具體描述
山姆·沃爾頓(1918-1992)，沃爾瑪創始人。1945年從一傢“五毛店”開始進入零售業， 1985年成為美國首富；2001年，他創建的沃爾瑪帝國成為世界500強第一名，沃爾頓傢族的5人包攬“福布斯”財富排行榜第7至第11位，成為世界上最富有的傢族。
山姆·沃爾頓把低價銷售、瘋狂促銷的理念帶入零售業，創立瞭一套嚴密的商業哲學，改變瞭美國乃至全球的現代零售業形態。
1962年，山姆·沃爾頓嚮親人藉錢建立瞭第一傢沃爾瑪零售店；如今，沃爾瑪成為瞭“《財富》世界500強”排名第一的公司。依靠沃爾頓獨到的經營哲學，沃爾瑪年營業額超過5000億美元，超越瞭電信、能源、金融行業的巨頭，成為人類曆史上最龐大、最有權力的企業。沃爾瑪的成功，使沃爾頓傢族的總資産超過1600億美金，幾乎是世界首富比爾·蓋茨資産的兩倍，富甲美國。
想要真正學習沃爾瑪的創業精髓，你隻需要閱讀1本書：《富甲美國：沃爾瑪創始人山姆．沃爾頓自傳》，沃爾瑪創始人唯一親筆撰述的迴憶錄，真正深入瞭解沃爾瑪精神和運作模式最具權威性的著作。
在沃爾頓創立沃爾瑪的過程中，其創意之新，總叫讀者稱奇：沃爾頓開創瞭許多領先的經營管理理念：價格性差異、扁平化管理、標準模式、精準營銷、供應商戰略……此外，沃爾頓用幽默有趣的語言寫就本書，讓讀者全完沒有閱讀一般財經管理書籍的負擔，反而在簡潔生動的閱讀中，把管理的秘訣映入腦海，也因此更能靈活運用這些秘訣。
翻開本書，學習山姆·沃爾頓改變世界商業形態的經營哲學。
用戶評價
##讀這本書最大的感慨倒不是關於零售業的。沃爾頓精明、自信，本書基本上隻是大事記和參與者的共同迴憶，實操中的更漂亮的打法都略去瞭，隻是透露沃爾瑪最核心的發展指導方針：首先要用戶滿意；第二要買的便宜。至於剩下的就是圍繞方針的解決方案瞭。讀這本書，感覺美國商業前輩真是有很多共性，比如沃爾頓、比如巴菲特、芒格，他們勤儉而關注商業本身，關注成本——買的便宜纔能賣的便宜，想到這點，也還蠻有趣。
評分##值得一讀再讀
評分##這本書寫得通俗易懂，很親切，翻譯的也很好。記錄些感想 1. 企業重點在戰略，戰略確認核心之一就是感知外部環境的大趨勢，如果和自身高利潤高成長方嚮有關，要緊密擁抱。沃爾瑪是堅定貫徹的。 2. 不斷學習。以農村包圍城市戰略為方嚮的公司，前期都沒有太多錢，會比較艱難，所...
評分 評分##看過幾個《大敗局》中的典型失敗案例，再來看這個決定的成功者的傳記，能捕捉到更多的細節，失敗與成功之間有很多路要走，要剋服很多誘惑，也要不段革自己的命。他們都知道自己要做什麼，也都很抱有熱情，但沃爾頓顯然更加剋製，知道自己幾斤幾兩，不會因為彆人的吹捧作超齣自...
評分##坐在村口小賣部裏剛讀完這本書的我 默默立下瞭富甲全村的信念
評分##背景 年輕人湧入城市但住在郊區，郊區顧客需求強烈 新人培養 把搬運貨物的推車塞到一個剛剛報到上班不過三十分鍾的傢夥手裏 不在場老闆 及時獲取信息 關於高科技的態度 證明sam錯瞭，就得更努力地去嘗試，更細緻地調查研究 "耗死你"管理方式 不斷提起，一周又一周，直到說...
評分 評分##零售業經典傳奇
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