具体描述
菲尔·杜森伯里，1962年进入BBDO，担任文案，并一路提升，最后成为BBDO北美公司的主席和首席创意官。在菲尔·杜森伯里的领导下，BBDO一度成为麦迪逊大街上的领头羊和宏盟王国的旗舰公司。2002年，他进入广告名人堂。
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According to advertising legend Phil Dusenberry, business ideas may or may not be valuable, but true insights are much rarer than ideas and much more precious. A good idea can inspire one commercial. But a good insight can fuel a thousand ideas, a thousand commercials. An insight gives you an entirely new way of thinking about your business.
Consider just a few of the breakthrough insights that Dusenberry’s agency, BBDO, has offered their clients over the years: That General Electric’s unifying tagline should be “We bring good things to life.” That Pepsi should be targeting the “Pepsi Generation.” That Ronald Reagan’s 1984 reelection theme should be “Morning in America.” That Visa should compare itself with American Express, not MasterCard. Talk about moving the needle!
Dusenberry argues that these brainstorms don’t come out of thin air, even at a world class organization like BBDO. They are actually the result of a rigorous and disciplined process of insight generation, one that any manager in any type of business can adopt. Dusenberry explains this process—Research, Analysis, Insight, Strategy, and Execution (RAISE)—in plain English. And he offers examples of some of the greatest business insights of our time, from the birth of Federal Express to the positioning of HBO.
Moving the Needle will help businesspeople get to the heart of their toughest problems.
用户评价
##在阅读中总会有些词汇不太明白，这里一一查出来，分享给大家看 书中提到的广告，大部分已经找不到了，但是能找到的，是非常值得一看的，比如菲尔不断提到的 苹果《1984》 ﹡宽频营销 1关于"宽频营销"这个概念，从网络宽频技术得到应用之初便已经被业界提出。而相对于网络...
评分一直觉得士力架的广告不错，更新快有笑点还能让人记住，个人最喜欢的是要死要活演韩剧这一版，每次看完都会笑，而能让人发笑的广告其实并不多。细数士力架的一系列广告，其背后的逻辑就是you’re not you when you’re hungry！（你饿的时候就不是你了！）。这是美国士力架广告...
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评分##以下只是我个人的想法，从写作而言，他是一本相对较为诚恳的回忆录。但修饰过一些创作的细节，让我相信他是一个广告人。书中某些方法论是值得去推敲的，它是一把钥匙，但是要打开那扇门需要用你的手。 书中采用通常一个广告人的手法，以案例来证明其行动的正确性。在每部分论...
评分 评分 评分##《讲透洞见》 一、什么是洞见？ 都说广告是个创意行当，各个广告节却只开创意大奖，那洞见是什么，他与创意有何区别？ 一句话解答：“洞见就是明晰问题，而创意是巧妙解决。” 听起来是不是不难？其实还真不难，下面就用一个案例，带你领略洞见的工作全貌。 1.“洞见远胜创意”...
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