，传递自己的价值观，在一片唱衰声中，默默拿出产品，惊艳所有人。 库克应该就是我们最想成为的那种绝...
评分 评分 评分不同于乔布斯的领袖，小镇青年库克如何运营成功？ 运营的管理经验，加上冷静谦逊的工作作风，同时高举世界崇尚的价值观，对环保的重视，对隐私的保护，这些标签让库克有了一席之位。更重要的是，苹果的股价和市值对得起投资者，产品对的起消费者，公司的价值观符合大多数员工。...
评分 评分 评分##书目过半，突然变成了歌功颂德，开始务虚。书里提到的那些方面，其实Apple所谓的竞争对手微软早就在做了，但可不会像这样给自己脸上贴铂金的～ 最近巴菲特芒格的股东大会上有说后悔去年没加仓而略减持苹果股票是个错误，也说Cook虽然缺乏创新力，但是一个很好的管理者，苹果业绩还会继续增长。十年之约快满，欧洲准备开始抽苹果税，看库克接下来的行动了。
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