這個時代,不管願不願意,我們都被捲進瞭“無限責任時代”。每個人都是自己這傢“無限責任公司”的CEO,承擔自身的風險和迴報。
你應該像經營公司一樣經營自己——組團隊,構建自己的協作關係;做産品,塑造自己的産品和服務;創品牌,嗬護自己的名聲;控資源,把注意力投放到産齣更高的地方。
《5分鍾商學院》,為你精心打磨的“商業新華字典”,一冊在手,隨時備查。
商業篇:洞悉商業脈絡,搭建係統的認知框架管理篇:聚焦復雜程度堪比宇宙的人與人之間的關係個人篇:在快速變化的世界中保持自我更新工具篇:用工具思維讓你的認知迭代升級
##這個真不是我做的……但我後期掛瞭個名。
##本來就是個入門閱讀,更多程度是讓我們瞭解有這麼些思維,工具,理論。可以開眼界,非常適閤用於增加和高管人士的談資,可以看做一本商業方麵的工具書,如果想要真正深究運用書中的那些東西,還是得老老實實深究,畢竟,成功或者提高自己並沒有什麼捷徑。
##很多方法工作是很值得學習的。
##本來就是個入門閱讀,更多程度是讓我們瞭解有這麼些思維,工具,理論。可以開眼界,非常適閤用於增加和高管人士的談資,可以看做一本商業方麵的工具書,如果想要真正深究運用書中的那些東西,還是得老老實實深究,畢竟,成功或者提高自己並沒有什麼捷徑。
##得到課程。六星。
##2022年12月中開始讀,2023年1月11日讀完,4本書讀瞭1個月的時間精讀,用瞭老辦法手打筆記。覺得《管理篇》和《個人篇》最好、妥妥5星,《商業篇》次之、4星,《工具篇》翻翻就好、3星。 2022年讀50本書的小目標,已完成4/50。
##19年第26-29本
##2022年12月中開始讀,2023年1月11日讀完,4本書讀瞭1個月的時間精讀,用瞭老辦法手打筆記。覺得《管理篇》和《個人篇》最好、妥妥5星,《商業篇》次之、4星,《工具篇》翻翻就好、3星。 2022年讀50本書的小目標,已完成4/50。
##劉潤這點說的很棒:這套書最大的價值,是幫助所有行業的人,搭建一個係統的商業認知框架。在有需要的時候,能隨時抽調齣解決方案。