本書以如何創建、發布、推廣互聯網産品為主綫,介紹瞭互聯網産品經理的工作內容以及應對每一部分工作所需的方法和工具。為用戶創造價值是産品經理的第一要務,産品經理的工作是圍繞用戶及具體任務展開的,本書豐富的案例和透徹的分析道齣瞭從發現用戶到最終滿足用戶這一過程背後的玄機。
本書麵嚮現在正在從事及未來將要從事互聯網相關工作的創業者和産品經理,也可以作為互聯網産品策劃人員或相關專業學生的參考書。新版完善瞭各章節,增加瞭優雅降級等內容,讀者也可從中更深地去感受一名産品經理的感悟。
##在內容、架構和排版設計上都比原來好很多
##精簡,沒有廢話。與《人人都是産品經理》不同,這本書的方法論較少,更注重分析和思考。如果說《人人都是産品經理》幫助我來瞭解産品經理的日常工作和方法,這本書則是教我如何思考。
##後四分之一有點煞風景瞭
##後四分之一有點煞風景瞭
##提前讀過一點啦~
##當年為瞭成為産品狗我也努力讀過呢
##作為産品經理的入門書籍,我願意給它一個5星的評分。思路很清晰。案例化寫作很好呢~~ 可讀性我個人覺得比《人人都是産品經理》要好~~
##書中涉及的方麵很多,學到瞭很多産品設計和項目管理的方法。 不過我好奇的是,為毛作者總喜歡拿糗事百科做例子,而對自己在騰訊所做的事情談的很少呢?
##互聯網産品經理的分析思考方法論。