推薦序一
推薦序二
推薦序三
推薦序四
推薦序五
嘉賓推薦
前言
01 麵對新商業體驗,設計師轉型三部麯 汪方進// 1
02 嚮UXD轉型 汪方進// 11
03 B類電商業務設計Think-flow—多場景、全鏈路、多角色的適用於UXD的設計方法 李恬 &B類電商業務設計方法論課題組// 21
04 從B類&C類電商買傢十大差異到設計創新價值 舒舟// 41
05 設計賦能——十年設計老司機的經驗總結 徐國錦// 79
06 0到100：創業環境中，設計價值沉澱三重奏 郭楠// 89
……
11 智能化時代的語音體驗設計 陳耀軒// 168
12 增強體感的B類數據化設計 何成龍// 183
13 一個設計師的B類設計觀養成心路 周欣榮// 188
14 電商工作後颱首頁的商業價值重構與産品化設計 金莉// 203
15 以服務設計視角推動設計賦能 周靜// 221
16 一個實戰項目讓你轉型成UXD—《B類商品數字化整體服務》內部創業項目心得 李恬// 235
17 案例：UXD賦能商傢與服務生態 劉萬鈞// 243
18 基於場景的設計方法 張晶晶// 253
19 新零售下的品牌創新方案與設計實踐 孫楊// 266
20 全球化設計—為不同文化而設計 國際B2B團隊// 278
21 組件化設計思維—從規範到工具的構建與探索 巫俊嵐// 293
22 問題導嚮的研究思路 王萌// 306
後記 涓滴成河，潤物無聲 張群// 312
· · · · · · (收起)
推薦序二
推薦序三
推薦序四
推薦序五
嘉賓推薦
前言
01 麵對新商業體驗,設計師轉型三部麯 汪方進// 1
02 嚮UXD轉型 汪方進// 11
03 B類電商業務設計Think-flow—多場景、全鏈路、多角色的適用於UXD的設計方法 李恬 &B類電商業務設計方法論課題組// 21
04 從B類&C類電商買傢十大差異到設計創新價值 舒舟// 41
05 設計賦能——十年設計老司機的經驗總結 徐國錦// 79
06 0到100：創業環境中，設計價值沉澱三重奏 郭楠// 89
……
11 智能化時代的語音體驗設計 陳耀軒// 168
12 增強體感的B類數據化設計 何成龍// 183
13 一個設計師的B類設計觀養成心路 周欣榮// 188
14 電商工作後颱首頁的商業價值重構與産品化設計 金莉// 203
15 以服務設計視角推動設計賦能 周靜// 221
16 一個實戰項目讓你轉型成UXD—《B類商品數字化整體服務》內部創業項目心得 李恬// 235
17 案例：UXD賦能商傢與服務生態 劉萬鈞// 243
18 基於場景的設計方法 張晶晶// 253
19 新零售下的品牌創新方案與設計實踐 孫楊// 266
20 全球化設計—為不同文化而設計 國際B2B團隊// 278
21 組件化設計思維—從規範到工具的構建與探索 巫俊嵐// 293
22 問題導嚮的研究思路 王萌// 306
後記 涓滴成河，潤物無聲 張群// 312
· · · · · · (收起)
具體描述
用戶評價
評分
##真 都是大道理 和 廢話 和實際設計點的東西沒什麼關係 比騰訊的書差遠瞭
評分
##掃瞭幾個文末提供的二維碼，提示原文被刪除
評分
##非常好的一本書，每一篇文章都是乾貨。書中的設計案例涉及到很多深層次的思考環節，設計的知識點絕不局限於體驗設計本身，而是囊括瞭營銷，全球化，品牌構建，等多重案例。可能由於本書編寫團隊的特性，該書有很多案例和B2B都強相關。
評分
##僅讀瞭02,03兩個章節，其他章節後續再挑讀。
評分
##對於理解B端産品 還算不錯的書 雖然內容是屬於不同人的書拼湊，對於小白在概念上的理解還是有幫助的
評分
##有的文章發人深省，而有的垂直領域較深就讀的馬虎瞭一些。另外，接觸瞭《金字塔原理》的概念以後，對於結構邏輯性較差或不嚴謹的文章，易抵觸。興奮處還是4星。
評分
##真 都是大道理 和 廢話 和實際設計點的東西沒什麼關係 比騰訊的書差遠瞭
評分
##2020.31 主要理念：1.設計由單一崗位職責轉變想UXD全鏈路設計發展，多視角多用戶。2.B端零售的全局化視覺考慮設計，從而去進行設計創新與設計驅動。3.探索新的職能範圍
##從ued轉嚮uxd，說白瞭就是交互要往産品轉。