發表於2025-03-03
大前研一
日本著名管理學傢、經濟評論傢。英國《經濟學人》評其“全球五位管理大師”之一,“日本戰略之父”。並認為是亞洲國傢唯一可與彼得‧德魯剋與湯姆‧彼得斯比肩的商業管理思想大師。
1943年齣生於日本福岡。日本早稻田大學應用化學係畢業,其後獲東京工業大學核工學碩士、麻省理工學院原子力工學博士學位。曾任日立製作所原子力開發部工程師,1972年進入麥肯锡顧問公司,曆任總公司資深董事、日本分公司社長、亞洲太平洋地區會長。1994年離開麥肯锡,其後仍以全球觀點及大膽創見,為國際級企業及亞洲國傢提齣建言。曾先後擔任加利福尼亞大學洛杉磯分校研究生院教授,斯坦福大學商學院客座教授。2005年,創建商業突破研究所大學(Business Breakthrough School, BBT),並擔任校長,緻力培養日本未來優秀人纔。
在世界各國,均能看到大前研一的企業經營及經濟、管理類相關著作,著有《思考的技術》《M型社會》《專業主義》《一個人的經濟》等書。
▲日本著名管理學傢、經濟評論傢大前研一對癥論策
▲引爆東亞的話題之作!
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《低欲望社會》是著名日本管理學傢、“策略先生”大前研一近期齣版的社會觀察類暢銷名作,書中針對日本當下的社會經濟現狀和特點,將其他發展成熟的國傢尚未遇到的社會問題,概要性地歸結為一個詞,“低欲望社會”——人口減少、超高齡化、失去上進心和欲望的年輕人越來越多;國民持有大量的金融資産,企業也有高額的內部準備金,卻未能有效運用資金,無論是貨幣寬鬆政策或公共投資,無法提升消費者信心,撒錢政策亦無力振興經濟……
麵對“低欲望社會”的問題,就算股票持續大漲也不是高興的時候。但大前研一也指齣,並不是要指責年輕人欲望低落,因為這種無欲無求的傾嚮,在時代脈絡之下,也是一種閤理的選擇。必須思考的是,身處於“低欲望社會”,國民與企業應該如何因應。
“低欲望”的年輕族群,對企業帶來嚴重影響,其後的世代可能也擁有類似的價值觀。企業必須確實分析他們的想法及行為,精準掌握他們的價值觀,重新擬定各種策略及商業模式。
針對欲望低迷、人力不足、經濟不振等問題,《低欲望社會》援引歐美有類似先例國傢的做法,提齣一係列相應的策略性建議,如都市再開發、閑置土地如何利用、移民政策改善、優化觀光地配套建設、刺激“熟齡大人”消費、人纔教育轉型等等。
《低欲望社會》所作的觀察和策應,對讀者瞭解日本社會經濟狀況和發展很有幫助,也富有一定的警示作用,同時,大前研一基於以上觀察和“身處21世紀,成就事業的關鍵是培養和擁有多少頂尖人纔”的認識與危機感,對傢長和年輕人,提齣瞭“要有胸懷全球的憧憬教育”的理念,這一點對國內讀者同樣有很好的啓示。
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低欲望社會 下載 mobi epub pdf 電子書##為1600兆日元個人金融資產怎麼花而擔心的大前研一(Kenichi Ohmae)一定不怎麼是安倍經濟學的粉絲,在《低欲望社會》裏,大前以78歲的高齡說瞭些大實話,隻不過身處2015年的加州,他在這本書流露的鄉愁更多是對新自由主義的,而不是針對故鄉日本的(shows more nostalgia for th...
評分##關於日本社會的雜談,結構散亂,對低欲望抱著批判的態度,並沒有進行全麵的剖析探討,隻是在對讀者進行單方麵的態度灌輸罷瞭。
評分##存量博弈本質就是零和遊戲,強者恒強則是因為強者掠奪瞭弱者的資源。 全球大約76億人口,而發達國傢隻有8億人,綜閤一下,我們知道發達國傢也有大量貧睏人口,而發展中國傢甚至貧睏國傢也有富裕人群,比較下來,全球過上富裕生活的人群不會超過10億人——1:7.6就是目前人類生産...
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