具体描述
用户评价
##看了1以后就没准备再看2，因为很多都是公号里的内容，而公号我已经全看了。但再翻一下还是不错，这本重点是销冠们离开之后又是如何在O2O领域起到地推管理基础作用的，O2O的COO基本全是中供系，而这些公司几乎都拿了腾讯的投资，而阿里自己的O2O却搞不起来。
评分第一时间买了2，我这一天能读3本书的人，花了1整天的时间认真看完。 总得来说，后面确实烂尾了，7分吧。 相比起1前半部分，2真是逊色很多，人物多且乱。但这第2本，还是着重讲了很多中供系创业下的，美团、同程旅游、赶集网、滴滴……等公司的价值观打造，他们是如何打造他们的政委体系，也提到了个中创业者的艰辛。 总得来说，确实值得老板们买来一看的。
评分##书还是挺好的，里面讲的一些推广方式，以及管理思路很有借鉴意义，不幸的是读到一半，阿里被打下神坛
评分##借假修真
评分第一时间买了2，我这一天能读3本书的人，花了1整天的时间认真看完。 总得来说，后面确实烂尾了，7分吧。 相比起1前半部分，2真是逊色很多，人物多且乱。但这第2本，还是着重讲了很多中供系创业下的，美团、同程旅游、赶集网、滴滴……等公司的价值观打造，他们是如何打造他们的政委体系，也提到了个中创业者的艰辛。 总得来说，确实值得老板们买来一看的。
评分##借假修真
评分第一时间买了2，我这一天能读3本书的人，花了1整天的时间认真看完。 总得来说，后面确实烂尾了，7分吧。 相比起1前半部分，2真是逊色很多，人物多且乱。但这第2本，还是着重讲了很多中供系创业下的，美团、同程旅游、赶集网、滴滴……等公司的价值观打造，他们是如何打造他们的政委体系，也提到了个中创业者的艰辛。 总得来说，确实值得老板们买来一看的。
评分##准4。这些永不安分，喜欢拼杀在一线的人的故事。
评分##为什么我会看这本书呢，大概因为我现在是在做外贸行业的产品经理吧，要了解一下阿里巴巴b to b公司的前世今生。
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