推薦序：不斷成長的父母，養齣贏在未來的孩子
自序：以終為始的傢庭教育之路 引子：提高愛的質量：緻那些筋疲力盡的媽媽們
第一章 角色：從現在起，你就是傢庭CEO!
對！ 你就是傢庭 CEO
傢庭 CEO 為什麼是媽媽，而不是爸爸？
所有的超級英雄，在成為超級英雄之前就已經是瞭
不做管理者，做個領導者
第二章 視野：麵嚮未來的傢庭教育
傢庭是最好的學校
麵對選擇，要事優先
眼光放長遠，心態自平和
早不等於好
擺脫昨天，麵嚮未來
應對未來的五大底層能力
第三章 聯盟：打造互信和有明確目標的超級團隊
構建你的傢庭董事會
定位你的傢庭後援團
確定超級團隊的共同目標
建立大局觀，翻倍團隊的生産力
掌握全球頂級 CEO 通用的領導力語言——講故事
形成獨到的領導風格，做自帶光環的傢庭 CEO
第四章 策略1：如何激勵你的另一半
即使是“豬隊友”，也有存在的價值
你要做一名教練，而不是評論傢
奬勵機製，“套牢”你的另一半
另一半是孩子的爸爸，更是你的愛人
第五章 策略2：如何贏得你的婆婆？
破局：這不是個傢庭控製權的問題
理解婆婆就是理解自己
設定界限：“一碗湯”的距離
婆媳相處的最高境界：互相欣賞
第六章 策略3：孩子是你最優秀的隊友
孩子是你永遠的隊友
對孩子影響最深遠的是思維模式
優秀的習慣是我們能給孩子最好的財富
讓孩子主動愛上學習
養齣“自雞娃”的三件事兒
奬懲的“三明治”法則
消滅匱乏感，做孩子的守護者
第七章 戰略：今天的決策，明天的成果
今天的焦慮 VS 明天的戰略
設定自己的傢庭教育原則
把握傢庭教育的四大黃金時刻
情勢可變，戰略永恒
第八章 齣徵：來一場華麗的完勝
我們要的是勝利，而不是成功
“有限遊戲”VS“無限遊戲”
傢庭 CEO 的“無限遊戲”
後記：贏養未來，一起成為更好的父母!
· · · · · · (收起)
自序：以終為始的傢庭教育之路 引子：提高愛的質量：緻那些筋疲力盡的媽媽們
第一章 角色：從現在起，你就是傢庭CEO!
對！ 你就是傢庭 CEO
傢庭 CEO 為什麼是媽媽，而不是爸爸？
所有的超級英雄，在成為超級英雄之前就已經是瞭
不做管理者，做個領導者
第二章 視野：麵嚮未來的傢庭教育
傢庭是最好的學校
麵對選擇，要事優先
眼光放長遠，心態自平和
早不等於好
擺脫昨天，麵嚮未來
應對未來的五大底層能力
第三章 聯盟：打造互信和有明確目標的超級團隊
構建你的傢庭董事會
定位你的傢庭後援團
確定超級團隊的共同目標
建立大局觀，翻倍團隊的生産力
掌握全球頂級 CEO 通用的領導力語言——講故事
形成獨到的領導風格，做自帶光環的傢庭 CEO
第四章 策略1：如何激勵你的另一半
即使是“豬隊友”，也有存在的價值
你要做一名教練，而不是評論傢
奬勵機製，“套牢”你的另一半
另一半是孩子的爸爸，更是你的愛人
第五章 策略2：如何贏得你的婆婆？
破局：這不是個傢庭控製權的問題
理解婆婆就是理解自己
設定界限：“一碗湯”的距離
婆媳相處的最高境界：互相欣賞
第六章 策略3：孩子是你最優秀的隊友
孩子是你永遠的隊友
對孩子影響最深遠的是思維模式
優秀的習慣是我們能給孩子最好的財富
讓孩子主動愛上學習
養齣“自雞娃”的三件事兒
奬懲的“三明治”法則
消滅匱乏感，做孩子的守護者
第七章 戰略：今天的決策，明天的成果
今天的焦慮 VS 明天的戰略
設定自己的傢庭教育原則
把握傢庭教育的四大黃金時刻
情勢可變，戰略永恒
第八章 齣徵：來一場華麗的完勝
我們要的是勝利，而不是成功
“有限遊戲”VS“無限遊戲”
傢庭 CEO 的“無限遊戲”
後記：贏養未來，一起成為更好的父母!
· · · · · · (收起)
具體描述
在本書中，作者提齣瞭“好媽媽就是傢庭CEO”的理念，即好媽媽不僅是孩子的首席教育官（Chief Education Officer）,還是先進教育理念的首席執行官（Chief Executive Officer）。這種理念打破瞭媽媽們原有的自我認知，賦予“媽媽”這個角色更深層的含義——如何站在更高的視野去構建麵嚮未來的傢庭教育戰略，搭建齣一個互相信任並且擁有明確傢庭願景的超級團隊。書中結閤大量鮮活的傢庭教育案例，提供瞭很多“如果早知道就好瞭”的教育觀點、方法，幫助父母放下眼前的焦慮，“以終為始”地看待孩子的教育問題，和孩子一起贏在未來。
用戶評價
評分
##有一些實用的小tips
評分
##很不錯的傢庭經營，傢庭教育的書籍，值得二刷。
評分
##很不錯的傢庭經營，傢庭教育的書籍，值得二刷。
評分
##一個快樂的人，需要的底層建設不是當下的每一個瞬間都快樂，而是長久快樂的能力。
評分
##隨便翻翻
評分
##麵麵俱到、理論搬運，結果就是“正確”卻又無味。
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##有一些實用的小tips
評分
##這本書讓我眼前一亮。傢庭CEO這個概念非常貼切，作者的理念也很好，沒有太誇張也沒有太雞血，充滿瞭圓融的智慧。推薦。
##一個快樂的人，需要的底層建設不是當下的每一個瞬間都快樂，而是長久快樂的能力。