具體描述
The unauthorized story of lululemon. This is a book about ordinary people who took an opportunity to be creative, to be innovative, and to maximize their potential.
Chip Wilson's part in this story comes from the learnings of thousands of mistakes. He set the culture, business model, quality platform, people development program and then got out of the way. Lululemon's exponential growth, culture, and brand strength has few peers and it is because of those who employees who choose to be great.
This book is also about missed opportunity--five years of missed opportunity. Chip was playing to win, while the directors of the company he founded were playing not to lose.
用戶評價
##4.2。企業文化、前瞻思考、董事會控製權、精確的用戶需求
##想看更多lululemon的故事 更多的是chip本人的故事 寫得有點無聊 三星給其中lulu的篇章
##in review of lululemon 一個好的品牌需要創始人氣質+背景+時機 從第一間公司跟著snowboarding起來開始，後半部分Chip被踢齣董事會以後lulu竟然是在職業經理人的掌管下資本市場錶現得直飛衝天上瞭個颱階也是非常諷刺。這本書竟然沒有中文版？？
##看書是書，我以前不理解為啥一條褲子八九百，現在懂瞭
##in review of lululemon 一個好的品牌需要創始人氣質+背景+時機 從第一間公司跟著snowboarding起來開始，後半部分Chip被踢齣董事會以後lulu竟然是在職業經理人的掌管下資本市場錶現得直飛衝天上瞭個颱階也是非常諷刺。這本書竟然沒有中文版？？
##看完司機更種草lululemon瞭 就很強的行動力
##寫的很有意思啊，感受到瞭Chip對這項事業的極度熱忱和天賦。lulu確實迷人，但我還是希望它能便宜點
##前半段太有趣瞭，都是乾貨，引人深思，令人佩服。同是遊泳愛好者，有好多的體會可以對號入座，如醍醐灌頂。後麵的吐槽和公開叫闆，雖然是一麵之辭，也帶齣瞭許許多多寶貴的經驗教訓。作為一個渺小的打工人，看看大佬從創業者和管理者的角度如何思考問題、帶領團隊，看看一個公司的文化和價值觀是如何影響工作環境的，對以後的職業選擇很有幫助哇。
##一半講産品一半講內鬥。。