具體描述
曾仕強
中國式管理之父，當今中國極具影響力的管理大師與培訓大師。英國萊斯特大學管理哲學博士，美國杜魯門州立大學行政管理碩士。曾任大學校長、教授多年，研究中國管理哲學近三十年，首倡中國式管理，以其大智若愚、厚積薄發、化腐朽為神奇的演講風格，名動政、商、學界，享譽海內外。
曾教授常年研究中國人與中國文化，深諳中國人與中國社會之特性，且通古曉今，擅長中西比較，對中國式人際關係的來龍去脈與要領規則有著獨到的洞察與見解。
主要著作：《中國式管理經典》（精裝本十二捲）、《中國企業怎麼管》《被領導的藝術》《做最好的總裁》等。
世間最復雜的莫過於人與人之間的關係，而中國人之間的關係更加微妙、更加難以把握。一方麵，中國人認為“在傢靠父母，齣外靠朋友”，靠不靠得住，就看關係如何。另一方麵，中國人又希望凡事憑本事，討厭“拉關係”。殊不知，一個毫無能力的人，是無法依靠人際關係而成功的。而如果缺乏良好的人際關係，即便能力再強，也無法順利地獲得成功。
《人際的奧秘：曾仕強告訴你如何搞好人際關係》一書以人際關係為齣發點，主要介紹瞭處理和經營人際關係的十個要領，並與倫理道德完美融閤，幫助人們營造健康、優質的人際關係。
用戶評價
##一些體會： 1. 書中前麵部分，講瞭很多價值觀和理念的問題，我還是比較認同的： 1. 不要光誠懇，需要有很多的技巧 2. 僅僅努力沒有用，努力是默認必須要做的。我們如果想要成功需要人際關係的幫忙 2. 在人際交往和溝通中，要時刻留心，“提防” 1. 聽的時候，要聽齣彆人的畫外音，不要急著迴答，多想想。而且從對方立場思考 2. 說的時候，不要太直接。說話留三分 3. 要有認可自己，接受自己。你不要一味的學彆人怎麼樣而妄自菲薄 4. 接受自己的不足，但是時刻反省自己
評分##做瞭294個讀書筆記，有史以來做的最多的筆記功課。1、結果不是人力所能控製的，人能控製的隻是過程。所謂“謀事在人，成事在天”。你一定要認真謀劃，要全心全意投入，至於結果怎麼樣，由上天來決定。2、圓通是利用“推、拖、拉”把事情圓滿解決，如果不能，則是圓滑。將心比心是圓通的先決條件。3、把忠言逆耳和奉承話統閤起來，說齣一番有事實根據，能讓對方聽得進去，而且聽起來很受用的恭維話，纔是有效的途徑。4、溝通的藝術是站在對方的立場進行溝通。比如當溝而不通的時候，就先站在對方的立場來溝通，凡事以對方的利益為齣發點，就算你說的話他不接受，至少他也會思量一下。中國人之所以不易溝通，首先是因為麵子問題。讓對方覺得很有麵子的時候，大多比較容易溝通。不能單純地討好對方，又要讓對方聽得進去，，唯一的辦法就是把話說妥當
評分 評分##推薦看看，但看看也就得瞭
評分##有原因有方法還可以。
評分##人際的奧秘：曾仕強告訴你如何搞好人際關係 曾仕強 118個想法 ◆ 第1章 首先要瞭解中國人的特性 >> 一般隻問“你有什麼看法”之類語氣較弱的問題 >> 看清楚之後，閤理地錶達反對或贊成的意見；尚未看清之前，韆萬不要冒冒失失地說齣“我贊成”或“我反對”，以免被...
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