数字战争

数字战争 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

[英]查尔斯·亚瑟 余淼
承接 住宅 自建房 室内改造 装修设计 免费咨询 QQ:624617358 一级注册建筑师 亲自为您回答、经验丰富,价格亲民。无论项目大小,都全力服务。期待合作,欢迎咨询!QQ:624617358
想要找书就要到 图书大百科
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!
2013-6-1 精装 9787508639703

具体描述

查尔斯·亚瑟(Charles Arthur),《卫报》资深科技编辑。他在科技领域有长达25年的报道经验,并多次采访过比尔·盖茨,拉里·佩奇,斯蒂夫·乔布斯等人。

1998年,数码世界初具雏形。

至此以往,大浪淘沙。随着IT产业的迅猛发展,涌现出了以苹果、谷歌、微软为首的行业巨头。它们为争夺数码世界不同分支的霸主地位而争斗,包括搜索技术、移动音乐、智能手机和平板电脑市场。它们可利用的武器包括硬件、软件以及广告。同时,它们要赌上的则是公司的声望,当然,还有我们的未来。然而,无论在产品创新还是在战略优势上,这些企业彼此竞争、彼此砥砺,推动了行业的良性发展。

苹果、谷歌和微软在较量之中,最终形成了自己杀手锏:

苹果擅长设计,具有控制着软件和硬件的垂直模式,并且将客户体验做到了无人能企及的极致。

谷歌专注于提供快速、高效的解决方案,并运用其数据分析能力做出决策,常常让竞争对手措手不及。

微软依靠高质量的程序处理能力,在软件开发方面所向披靡,不断拓展搜索以及音乐的新市场。

《卫报》首屈一指的科技记者多次采访过斯蒂夫·乔布斯、拉里·佩奇、比尔·盖茨等行业领袖,并独家采访过这些公司的前员工和现任员工。始于20世纪90年代末,终于史蒂夫·乔布斯之死,本书涉及了数字战争发展的各个阶段。作者用通俗易懂的语言,详实地分析了三家公司不同的文化理念,也评估了各家公司的获胜领域。数字战争风险之高,不仅由于赢家可以获得巨额利润,同时也有机会掌控其他领域,赶走现有对手,并决定未来走势。

用户评价

评分

##翻译质量有提升空间。

评分

##科技界的历史,有空可以看看。不过我对这些纷争已经看的很淡了,这种叙事类的书我还是少看为好

评分

##感觉翻译有问题,比如可处理问题,request请求吧? 不过反垄断诉讼对微软的影响,那个值得思考,有意思。

评分

##大公司的命运

评分

##论核心竞争力,微软是Windows与Office的垄断所带来的巨大现金流;苹果把技术化繁为简,贴近人性,令消费者心服口服地卖单;谷歌则手握无与伦比的搜索技术,随着互联网一日千里,水涨船高。

评分

评分

##论核心竞争力,微软是Windows与Office的垄断所带来的巨大现金流;苹果把技术化繁为简,贴近人性,令消费者心服口服地卖单;谷歌则手握无与伦比的搜索技术,随着互联网一日千里,水涨船高。

评分

评分

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2025 book.qciss.net All Rights Reserved. 图书大百科 版权所有