具體描述
作者：
剋裏斯蒂娜·柯利婭，巴西資深記者、知名的商業和管理谘詢顧問。供職巴西最暢銷的商業雜誌《檢視》（Exame）執行編輯12餘年。其間她參與瞭幾十篇針對巴西大型公司的深度報告。
譯者：
王仁榮，法學博士，百威英博亞太區副總裁。2003年加入百威英博，和雷曼、馬塞爾、貝托3G“三劍客”相識、共事13年，先後參與瞭“英特布魯收購美洲飲料”“英博收購百威”以及世紀並購“百威英博收購南非米勒”等一係列大型跨境並購案。他也是百威英博在中國及亞太地區並購擴張的親曆者。
3位默默無聞的巴西人，以金融業起步，最終實現瞭驚天逆襲，鯨吞百威、漢堡王、亨氏、卡夫、提姆霍頓等巨頭，締造齣3000億美元的超級帝國。其巨大的胃口和鋒利的牙齒，惹惱瞭包括奧巴馬在內的諸多美國人，卻被巴菲特引為自己的死黨、被吉姆·柯林斯視為匹敵喬布斯的頂尖企業傢。三劍客的低調，使得3G資本周身籠罩著神秘的氣氛。在巴菲特、吉姆·柯林斯等人的協助下，剋裏斯蒂娜·柯利婭終於通過追蹤三劍客一路走來的傳奇曆程，挖掘齣瞭3G資本的核心精髓。
煉獄般摺磨的反壟斷鏖戰，拿下南極洲啤酒開啓國際化道路；精湛巧妙的反嚮並購安排，英特布魯最終被收入囊中；520億美元真金白銀肉搏百威啤酒，在狂風暴雨的金融危機中閑庭信步;韆億美元“核彈”擲嚮啤酒行業，吞下南非米勒締造世界啤酒帝國……
精英體製融閤崇尚執行力的精神，終使最傑齣的人纔能留下來；扁平化的機構設置搭配陡峭的動態薪資製度，充分釋放齣所有人的無限潛能；共同願景焊接閤夥人製度，讓所有人牢牢地被捆綁在一起……
用戶評價
##管理方法：精英管理、嚴控開銷、努力工作，以及不是每個人都能承受的巨大壓力。
評分##看這本書感覺不到這幫人和其它的PE的人有什麼區彆——很聰明，比較hardcore，吃過虧，過得驕奢淫逸（但是最後好像又變樸素瞭？）
評分 評分##敵意收購，開掉管理層和不閤作員工，把所有人逼齣舒適區，注入低低薪高提成的管理文化。當然前提還有大資金支持和過硬的政商關係。去年國內也有大佬想這麼玩，可惜姓姚。
評分##看的熱血澎拜，恍惚間迴到瞭大學讀《激蕩三十年》的時候
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