具體描述
貢紮格•杜福爾（Gonzague Dufour）
資深人力資源主管
曾任職於百傢得公司、菲利普莫裏斯公司、卡夫公司等世界知名企業，在公司的閤並、收購、變動管理等領域擁有豐富的從業經驗。
對職場人士而言，上下級關係在很大程度上決定著個人的績效水平與職業晉升。積極主動地分析你的上司屬於哪種類型，並且結閤自己的個性特點，分析自己適閤為哪種類型的上司工作，這樣不僅有利於工作中的溝通交流，也有助於提高工作效率，最重要的是，有可能讓你獲得晉升的機會，在組織中，在工作中遊刃有餘。
本書是作者多年工作經驗的總結，是一本“來自經驗”、“受過實踐檢驗”的書。作為一名資深HR，本書作者認為，任何上司都是可以被管理的。但是，你必須首先瞭解你的上司屬於哪一種類型。本書把上司分為六種主要類型：專橫型、和善型、善變型、明星型、科學傢型、中心型，並一一給齣他的建議，教會人們如何管理上司。這在當今社會處理與上司的關係很有實際意義。
用戶評價
##因為工作需要看的，算是2018年湊數讀的書~
評分在最好的情況下，與上司相處是極具挑戰性的，而在最壞的情況下，與他們相處可不隻有挑戰性這麼簡單—簡直令人沮喪、費解、煩惱，屬於“不可能完成的任務”。 但是，我們其實可以管理上司的。 如果通過一本書，能想到上司的潛在需求，說到上司的心坎，做到上司充分授信授權，...
評分 評分##上司也分很多不同的類型。需要對癥下藥。
評分##測試下我的老闆屬於哪一型！
評分 評分##大發
評分##測試下我的老闆屬於哪一型！
評分##《馭上之道》是一名美國資深人力資源專傢寫的書，從書名字麵意思理解是駕馭上司之道，但實際上，並不是教下屬駕馭和管理上司，上司不應也不需要被管理，這種說法比較消極，我不贊同。我更願意理解為作者是在告訴我們要學會與上司和諧共處，並且把各種上司按照他們的特點分為不...
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