具体描述
黎万强，小米科技联合创始人。2010-2012年，负责MIUI手机操作系统。2011年至今，任小米网负责人，负责小米的市场营销、电商和服务。原金山词霸总经理，曾任金山软件设计中心设计总监，建立了国内最早的软件用户体验设计团队。新营销旗手，参与感、手机控、F码、米粉节等互联网热词的创造者。曾被《财富》评为“中国40岁以下的商界精英”，获得《第一财经周刊》评选的“2013中国商业创新50人”，获得光华龙腾奖2013年第九届“中国设计十大杰出青年”。
◆雷军亲笔作序，小米联合创始人黎万强著。
◆揭开小米4年600亿奇迹背后的理念、方法和案例。
◆了解小米，必读本书！
◆迄今为止关于小米最权威、最透彻、最全面的著作！
◆新一代营销圣经。
◆2014年最重磅图书！
◆再掀企业界全民学习小米热潮！
◆引爆出版界、财经界、IT界、科技界大震荡的“现象级热书”！
◆全书四色印刷，包含46张海报级插图。
翻开本书，就是翻开一个崭新的商业时代。
当小米开发产品时，数十万消费者热情地出谋划策；当小米新品上线时，几分钟内，数百万消费者涌入网站参与抢购，数亿销售额瞬间完成；当小米要推广产品时，上千万消费者兴奋地奔走相告；当小米产品售出后，几千万消费者又积极地参与到产品的口碑传播和每周更新完善之中……
这是中国商业史上前所未有的奇观。消费者和品牌从未如此相互贴近，互动从未如此广泛深入。通过互联网，消费者扮演着小米的产品经理、测试工程师、口碑推荐人、梦想赞助商等各种角色，他们热情饱满地参与到一个品牌发展的各个细节当中。
小米现象的背后，是互联网时代人类信息组织结构的深层巨变，是小米公司对这一巨变的敏感觉察和精确把握。
作为小米联合创始人，本书作者黎万强，真诚有趣地向你讲述小米公司创业几年来的内部故事，从公司创立到产品开发，从产品设计到品牌建设，从日常运营到营销推广，从服务理念到公司理念，等等等等，通过一个个真实的小细节、小故事，将外界觉得不可思议的事情，清晰透彻地道出其中的逻辑必然，并慷慨地将其独创的“参与感三三法则”和盘托出。
用户评价
##收获：先战略后战术；构思一个品牌的过程。我承认小米的营销做得很不错，社会化媒体让他做市场推广可以有极高ROI，那又如何？推崇洗脑和加班文化、有人double进去但更多的人没涨甚至降薪进去，呵呵后。跟着张朝阳、马化腾、李彦宏、马云的打工仔都有钱了，跟着雷军的人大多仍然苦逼，所以我信不过雷军为人。小米手机做工垃圾，还有一大串华而不实的周边，实际上，我认为这本书也算是周边之一。292页稀稀拉拉的排版要价56元呵呵后。不值得买的一本书，只适合快速浏览
评分##其实没什么特别的道理和内容，甚至说这也许就是一本小米的PR手册。但是有那么一种书，可以让你看过之后想到很多自己该做但是没有注意到的事情。
评分##最重要的是内部得重视
评分 评分###恒阅# 因为专注所以极致，因为极致产生口碑，而快是保证。基于对从功能消费、品牌消费中升级而来的体验消费的理解，小米颠覆了知名度、美誉度、忠诚度的传统品牌三部曲，而是由内而外的从发烧友开始打造忠诚度，再逐层渗透产生知名度。由此产生参与感三大战略：做爆品、做粉丝、做自媒体，以及三大战术：设计互动方式、开放参与节点、扩散口碑事件。
评分 评分##三三原则是唯一的方法论，之后就是小米日常业务的流水账，感觉还是找个专业的写手来写比较好。
评分 评分##和菜头在微信上发文章问「什么是好的产品经理」时，用莱特兄弟制造飞机的照片作为了解答。伟大的产品经理，一定是说：「恩，让我们来做一个东西，它可以帮助用户解决一个XX问题。」而普通的产品经理则会说：「哈！这东西太烂了，我找出一百个优化点！想出了一百个新功能！提升...
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