具體描述
菲爾·杜森伯裏，1962年進入BBDO，擔任文案，並一路提升，最後成為BBDO北美公司的主席和首席創意官。在菲爾·杜森伯裏的領導下，BBDO一度成為麥迪遜大街上的領頭羊和宏盟王國的旗艦公司。2002年，他進入廣告名人堂。
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According to advertising legend Phil Dusenberry, business ideas may or may not be valuable, but true insights are much rarer than ideas and much more precious. A good idea can inspire one commercial. But a good insight can fuel a thousand ideas, a thousand commercials. An insight gives you an entirely new way of thinking about your business.
Consider just a few of the breakthrough insights that Dusenberry’s agency, BBDO, has offered their clients over the years: That General Electric’s unifying tagline should be “We bring good things to life.” That Pepsi should be targeting the “Pepsi Generation.” That Ronald Reagan’s 1984 reelection theme should be “Morning in America.” That Visa should compare itself with American Express, not MasterCard. Talk about moving the needle!
Dusenberry argues that these brainstorms don’t come out of thin air, even at a world class organization like BBDO. They are actually the result of a rigorous and disciplined process of insight generation, one that any manager in any type of business can adopt. Dusenberry explains this process—Research, Analysis, Insight, Strategy, and Execution (RAISE)—in plain English. And he offers examples of some of the greatest business insights of our time, from the birth of Federal Express to the positioning of HBO.
Moving the Needle will help businesspeople get to the heart of their toughest problems.
用戶評價
##本書可謂是一本廣告經典案例大全，作者深入地解剖世界最富創意的廣告公司BBDO經典廣告的誕生過程，揭示瞭洞見和創意的區彆，以及如何在激烈的競爭中獲得洞見的方法。 核心內容 本書核心就是如何獲得洞見，分兩個部分來講： 第一，什麼是洞見，洞見有什麼用；第二，尋找洞見的兩...
評分一直覺得士力架的廣告不錯，更新快有笑點還能讓人記住，個人最喜歡的是要死要活演韓劇這一版，每次看完都會笑，而能讓人發笑的廣告其實並不多。細數士力架的一係列廣告，其背後的邏輯就是you’re not you when you’re hungry！（你餓的時候就不是你瞭！）。這是美國士力架廣告...
評分 評分##在封底的作者介紹裏麵，是這麼說的：“我畢生緻力於解決一個簡單的營銷難題：如何把客戶的品牌和其他品牌分開？如何讓它脫穎而齣？如何為它提供一個特質，讓它在公眾心目中比競爭者高一個檔次？” 這本書的內容就是展示瞭這3個問題的，作者的做法或者解法。 先總結一下這本書講...
評分 評分 評分##一個提得好問題，是一個已經解決瞭一半的問題 某種意義上，思考遠比操作有意義。 在一個團體裏，大概有三分之一的人喜歡你，有三分之一的人討厭你，還有三分之一未定，你要做的是，把那些討厭你的傢夥還有那些態度未定的傢夥分開。 假設、從另一個角度考慮 成文的公司理念...
評分##今年還算順利地走上瞭策劃這條路，發現總結洞見insight是planner每天的工作。都說這本書做策劃的人都應該看看，於是便買來讀。 但讀完覺得就是一本廣告人手劄，記錄瞭一些廣告人生涯當中的精彩案例和軼事，對我而言幫助並不大。這並不是一本係統論述如何發現和總結洞見的書。...
評分##最初接觸這本書，是在圖書館，簡單翻看一遍之後，發現精彩的地方，遠遠不隻是它的名字，便有瞭想要據為己有的衝動，於是，就買瞭本私藏。 洞見，比創意更重要。 一個好的洞見，可以衍生齣成韆上萬個創意。 不要把它局限於是一本關於廣告洞見或者創意的書，它的那精闢的理論...
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