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创新的神话

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[美] Scott Berkun 马松

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发表于2025-01-24

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图书介绍

2010-03 平装 9787807294672

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图书描述

Scott Berkun了解创新，他曾经是微软因特网浏览器开发小组的一员，同时是WWW．scottberkun。com的作家，也是2005年畅销书《项目管理艺术（TheArt of Project Management）》的作者。他还在华盛顿大学教授创新思考的课程。

在《创新的神话》一书中，Scott Berkun认真研究了创新历史，包括来自软件开发和网络时代的实例，揭示了想法是如何成为成功的创新——这些事实可以用于应对当前的挑战。

本书使用了历史上几十个科技、商业和艺术的案例，你将学到如何把你拥有的知识转变为能够改变世界的构相。

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用户评价

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##这本书短小精练，通俗易懂，但充满洞见，比如将灵感比喻成的“拼图的最后一块“。作者曾经是微软的一名工程师，因此更多是站在技术和商业角度，但对于流行的创新神话可谓一针见血。唯一缺憾是出版编辑水平不行，制作粗糙，错别字（母）很多，出版后也几乎没什么影响力，非常可惜。值得一提的是，作者还有一本畅销书《项目管理艺术》评价很高。

评分☆☆☆☆☆

##非常客观的阐述了创新这个“概念”。创新不是创意灵光一现，也不是某个人的偶然“发现”，更不是脱离了传统而从“石头缝里”迸出来的。

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##创新根本不是如他们所说，也不是如你所想，没有那么多传奇，也没有那么多神话，之所以伟大，恰是始于平凡、琐屑，艰苦、劳作。大师不同于常人的恰是坚持不懈，自我激励。神话的倒掉，即是普通人创新的兴起，伯昆在努力帮助大家放下那压在肩头的精神十字架。

评分☆☆☆☆☆

##要使创新被接纳，就要考虑好以下5个要素: 1. 相对优势。 2. 兼容性 3. 复杂度。 4. 试用性。 5. 可见性。

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