重新理解创业

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周航
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2018-10-20 9787508695303

具体描述

周航,易到用车创始人,连续创业者,现为顺为资本投资合伙人。

1994年,周航参与创办天创数码集团,天创后发展为国内规模最大的专业视听产品和服务集团之一。之后,周航旅居海外,2010年回国再次创业,创立易到用车,首创国内互联网专车的行业模式。

2017年,周航“创业者”的身份暂告一段落。他加入顺为资本,任投资合伙人,主要负责行业项目挖掘、投资决策及部分创业指导工作。周航在顺为期间给予了被投公司创业理念和发展方向上的支持,并为投委会提供具有参考性的实践经验。

周航热心公益事业,2004年任阿拉善SEE生态协会创始理事,参与并创办了戈友公益基金会;2012年参与创建人文经济学会,并担任执行理事。

易到用车创始人/顺为资本投资合伙人周航,首度复盘20年创业经历,全方位坦陈创业得与失。这不是一本创业成功手册,却是思想的一次出走。

20年创业经历的咀嚼与反思,从战略、品牌、竞争,到流量、领导力、团队管理等,多角度多维度的重新认知,如李开复所言,“都是真刀真枪打出来的经验,值得每一位创业者多读几遍,吸收内化”。

雷军、李开复、徐小平作序,梁建章、张志东、曾鸣推荐。

用户评价

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##周航的失败,在于战略的失败: 他虽然做到了问题驱动,但是他把这个客群局限的足够小。 战略为什么会错(表象): 1、他个人的性格(不求助他人,他认识曾鸣这么多年,这么好的资源居然没有用) 2、集中资源做了很多小数点以后的事情(营销,创新等等) 3、战略性假设对手很菜 最本质的原因: 1、他不热爱这个行业,他只认为他要做高端的。所以他一直执拗在“高端的” 所以他最后说他更适合做消费升级的东西。

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##做小:跑起来,才有机会活下来;做少:聚焦,才能提高执行力;做慢:想得长远,才能做得久远。 ——姬古明今 ”易到这段创业波澜起伏,你肯定有很多收获,也有很多思考,你应该把它写下来,你的经历肯定会对其他创业者有很多启发和帮助。” 徐小平的鼓励,可以说是周航写《重新...  

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##中国人不喜欢失败,这一点从图书出版上就能看出来。过去十几年,分享创业成功经验的书出了不少。讨论失败又有点名气的书,不过吴晓波的《大败局》。 在读这本书之前,我的期待还是比较高的。因为《大败局》虽然震撼,毕竟是旁观者的事后总结。周航的这本书,既是难得的第一人生...  

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