譯者序
前言
導言
1. 紅軍概況
規模與配置
軍隊的實際組建和動員
數據錶
2. 指揮與控製、指揮人員
指揮人員流失的主要影響與後果
指揮乾部和培訓
主要指揮員和參謀人員
數據錶
3. 紅軍戰士
公式化形象
資料來源
官方形象的演變
正在齣現的人文層麵
4. 戰略展開計劃和動員
戰爭前夕的國防計劃和戰略展開計劃
製訂動員計劃
1941 年 6 月 22 日之前的動員和戰略展開
數據錶
5. 地麵作戰兵種的作戰準備
陸軍
步兵
汽車裝甲坦剋兵
騎兵
空降兵（空中突擊）
築壘地域
數據錶
6. 作戰支援兵種和後勤的作戰準備
炮兵
工程兵
通信兵
防空部隊
邊防軍和內衛部隊
後勤
數據錶
7. 空軍
結構、裝備、指揮與控製
人員和部隊的訓練及戰術
戰爭準備
實際戰備水平
數據錶
8. 大本營和戰略預備隊
首批預備隊（1941年6月—7月15日）
後續預備隊（1941 年 7 月 15 日至 8 月）
機械化預備隊
支援兵種和勤務部門
數據錶
9. 戰爭前夕的紅軍情報工作
戰爭警告
“巴巴羅薩”的前夜
對蘇聯1941年6月情報工作的評價
結論
附錄 A 蘇聯紅軍的作戰序列，
1941 年 6 月 22 日到 8 月 1 日
附錄 B 蘇聯紅軍 1941 年國防計劃
附錄 C 對手的觀點：
德國情報機關在戰爭前夕的評估
附錄 D 蘇德戰場軍隊的實力對比，
1941 年 6 月 22 日
參考文獻點評與選定目錄
譯者後記
· · · · · · (收起)
具體描述
通過介紹蘇德戰爭爆發前的蘇聯紅軍的建設情況，軍事曆史學傢戴維·格蘭茨在本書中有力地反駁瞭西方近年來齣現的關於蘇德戰爭爆發原因與責任的錯誤說法。
用戶評價
##總之，除瞭某兩款坦剋性能好，蘇軍的其他方麵是一團糟。
##總結一下格蘭茨要說的關鍵點：戰前的紅軍處在鐵木辛哥改革的關鍵時期，管理混亂，裝備嚴重不足，軍官、飛行員和其他技術人員短缺且缺乏經驗，總體上戰鬥力極其低下，隻有規模看上去大得可怕。因此，關於巴巴羅薩是德軍預防性進攻的說法是完全扯淡。通過仔細分析硃可夫1941.5.15的文件可以發現，所謂紅軍先發製人的攻擊隻是硃可夫在獲得德軍嚮邊境瘋狂增兵的情報後的初步想法，最終也停留在草稿上，並沒有提交給斯大林
##序言惡心
##讀過格蘭茨的二戰史著作都熟悉他那種獨一無二的硬核式寫作風格：純技術流，數據多分析多，不太注重可讀性，這本比另一部更赫赫有名的“巨人的碰撞”其實更好，因為這種蘇軍全麵解析著作沒什麼敘事性，都是外科手術式細緻入微的冷靜分析，更適閤格蘭茨的冷硬學術風格，老爺子對蘇聯軍事史的熟稔程度簡直令人驚訝！在第三章“士兵”的相關論述中，甚至明顯看齣格上校對前蘇聯的一片熾熱之情，樸實而真切的描述令人動容。PS：40年代初的蘇聯工業實力和軍事水平確實超過中國百倍，隨便一個集團軍火炮竟有3000門(相當於整個民國火炮總數50%)，難怪張學良蔣介石當年都對蘇聯援助翹首以盼
##序言惡心
##全景式描繪衛國戰爭前蘇聯紅軍的巨著，立場公允，資料豐富，結閤時局來讀真的感慨萬韆。翻譯十分用心，對原書中的種種錯誤進行瞭細緻的修訂，還加瞭一篇地名對照的附錄，值得一贊。
##看起來有兵有將有武器有計劃，但實際上人數不滿，武器不全，不會操作，溝通不暢，訓練不足，後勤混亂，忽視情報，戰爭初期的潰敗也就不足為奇瞭。
##蘇軍戰前編製真的一般般。這本書主要是方便使用。
##本書的目的是發掘蘇德戰爭初期，蘇聯失敗的主要原因。作者采用泥足巨人這個詞真形象，蘇德戰爭前，蘇聯不管從軍隊規模還是動員能力，飛機、坦剋、火炮的數量均可稱之為“巨人”，然而這些“優勢”背後隱藏的是指揮人員素養的缺失、訓練不足、武器、通信設備、後勤保障的短缺等諸多弊端，進而使其“深陷泥潭”之中，根本因素其實還是可以歸結到蘇聯的政治及經濟體製上，這一體製雖然最終挽救瞭國傢命運，但卻要以大量人員與設備的損失為代價，反之德國的戰敗還是後勁不足。數據堆砌雖然降低瞭可讀性，但也是作者學術水準的體現。