也許你並不僅僅滿足於瞭解一個企業。比如,你是一個企業的管理者,或者,你對成功充滿欲望。是的,你希望從華為學習到成功者的方法。沒有問題,本書對於華為在解決企業所遇到的種種普遍問題時,采取的特殊手段和方法,都一一做瞭細緻深入的描述。比如在研發、銷售方麵一貫采用的“壓強技術”,人纔壟斷戰略及“煉獄”式的培訓,跨國營銷與國傢外交,群眾運動嫁接西方管理。琳琅滿目,不勝枚舉。
至此,你可能會對這個偉大企業産生更加濃厚的興趣。那麼,本書建議你從更廣闊的視角來審視書中的內容和華為這企業。
本書共分為上、中、下三編。分彆是“華為真相”、“任正非”、“華為批判”。“華為真相”部分涵蓋瞭技術、市場、人纔、資金、管理、海外等方麵內容,采取瞭中國畫“散點透視”法,使讀者從橫嚮的角度深入華為的局部,同時總攬其全局態勢,“任正非”部分分人生、思想、財富三個大的章節,這三部分內容廣為人們關注,寫作時采取瞭西方油畫的“焦點透視法”,重點解剖,最後一部分著重研究華為的一些強悍的、獨特的、有效的估法的另一麵。華為一直處於凶猛無比的擴張中,任正非自比為“狼”,媒體則把華為與跨國公司的競爭比作“土狼與獅子的戰鬥”。因此,華為必然不是一個均衡的企業,俗話說:殲敵一韆,自傷七百。比如,連任正非都承認,籌集的大量資金,形成“企業銀行”,但造成股權錯綜復雜,上市維艱。
##也許你並不僅僅滿足於瞭解一個企業。比如,你是一個企業的管理者,或者,你對成功充滿欲望。是的,你希望從華為學習到成功者的方法。沒有問題,本書對於華為在解決企業所遇到的種種普遍問題時,采取的特殊手段和方法,都一一做瞭細緻深入的描述。比如在研發、銷售方麵一貫采用的“壓強技術”,人纔壟斷戰略及“煉獄”式的培訓,跨國營銷與國傢外交,群眾運動嫁接西方管理。琳琅滿目,不勝枚舉。 至此,你可能會對這個偉大企業産生更加濃厚的興趣。那麼,本書建議你從更廣闊的視角來審視書中的內容和華為這企業。
評分 評分 評分 評分##一個企業的興衰也是民族的興衰
評分 評分 評分##那個價格陷阱的確挺狠的。中國企業善於競爭也不是閤作,結果就是價格戰。
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