具體描述
Brad Stone 是《彭博商業周刊》的資深作傢，在過去的幾年中，斯通曾為《商業周刊》撰寫瞭十餘篇封麵報導，像蘋果、榖歌、亞馬遜、臉譜、雅虎、推特、好事多和中國的百度等企業。後來加盟瞭《紐約時報》，在舊金山分社報導瞭矽榖的情況。在此之前，斯通曾是知名雜誌《新聞周刊》的一位記者。斯通還為以前的紀實小說《機器發燒友》撰寫過文章，《舊金山紀事報》曾把它評為2003年最佳圖書。
Brad Stone認識貝佐斯已經12年瞭。過去10年中，他找貝佐斯談話不下十幾次，他們的談話令人備受鼓舞，感覺氣氛很融洽，時不時被貝佐斯那如機器轟鳴般的笑聲打斷。他是世界上第一個對他即將上市的——Kindle Fire進行報道的記者，它是亞馬遜對抗互聯網巨頭蘋果和榖歌的新武器。
亞馬遜最早起步於通過郵購來經營圖書業務。但貝佐斯卻不滿足於僅做一名書商，他希望締造亞馬遜萬貨商店的神話——能提供海量的貨源，並以超低的價格提供最具吸引力的便捷服務。為瞭實現這一諾言，他發展瞭一種企業文化，這種文化蘊含著執著的雄心與難以破解 的秘訣。亞馬遜的這 一文化現在依舊在發揚光大。
布拉德·斯通非常幸運地得到采訪亞馬遜的前任和現任高管、員工以及貝佐斯本人、傢人的機會，使我們第一次有機會深入地領略真實的貝佐斯和亞馬遜。《一網打盡》將會充分展示公司成長過程中的關鍵時刻，揭示齣亞馬遜如何成為第一傢在互聯網上下如此大賭注並獲得成功的公司，它又是永久改變瞭全球人類傳統的購物習慣和閱讀方式。
對於另一本關於亞馬遜的書籍《一鍵下單》，作者布拉德·斯通作齣如下解釋：《一鍵下單》是亞馬遜1.0時代，本書是2.0時代，更關注新的發展過程，如kindle和雲計算。
用戶評價
##除瞭亞馬遜的曆史可圈可點外，我深受觸動的是，美國可以讓貝佐斯、喬布斯、紮剋伯格等一係列高智商低情商的奇葩取得巨大的成功，讓一大批大學裏的教授獲得高額財富，這個國傢能不可怕，能不讓人嚮往麼？
評分 評分##總之老貝深諳吝嗇之道，人格魅力戰不過喬桑很正常啊。Brad蠻有名記範兒的，對話時基本上是被榨乾的感覺...
評分1.清晰前景，在任何時候，嚴格遵照客戶原則 2.貝倫斯的個人魅力 工作不知疲倦 善於反省 生活中有自己的處理方式 和標誌性的大小 “給我5min，平復情緒，一起解決問題” 3.員工主要是20-30歲，在招納員工時秉持尋找最優秀員工原則，他們積極麵對挑戰 4.領導和員工有很強烈的聯係...
評分##成為亞馬遜的忠實粉絲，緣於一次非常順利的退書經曆。之後幾次買書，以及使用kindle，都很滿意，很不錯的客戶體驗！ 這本書介紹瞭亞馬遜如何在全公司實施顧客至上： 1 不斷創新 貝佐斯強調亞馬遜是一傢技術公司，用不斷創新的技術來提升用戶體驗；同時也通過並購新的公司 與...
評分##2013年“英國《金融時報》/高盛年度商業圖書奬”(Financial Times and Goldman Sachs Business Book of the Year Award)揭曉，頒給瞭一本講述電商集團亞馬遜(Amazon)及其創始人傑夫·貝索斯(Jeff Bezos)成功之路的圖書。這本書就是《一網打盡》（the everything store）。 ...
評分##1. Bezos is a asshole - just like every successful business leader does. 2. Raise as much money as you could - Otherwise your company won't have chance to survive when storm hit. 3. Ambitious - Thinking big and doing small
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