理解産品的情感訴求
提升共情力的核心步驟
01 産品的本質
重新定義産品
産品人的基本素養
什麼是設計中的共情思維？
將共情思維帶入産品管理
對話Airbnb首席産品官：如何獲取有共情的産品創意
02 産品-市場匹配
重新定義市場
從文化轉變發現新需求
産品-市場匹配的框架
對話頂級風投格雷洛剋董事：如何利用數據找到共情力
03 從發現需求到重構體驗
利用共情找到核心用戶
場景影響用戶情緒
用戶行為可視化
對話全球第一風投公司USV産品總監：如何建立核心用戶畫像
04 為産品賦予靈魂
確定産品的核心價值
建立情感價值主張
創造産品個性
持續與用戶互動
對話RUWT創始人：如何快速判斷産品決策
05 簡化核心功能，優化産品細節
為産品下定義
縱嚮迭代和橫嚮轉化
反復性探索和多樣性探索
對話全球教育産品的思想領袖：如何區分好産品和壞産品
06 推動産品發布
建立産品的發展藍圖
生成視覺設計文檔
持續收集反饋，優化産品
對話移動社交産品先驅：如何延長産品的生命周期
結論：産品人的共情力
· · · · · · (收起)
具體描述
全流程、係統性、有方法，有案例，將共情力運用在産品的方方麵麵。産品開發領域教科書，全球産品界殿堂級大師、美國交互設計協會主席、《交互設計沉思錄》作者喬恩·科爾科全新力作！美國專業設計協會董事、紐約視覺藝術學院交互項目創始主席、凱鵬華盈産品閤夥人等多位全球産品大牛聯閤推薦！
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擁有10億用戶的微信、狂攬5億住客訂單的愛彼迎以及讓無數人欲罷不能的抖音，與市場上一般産品的差彆，在於好産品能與用戶共情。共情，又稱為“同理心”，是産品人思維體係的核心。大量産品淪為平庸，其根本原因就是産品人沒有找到與用戶“共情”的方法。
作為全球産品開發和設計的先驅者，擁有20餘年研發和設計經驗的喬恩·科爾科認為，好産品能夠喚起用戶的正嚮情感，創造更深層的參與感；而産品人隻有不斷運用共情，深刻理解用戶的需求和感受，纔能將這份理解反映在産品上。
在這本專為産品人而寫的書中，科爾科設計瞭以共情力驅動的産品開發全過程。通過對産品開發流程的講解和針對每個階段的案例分析，科爾科希望幫助産品人厘清實操過程中如何運用共情力解決溝通、決策和設計時各要素的取捨和細節。無論是成長起來的優秀互聯網産品經理、眾多想投身産品工作的其他崗位從業者，還是有誌從事這一職業的學生，都能從書中受益良多。
用戶評價
##讀瞭又像沒讀
評分##這本書無論內容還是翻譯通讀起來都比較晦澀，盡管作者期望通過第一視角來錶述産品在全生命周期內如何引用共情設計的思維，但就實際效果而言，內容空洞，論據不足，方法論陳舊...同時部分章節的案例和論點不夠連貫，難有值得迴味的記憶點！ 個人印象中書本末尾提到的交互還原度驗證方法是本書少有的可藉鑒之處，當然作者貫穿始末，無非錶達更多的還是共情設計思維基於頂層設計和全局應用，不僅僅局限在單一的需求階段，抑或是設計階段！或許這便是全書水瞭200多頁想真正錶達的。
評分##翻翻而已
評分##一本不知所雲的書。全書最好的就是書名瞭，就是普通讀者靠想象，也能把這個主題寫得比作者還要深刻還要好。把一本書的差勁怪到翻譯和排版上，我覺得有失公允，當原著就很糟糕的時候，這些不過是起一個火上澆油的作用——有時候這種作用甚至是正嚮的，讓人望而卻步，省去閱讀的時間。
評分##翻翻而已
評分##原則框架性書籍
評分##隻有書名是精髓，剩餘的部分不用讀...
評分##翻翻而已
評分##隻有書名是精髓，剩餘的部分不用讀...
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