具体描述
本书以小米创始人雷军的第一视角，首次完整记录了小米创业12年的历程及关键思考，通过分享小米创业方法论并辅以实战案例验证。首度全面还原解码了小米背后的创新商业模式。
用户评价
##既现实又好玩，用词儿也不难。
评分##任何大众消费品，都没有理由从用户手中索取过高的单次利润。一家面向大众的商业公司真正的成功绝不是其溢价能力。著名经济学家熊彼特在100年前就提出了一个了不起的论断：“商业的成功，并非在于为女王们提供更多的精美绝伦的丝袜，而在于工厂女工们能买得起的丝袜和女王们的一样好。”一家伟大的公司，总是能把好的东西做得越来越便宜。这是雷军的选择的坚持，对消费者友好，对资本市场不一定友好的选择，希望这样的理想主义成功
评分##虽然是小米的大型广告书，但内容其实可以。虽然没正经用过小米手机，但还是感谢小米，给这个行业及相关产业带来了“颠覆”。
评分##任何大众消费品，都没有理由从用户手中索取过高的单次利润。一家面向大众的商业公司真正的成功绝不是其溢价能力。著名经济学家熊彼特在100年前就提出了一个了不起的论断：“商业的成功，并非在于为女王们提供更多的精美绝伦的丝袜，而在于工厂女工们能买得起的丝袜和女王们的一样好。”一家伟大的公司，总是能把好的东西做得越来越便宜。这是雷军的选择的坚持，对消费者友好，对资本市场不一定友好的选择，希望这样的理想主义成功
评分##从书里看到的除了对小米模式的思考，还有勤勉自省、巨细无遗的企业家雷总，一个充满理想主义的工程师，为伟大公司的梦想做出的12年努力
评分##虽然是小米的大型广告书，但内容其实可以。虽然没正经用过小米手机，但还是感谢小米，给这个行业及相关产业带来了“颠覆”。
评分##任何大众消费品，都没有理由从用户手中索取过高的单次利润。一家面向大众的商业公司真正的成功绝不是其溢价能力。著名经济学家熊彼特在100年前就提出了一个了不起的论断：“商业的成功，并非在于为女王们提供更多的精美绝伦的丝袜，而在于工厂女工们能买得起的丝袜和女王们的一样好。”一家伟大的公司，总是能把好的东西做得越来越便宜。这是雷军的选择的坚持，对消费者友好，对资本市场不一定友好的选择，希望这样的理想主义成功
评分##任何大众消费品，都没有理由从用户手中索取过高的单次利润。一家面向大众的商业公司真正的成功绝不是其溢价能力。著名经济学家熊彼特在100年前就提出了一个了不起的论断：“商业的成功，并非在于为女王们提供更多的精美绝伦的丝袜，而在于工厂女工们能买得起的丝袜和女王们的一样好。”一家伟大的公司，总是能把好的东西做得越来越便宜。这是雷军的选择的坚持，对消费者友好，对资本市场不一定友好的选择，希望这样的理想主义成功
评分##2011年读大学，2012年第一批小米1S青春版用户。14年毕业，15年成为创业大军中的一员。三年多的创业时间，最终宣布失败。创业中会犯的错，除了没有犯的，都犯了。想要的太多，想清楚的太少，能做的太少。曾以为这次失败就等同于人生失败，后来才明白，这原来只是人生中的必然经历，从某种程度上来说，失败比成功更加深刻，更能使人得到反思。年轻人，就要勇敢去尝试自己喜欢的，想做的，又相对擅长的事情，这样的人生才是滚烫的，遭遇失败会让一个人更加真实。这是一本回顾雷布斯创业史以及小米创业史的书，有一些点还真的蛮触动的。
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