【英】戴維•哈爾彭(David Halpern)
社會科學傢,劍橋大學社會政治學終身教授,牛津大學納菲爾德學院政治學教授,哈佛大學歐洲研究中心訪問學者。
英國托尼•布萊爾政府戰略小組的首席分析師,後在戴維•卡梅倫政府的領導下,與理查德•塞勒共同組建“行為洞察力小組”(又名“助推小組”),並擔任負責人。該團隊旨在用助推的方法提高人們的健康和幸福指數,其成果受到丹尼爾•卡尼曼的盛贊。
諾貝爾經濟學奬得主理查德•塞勒的助推實踐
全球首個“助推小組”助力經濟增長、提升幸福指數的秘密
行為經濟學《助推》《“錯誤”的行為》《贏傢的詛咒》後續之作
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《助推(實踐版)》告訴你:幾乎人人都會存在思維偏誤,我們傾嚮於相信那些與我們的信念一緻的事情,拒絕相信那些不一緻的。比如很多人相信吃維生素C能預防感冒,於是我們往往會一直注意那些吃瞭維生素C並且沒有生病的人,而忽略那些既沒吃維生素C也沒有感冒的人。
但這個巨變的世界,我們需要修正自己的思維偏誤。諾貝爾經濟學奬得主理查德•塞勒和卡斯•桑斯坦共同提齣瞭“助推”,旨在不需要強製性手段的情況下,巧妙地引導人們做齣更理性的思考與選擇。
其實生活中的助推無處不在:它是馬路中間的一條白綫,引領車輛秩序前行;當我們希望孩子把一堆衣服收拾整齊時,它就是一個明顯的眼色。助推本質上是一種引導的行為或者鼓勵的方式,那麼如何有效助推呢?
《助推》作者理查德•塞勒組建瞭全球第一支“行為洞察力小組”(又名 “助推小組”),其目的是利用行為科學來解決現實世界的問題,幫助普通個體、公司、醫院、政府高層及相關組織做齣更明智的決策。
《助推(實踐版)》是“助推小組”負責人戴維•哈爾彭教授對多年實踐的總結,他公開瞭助推框架以及具體操作方法,通過分析各種情境下的助推案例,指導讀者如何把助推踐行到自己的生活和工作中,從而讓你更健康、更富有、更幸福。
##外國人寫的社科文教總有個特點,例子太多,而觀點太少。看完開頭一倆章大概知道後麵要說些什麼瞭。這本書概括瞭我們平時生活中一些很不起眼的事情,如果稍微改變一些細節,會變得更有效果。例如汽車開一公裏要加多少升油比多少升油支持行駛一公裏,印象深刻多瞭。自己再聯想到我們平時工作中做的每個PPT、發的每一封郵件,字越少越好,重點內容加粗等等,無不如此。快節奏的生活更讓每個人接收簡單、易操作的信息,省事省心不用思考不用煩,以我淺薄的理解,佛教在這個社會應該有很大一部分市場,因為不知道和尚剃光頭是不是嫌頭發長懶得洗的緣故。
評分##我們平時生活中一些很不起眼的事情,如果稍微改變一些細節,會變得更有效果。微信公眾號“誌慧管理”上有該書的免費分享,拿走不謝。
評分這本書 to gov ,主要講如何行政領域植入行為影響的思路和 A/B test 方法,來更好地實現政府的目標。對個人而言可以快速學習影響他人和群體行為的 mindspace和 east 框架。中國互聯網運營(特彆是拼多多):這些招數早已經在app誘導用戶行為和AB test中運用自如,比你們搞學術的高不知道哪裏去瞭。
評分##值得一看
評分##說瞭半天就是要做abtest
評分##這本書講瞭英國政府如何實踐助推的故事。非常有藉鑒意義。 助推英文願意是用肘尖去碰彆人引起注意,但我看中的是你可以通過小的代價獲得巨幅的改變。這種方法可以用在企業中。我還沒有多讀幾遍,不過已經有所印證。簡單來說就是,想讓彆人做某件事情,就讓這個事情變得容易,不想讓人做某件事情,就讓這件事變得睏難。 作者作為學者說服英國政府實施助推策略的經過,提到一些具體主推策略。 所謂的助推,很像IT業流行的AB測試,對政策的執行細節不斷做改進、對照,找到簡單便捷的改進措施。 去年的諾貝爾經濟學奬得主塞勒的研究方嚮就是助推。塞勒在英國的助推項目中,跟項目組有閤作。 比較著名...
評分##介紹瞭EAST框架,有點偏嚮社會心理學。可以結閤《影響力》來讀。肯尼迪說的那句話印象挺深刻的。現在的我們就是這樣,國傢一味地追求GDP,人們一味地追求財富,卻忘瞭我們原本的目的不過是為瞭幸福。
評分##我們平時生活中一些很不起眼的事情,如果稍微改變一些細節,會變得更有效果。微信公眾號“誌慧管理”上有該書的免費分享,拿走不謝。
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