具體描述
為什麼僅僅做好産品不能帶來用戶的愛和尊敬？
如何贏得公眾的信任？
如何鍛造領袖企業的氣質？
騰訊是否需要從技術和産品驅動轉型為管理驅動？
如何進行品牌管理？如何建設用戶和自己之間的情感維係？
該如何建立和外界良性的溝通渠道？
騰訊是壟斷企業嗎？
在中國互聯網中，騰訊相對的核心優勢在哪裏？
壟斷和開放是對立的嗎？
騰訊開放的自身難點在哪裏？
為什麼開放的能力比開放的態度更重要？
騰訊背離瞭用戶體驗至上原則嗎？
騰訊的高增長時代結束瞭嗎？
騰訊可能的顛覆者有哪些？
騰訊的高增長時代結束瞭嗎？
用戶評價
##值得互聯網的人讀，在品牌公關、企業管理、行業認知等方麵都有啓發。
評分##觀點基本上就是“要開放、要建立行業規則、要維護行業生態，大傢好纔是真的好”，這書好像沒必要寫這麼長。
評分##知己知彼，百戰不殆。
評分##如果把這算作騰訊的一次公關行為，那麼極為成功。 成功之處就在於，即便這是個公關行為，也有很飽滿的本身意義。組織對自己的大討論，確實多贏。騰訊在這一點上，確實不必謙虛，值得被討論。 而同時，比較睿智的是，騰訊非常明白，製作一邊倒叫好會極端蠢劣，於是也就不必擔...
評分 評分##觀點基本上就是“要開放、要建立行業規則、要維護行業生態，大傢好纔是真的好”，這書好像沒必要寫這麼長。
評分##呈現在讀者諸君麵前的這部名為《X光下看騰訊》的紀實作品，針對公眾責任、行業責任、領袖責任三大難題，52個問題，從多個角度和側麵，映射齣中國互聯網發展曆程中難以釋懷的重大問題。 過去的兩年，人們談論的核心話題，已經從席捲全球的金融風暴，轉移到瞭同樣席捲全球的移動...
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