具体描述
柳井正
迅销集团（FAST RETAILING）董事长、总裁兼CEO
一位原本普普通通的工薪族
一位善于活用经验，高效率的工作达人
一位带领数万员工共同成长，实现全球近2000家分店的团队魅力Leader
一位构建世界第三大零售服装品牌的传奇创业者
优衣库创始人柳井正积累多年的管理经验全文无删减分享,记录成就经营者的 28 大守则，成功构建的商业奇迹心得笔记
◆ 内容简介 ◆
为什么要读这本书
这是一本柳井正精雕细琢十余年的管理思想佳酿。
这是一本揭示优衣库1.8万亿日元销售额秘密的价值连城笔记。
这不仅仅是一本书，还是一份绩效考核表，一份个人心得成长日记，一份教会职场人、管理者、创业者“慎独”的武功秘籍。
这本书写给谁？
如果你是刚进入社会的学生
本书帮你抛弃学生思维，远离职场老油条，以经营者思维成长，走向名企。
如果你是在职场打拼的工薪族
教你从高层角度思考，学会带领团队，创造绩效增长途径，迈向更高平台。
如果你是一位走在创业路上的人
柳井正：“衷心祝愿你以此书为契机，超越柳井正”
优衣库成功的关键是什么？
它是如何从1家广岛的小服装店，成长成为业界巨鳄的呢？
答案是人!
经营者不拘泥于死的制度与上级的命令，他们会明白企业的真实意图创造性解决问题。
经营者会考虑企业成本和收益的平衡，会思考自己的工作是怎样为企业赚钱的。
经营者从不单打独斗，会组建团队与带领团队，集众人之力实现目标。
经营者是有理想的，他们看的更高更远，也会走的更远。
用户评价
##书的内容倒是没什么新意，都是大家知道或者应该做到的一些道理。不过倒是与书名很是贴切，把作者要求内部员工的想法做法分门别类逐条罗列出来，一方面显示了自己的自信，另一方面有助于读者按图索骥对照行事，最终形成自己的习惯。
评分 评分##简单，直指本质，可以明显感受到务实经营者的思维，而非“眼高手低”的商业评论家，理论探究者。很有启发的是关于经营者自身修养，团队建设和日常经营细节，文字量不大，值得反复对照阅读。 所谓经营者，一言以蔽之，就是“取得成果的人”。 这是我对经营者的定义。经营者需要“取得成果”，并为此而努力。所谓成果，即“承诺的事情”。 经营者必须对顾客、社会、股市以及员工做出“企业将向这个方向发展”、“我要这样做”、“为要做什么”等承诺，并努力去兑现自...
评分 评分 评分 评分其实可以一直读不断提醒自己的，有很多内容是发心，柳井先生可能不知道中国这个词，念变，形就变了。看到有人说内容全是套话，那就送他两句话。第一，大道至简。第二，上士闻道，勤而行之，中士闻道，若存若亡，下士闻道则笑之，不笑不足以为道。
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