創新的神話 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

##昨天剛剛讀完此書。 這也是Scott Berkun的第二本書，齣版於2007年，不過最近纔有中文版。我對Scott Berkun的瞭解來源於那本《項目管理之美》，讀完之後發現作者相當有纔。 Scott Berkun在微軟公司工作瞭10年，參與的項目包括IE、MSN和Mi...  

##非常喜歡這本書，因為很多東西看上去很玄乎，仔細想想都是有規可循的，就像創新，雖然每個人的眼界思維可能有區彆，但是實際上並沒有決定性的因素，這本書從某一些角度說明瞭創新的來源形成，我覺得對於創新覺得很玄乎的朋友推薦看看，然後形成一些方法進行創新，每一個人都可...  

##1.把那些我們引以為榮的人物偶像化，我們就對他們和自身都做瞭一件有害的事情……沒能認識到我們同樣能夠有與那些人物類似的曆程和作為。——查爾斯。V。威利 2.進化隻是意味著處於頂端的事物適應當前的環境而已，不意味著“更好” 3.運氣隻是生活的一部分，每一個人，此時或彼時，皆有運氣 4.愛因斯坦：那些從來沒犯過錯誤的人也從來沒嘗試過新事物 5.最好的創新哲學就是同時接受文化和傳統，避免絕對化的陷阱 6.所有偉大的主意都要求付齣艱苦的勞作 7.在你去嘗試一個很酷的挑戰之前，一個無聊乏味的任務也許是必經之路 8.如果你想這輩子跑到最多裏程數，就得把此生當成唯一。我們潛力無限，但時間有限 9.要使創新被接納，就要考慮好以下5個要素：1相對優勢2兼容性3復雜度4試用性5可見性

##如果要推薦2本創新與商業成功類的書，我會選它《創新的神話》，另1本是《 The Click Moment（運氣生猛）》

##美國有句諺語，如果你發明瞭更好的老鼠夾，世界就會打破頭爭相上門。然鵝，在美國有超過4000個關於老鼠夾的專利，真正轉化為可盈利商品的數量隻有20個左右。 創新本就艱難，人們又不會自發第對你的好點子趨之若鶩。所以，本書的作者在最後寫道，他不是一個有名的作者，也不認...