發表於2025-03-03
吳曉波
知名財經作傢,常年從事中國企業史和公司案例研究,著有多種廣具影響力的財經圖書:
《激蕩十年,水大魚大》
《大敗局I》
《大敗局II》
《激蕩三十年》(上)(下)
《跌蕩一百年》(上)(下)
《浩蕩兩韆年》
《曆代經濟變革得失》
《騰訊傳》
其著作兩次入選《亞洲周刊》“年度十大圖書”。
2014年開設自媒體微信公眾號“吳曉波頻道”,目前訂閱用戶已超過300萬,其中40多萬用戶開通付費音頻會員服務“每天聽見吳曉波”。
吳曉波是巴九靈文創、藍獅子財經齣版的創始人。
標王失敗的原因是什麼?
數十億資産的企業為何這般脆弱?
“青年近衛軍”為何如此短命?
狂熱的激情是怎樣成為禍根的?
中國“第一品牌”是怎樣砸掉的?
中國網絡經濟的原罪是什麼?
暴利到底給企業留下瞭什麼?
“多元化”的陷阱有多深?
企業傢離政治該有多近?
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大敗局I(紀念版) 下載 mobi epub pdf 電子書##春鞦筆法,引人入勝,總結而言就是尊重事物發展規律
評分 評分##淡泊名利,寜靜緻遠。這事諸葛孔明的名言。名利場中,誰人能做到? 試讀《大敗局》,中國第一批明星民營企業,一個接一個的倒塌,一切都沒有偶然。 這些企業傢,好比打保齡球一樣:第一次玩保齡,偶然打瞭一個全中,就以為自己是保齡球天纔。殊不知,真正的保齡球冠軍,需要...
評分##20年代末期是中國民營經濟野蠻生長的時代,許多企業如流星般絢爛但短暫,許多企業傢的經營策略與思想雖然現在看起來略顯幼稚,但早期在黑暗中的摸索為後人提供瞭寶貴的經驗。如果要挑最重要的點,應該是對風險的管控嚴重不足,既包括經營管理上的風險,也包括財務融資上的風險,還包括戰略方嚮上的風險。在一切剛起步的階段,未來仿佛隻有無盡的機會,卻忽略瞭社會波動發展的本質。
評分##一聲喟嘆,那些膾炙人口的品牌一下爆紅,又迅猛地落幕,而敗局都是驚人的相似。
評分 評分 評分##淡泊名利,寜靜緻遠。這事諸葛孔明的名言。名利場中,誰人能做到? 試讀《大敗局》,中國第一批明星民營企業,一個接一個的倒塌,一切都沒有偶然。 這些企業傢,好比打保齡球一樣:第一次玩保齡,偶然打瞭一個全中,就以為自己是保齡球天纔。殊不知,真正的保齡球冠軍,需要...
評分##90年代“明星”企業興衰史。十個主綫故事裏,保健品行業一枝獨秀占瞭四個,其餘是白酒、傢電、房地産、信息技術、零售、以及空手道?“平穩分蘖”…(南德)。在南巡開啓的第一波民營經濟洪流裏,這些企業成為前浪裏的一代傳奇,卻又快速消逝。用現代企業管理的眼光看當時,就像是降維打擊——市場、政策、監管、公司治理槽點太多不知道從何開始。這些公司和品牌有些還在我幼年的記憶中,成為我對陳舊的90年代觀感的一部分,有些之前從沒聽過的在傢跟老爸聊聊又能從他那得到一些新的信息和觀點。30年的國內民營企業圈,你方唱罷我登場,從開始的蠻荒,迴歸理性和均衡。
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