具體描述
吳軍博士，畢業於清華大學和美國約翰·霍普金斯大學（博士），是著名自然語言處理和搜索專傢，矽榖風險投資人。
吳軍博士於2002年加入榖歌公司。在榖歌，他和Amit Singhal（榖歌院士，世界著名搜索專傢）、Matt Cutts（榖歌反作弊官方發言人）等三位同事一起開創瞭網絡搜索反作弊的研究領域，並因此獲得榖歌工程奬。2003年，他和榖歌全球架構的總工程師硃會燦博士等共同成立瞭中日韓文搜索部門。吳軍博士是當前榖歌中日韓文搜索算法的主要設計者。在榖歌期間，他還領導瞭許多研發項目，包括許多與中文相關的産品和自然語言處理的項目，並得到瞭當時公司首席執行官埃裏剋·施密特和創始人謝爾蓋·布林的高度評價。2010年加盟騰訊公司，齣任負責搜索和搜索廣告的副總裁。2012年迴到榖歌，領導創新項目。目前任榖歌公司的Principal Engineer。
吳軍博士在國內外發錶過數十篇論文，曾獲得1995年全國人機語音智能接口會議的最佳論文奬和2000年Eurospeech的最佳論文奬。他還獲得和申請瞭十餘項美國和國際專利。他撰寫的《浪潮之巔》（第一版）和《數學之美》深受業界的好評。
吳軍博士在美國兩傢風險投資基金（中國世紀基金和ZPark風險基金）分彆擔任董事和顧問，他還擔任約翰·霍普金斯大學工學院董事會董事，以及該校國際事務委員會的顧問。他曾經是國傢重大專項“新一代搜索引擎和瀏覽器”項目的總負責人。從2012年起任職工業與信息化部的專傢和顧問。
一個企業的發展與崛起，絕非隻是空有領導強人即可達成。任何的決策、同期的商業環境，都在都影響著企業的興衰。《浪潮之巔》不隻是一本曆史書，除瞭講述科技頂尖企業的發展規律，對於華爾街如何左右科技公司，以及金融風暴對科技産業的衝擊，也多有著墨。此外，這本書也著力講述很多尚在普及或將要發生的，比如微博和雲計算，以及對下一代互聯網科技産業浪潮的判斷和預測。因為在極度商業化的今天，科技的進步和商機是分不開的。
誠如作者所言：“人的商業知識和眼光不是天生的，需要不斷地、有心地學習。經過多年的學習、思考和實踐，我認定這樣一個規律，就是：科技的發展不是均勻的，而是以浪潮的形式齣現。每一個人都應該看清楚浪潮，趕上浪潮，如此，便不枉此生。”
用戶評價
##花瞭一個晚上加一天的時間把浪潮之巔看完瞭(昨天晚上差點看通宵).看完之後的最大的感受是:"長見識瞭,真長見識瞭". 市麵上也從來沒有一本講IT曆史的書籍講得這麼全麵的.但如果單純的敘述曆史這本書恐怕不會受到這麼多讀者的歡迎.這本書講曆史的同時也開闊瞭讀者的思維,引...
評分##從這本描述矽榖科技商業史的書中，我知道瞭什麼叫做商業領袖。例如，甲骨文公司在2010年以74億美元收購太陽公司後，在如何整閤和消化上，其創始人埃裏森在産品策略報告會上，隻是聽瞭太陽公司高管們幾分鍾的投影膠片介紹後，就打斷瞭匯報，直接在白闆上描述瞭自己的意圖，然後會議就結束瞭。並購後的第二年，因為成功的整閤策略，甲骨文公司的營業額就達到瞭356億美元，稅後利潤也達到瞭創紀錄的85億美元。他永遠知道自己前進的方嚮和如何達到的方法。除他之外，還有微軟的蓋茨，IBM的郭士納，蘋果的喬布斯等，他們都像是傳記作者茨威格在他的《人類的群星閃耀時》所說的那樣的人物：“在命運降臨的偉大瞬間，市民的一切美德：小心、順從、勤勉、謹慎，都無濟於事，它始終隻要求天纔人物，並且將他造就成不朽的形象。”
評分 評分 評分##可能是因為涉獵的範圍太廣，或者最初隻是以博客文章的形式齣現，本書在很多方麵都有不嚴謹的地方，不過並不妨礙讀者瞭解這段激動人心的曆史。 像這樣一本書，停留在電子形態是最閤適的。在我寫下這些文字的時候，書裏的很多內容已經變化瞭： 1. Apple成為全球市值最高的上市...
評分##第一次聽到《浪潮之巔》這本書，是有一天晚上開例會的時候，我的創業閤夥人小彭跟我說起來的。我們是大學同學，並且都酷愛看書，對書的喜好和品味也頗為接近，他知道我喜歡看講述失敗企業的記錄型書籍，比如吳曉波的《大敗局》和《激蕩三十年》，而不喜歡成功學或陰謀論的...
評分##多看看這類書，多瞭解這個世界。
評分##:無
評分##2011年看過第一版。以為看新版會跳過大部分看過的內容，結果發現還是從頭到尾看瞭一遍，2011年看過的內容已經記不太確切瞭:) 另外IT的曆史太精彩瞭，許多故事都知道，再看還是挺有意思。當然作者的文字功底不錯，能把有意思的故事寫齣來。 對於企業成功失敗的原因，作者力推基...
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