解决问题的三大思考工具

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[日] 吉泽准特
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前言
为熟练掌握本书内容
出场人物与背景
序章 了解解决问题的思考方式
第 1 章 问题解决的王道
第 2 章 案例分析基本篇(使用不同的思考方式解决问题)
第 3 章 职场常用的商务思维框架
第 4 章 案例分析实践篇(学习有名的事例)
后记
出版后记
· · · · · · (收起)

具体描述

用逻辑思考、横向思考、批判性思考三大思考工具

快速提升职场思考力,精准助力问题解决

◎ 编辑推荐

☆ 集结了逻辑思考、横向思考、批判性思考等三大思考方式的精华

☆ 模拟真实的商务场景,采用活泼的对话形式,由三位主人公带我们深入了解三大思考工具

☆ 用生动案例介绍了22个职场必备思维框架,如:MECE、TOC、头脑风暴、SCAMPER、奥卡姆剃刀。

☆ 解决问题也许是一段冒险的旅程,为了快速准确地抵达终点,我们需要——

- 分析状况:以批判性思考为地图,确认最合适的路线

- 摸索最优方案:以横向思考为望远镜,看清周围状况

- 分解要素:以逻辑思考为钻头,开辟前进道路

◎ 内容简介

面对杂乱无章的数据如何快速分类?怎样提出富有新意的企划案?如何引导谈判向有利于自己的一方发展?

将逻辑思考、横向思考和批判性思考这三大思考工具综合运用于实际工作,能帮我们解决职场上的大部分问题,大大提高工作效率。为求讲解的生动与透彻,本书设置了面包公司这一故事背景,模拟真实的商务场景,采用活泼的对话形式,由三位主人公带我们深入了解三大思考工具,学习如何使用恰当的思维技巧,快速推进工作。

此外,本书基于三大思考工具网罗了22种常用职场思维框架,用14个案例教我们避免解决思路的单一化和片面性,提升职场思考力。

用户评价

评分 ☆☆☆☆☆

##干货是有的,但是对于通过漫画、对话、场景模拟的方式来呈现的内容,实在是看得有些头大。

评分 ☆☆☆☆☆

##温故而知新,可以自知也

评分 ☆☆☆☆☆

##详细介绍了20多个思维框架,这些框架和工具帮助你在职场上更好的思维、沟通和表达

评分 ☆☆☆☆☆

##干货是有的,但是对于通过漫画、对话、场景模拟的方式来呈现的内容,实在是看得有些头大。

评分 ☆☆☆☆☆

##3.5吧

评分 ☆☆☆☆☆

##介绍整理性的,框架还勉强,内容没什么深度

评分 ☆☆☆☆☆

##麦夫是本格,小照是社会,芝麻彦是榎木津礼二郎

评分 ☆☆☆☆☆

##按理说,这本书里介绍那么多思考工具,还卡通、场景化去设例,应该是干货满满吧。但是为何我一看几页就困=_=。分了好几次看完,感觉自己看了个[思考工具]的大纲概要。

评分 ☆☆☆☆☆

##麦夫是本格,小照是社会,芝麻彦是榎木津礼二郎