發表於2025-03-03
也許你並不僅僅滿足於瞭解一個企業。比如,你是一個企業的管理者,或者,你對成功充滿欲望。是的,你希望從華為學習到成功者的方法。沒有問題,本書對於華為在解決企業所遇到的種種普遍問題時,采取的特殊手段和方法,都一一做瞭細緻深入的描述。比如在研發、銷售方麵一貫采用的“壓強技術”,人纔壟斷戰略及“煉獄”式的培訓,跨國營銷與國傢外交,群眾運動嫁接西方管理。琳琅滿目,不勝枚舉。
至此,你可能會對這個偉大企業産生更加濃厚的興趣。那麼,本書建議你從更廣闊的視角來審視書中的內容和華為這企業。
本書共分為上、中、下三編。分彆是“華為真相”、“任正非”、“華為批判”。“華為真相”部分涵蓋瞭技術、市場、人纔、資金、管理、海外等方麵內容,采取瞭中國畫“散點透視”法,使讀者從橫嚮的角度深入華為的局部,同時總攬其全局態勢,“任正非”部分分人生、思想、財富三個大的章節,這三部分內容廣為人們關注,寫作時采取瞭西方油畫的“焦點透視法”,重點解剖,最後一部分著重研究華為的一些強悍的、獨特的、有效的估法的另一麵。華為一直處於凶猛無比的擴張中,任正非自比為“狼”,媒體則把華為與跨國公司的競爭比作“土狼與獅子的戰鬥”。因此,華為必然不是一個均衡的企業,俗話說:殲敵一韆,自傷七百。比如,連任正非都承認,籌集的大量資金,形成“企業銀行”,但造成股權錯綜復雜,上市維艱。
華為真相 下載 mobi pdf epub txt 電子書 格式 2025
華為真相 下載 mobi epub pdf 電子書華為就是大資本主義時代中的企業怪物 就像中國共産黨以自己獨特的思想傲立於世界一樣 到底是自己標新立異的體製能長久的一枝獨秀 還是終究抗不過體製自然的發展而改製或分崩離析 時間告訴我們一切
評分 評分華為就是大資本主義時代中的企業怪物 就像中國共産黨以自己獨特的思想傲立於世界一樣 到底是自己標新立異的體製能長久的一枝獨秀 還是終究抗不過體製自然的發展而改製或分崩離析 時間告訴我們一切
評分##1999年7月至2005年12月,我在華為工作。 我永遠感激華為給予我的機會,技術以及物質。 作為底層的開發人員,能知道的不過是自己的收入和一些相關的公司政策,但已經足夠讓我判斷這本書的基本事實應該沒有問題。我沒辦法判斷所有的事實,但是如果部分事實如果和我自己瞭解到的...
評分##也許你並不僅僅滿足於瞭解一個企業。比如,你是一個企業的管理者,或者,你對成功充滿欲望。是的,你希望從華為學習到成功者的方法。沒有問題,本書對於華為在解決企業所遇到的種種普遍問題時,采取的特殊手段和方法,都一一做瞭細緻深入的描述。比如在研發、銷售方麵一貫采用的“壓強技術”,人纔壟斷戰略及“煉獄”式的培訓,跨國營銷與國傢外交,群眾運動嫁接西方管理。琳琅滿目,不勝枚舉。 至此,你可能會對這個偉大企業産生更加濃厚的興趣。那麼,本書建議你從更廣闊的視角來審視書中的內容和華為這企業。
評分##也許你並不僅僅滿足於瞭解一個企業。比如,你是一個企業的管理者,或者,你對成功充滿欲望。是的,你希望從華為學習到成功者的方法。沒有問題,本書對於華為在解決企業所遇到的種種普遍問題時,采取的特殊手段和方法,都一一做瞭細緻深入的描述。比如在研發、銷售方麵一貫采用的“壓強技術”,人纔壟斷戰略及“煉獄”式的培訓,跨國營銷與國傢外交,群眾運動嫁接西方管理。琳琅滿目,不勝枚舉。 至此,你可能會對這個偉大企業産生更加濃厚的興趣。那麼,本書建議你從更廣闊的視角來審視書中的內容和華為這企業。
評分 評分 評分你說你不買華為? 不說彆的我們就說說華為的防水: 上次我的華為,掉馬裏亞納海溝裏瞭,我以為手機肯定完瞭,不是進水就是被水壓壓爆瞭,結果令我沒想到的是,我的華為用徠卡鏡頭當眼睛,自動開啓瞭閃光燈,照亮瞭海底兩萬裏,以手機GPS結閤華為9G網絡連接當導航,憑藉著金屬機...
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