9787121269349 品策略：世界服装品牌的26种设计策略 电子工业出版社 Lau pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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Laura Volpintesta劳拉.沃丁特斯塔 著

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店铺： 聚雅图书专营店

出版社： 电子工业出版社

ISBN：9787121269349

商品编码：30124699896

包装：平装-胶订

出版时间：2015-10-01

基本信息

书名：品策略：世界服装品牌的26种设计策略

定价：98.00元

作者：Laura Volpintesta(劳拉.沃丁特斯塔),郝水

出版社：电子工业出版社

出版日期：2015-10-01

ISBN：9787121269349

字数：

页码：

版次：1

装帧：平装-胶订

开本：16开

商品重量：0.4kg

编辑推荐

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内容提要

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时装设计语言的26个原理的形式类似于标准字母表，与字母表一样，这本书的目的是向读者展示26个基本服装设计元素，并用这些元素创建新的组合。然而设计中的元素就像单词中的字母一样，往往同时存在于一个特别的设计中。以每一章节的原理为视角去观察这些特殊的原则，并通过分析和观察设计过程，即可得到**手的经验。

目录

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1.色彩 13
阿加莎 鲁伊斯 德 拉 普拉达

2.形状 21
索尼亚 里基尔

3.廓型 29
贝齐 约翰逊

4.线条 37
王薇薇（美国婚纱设计师）

5.斜裁 45
莫尼克 鲁里耶

6.块面 53
特雷西 瑞茜

7.结构 61
伊莎贝尔和鲁本 托利多

8.悬垂 69
拜伦 拉尔斯

9.体积 77
卡洛斯 米拉

10.功能 85
斯特拉 麦卡特尼

11.解构 93
川久保玲

12.负形 101
格丽夫人

13.对称性 109
塞尔吉奥 达维拉

14.不对称 117
卡佳 勒诺维奇

15.透明度 125
真达 罗兹

16.层次 133
三宅一生

17.肌理 141
莉莉 布鲁

18.印花 147
黛安 冯 芙丝汀宝

19.对比 155
杜罗 奥罗武

20.方向 161
克莱尔 麦卡德尔

21.装饰 169
帕特里克 凯利

22.纸样 177
Desigual

23.表面 185
曼尼什 阿若拉

24.运动 193
安娜 洛克

25.主题 201
伊莎贝拉 卡佩

26.服装发布会 209
安娜 苏

作者介绍

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Laura Volpintesta(美国)于1995年毕业于巴黎的帕森斯时装设计学院（享誉世界的设计学院，世界四大设计学院之一），自1997年开始，在帕森斯设计学院纽约分校教授服装设计、插图、模型绘制等课程。曾经也在服装行业做过泳装、女装、男装、皮革等。

文摘

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序言

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品牌革新与市场制胜：深度解析全球顶尖消费品企业的战略蓝图 图书名称： 品牌革新与市场制胜：深度解析全球顶尖消费品企业的战略蓝图 作者： [此处留空，或填写一个虚构的、具有行业权威性的作者名称] 出版社： [此处留空，或填写一个虚构的、侧重商业或管理研究的出版社名称] ISBN： [此处留空，或填写一个虚构的、符合标准的ISBN] --- 内容提要： 在瞬息万变的全球商业环境中，消费品行业始终是衡量一个经济体创新活力与市场洞察力的重要风向标。本书并非聚焦于单一垂直领域（如服装设计），而是以宏观视角，系统梳理和剖析了过去二十年间，那些成功穿越周期、实现指数级增长的全球顶尖消费品企业（CPG/FMCG）所共同遵循的、跨品类、跨文化的底层战略逻辑。 本书深入挖掘了从快速消费品（如食品饮料、个人护理）到耐用消费品（如高端家电、生活科技产品）等多个领域中，那些占据市场主导地位的巨头们，是如何通过精妙的战略部署，构建起难以逾越的竞争壁垒。我们摒弃了零散的案例堆砌，而是构建了一个包含“消费者洞察”、“供应链韧性”、“渠道控制力”和“数字生态构建”四大支柱的理论框架，以指导企业在不确定的未来中找到增长的确定性。 核心章节深度解析： 第一部分：重塑消费者认知——从需求满足到情感共鸣 本部分探讨了现代消费者行为的根本性转变，以及企业如何从“卖产品”转向“提供价值体验”。 第一章：微观细分与全景洞察：解构“隐形需求” 本章重点分析了大数据、社交聆听技术如何帮助企业超越传统的市场调研，捕捉那些消费者自身尚未完全意识到的“隐形需求”。我们将对比分析几家在细分市场中迅速崛起的初创品牌，它们如何通过对特定群体（如Z世代、千禧一代的升级需求、银发经济的健康关怀）的极度聚焦，实现了弯道超车。内容将涵盖“需求层次重构”模型在消费品领域的应用，强调从基础功能价值向情感价值和自我表达价值的跃迁。 第二章：品牌资产的动态管理：韧性与适应性 成功的消费品牌不是静止的符号，而是持续进化的叙事。本章研究了品牌如何在面对社会思潮变化（如可持续性、多元包容性）时，保持核心价值不变，同时迅速调整其外部表达。我们将深入剖析“品牌危机公关的预警系统”和“价值链透明化”如何成为维护品牌信任度的关键环节，并辅以全球知名零食制造商和个人护理品牌在近年来“去标签化”运动中的应对策略。 第二部分：运营的艺术——构建不可穿透的效率壁垒 在同质化竞争日益加剧的背景下，运营效率和供应链的战略性部署，决定了企业的成本结构和对市场波动的反应速度。 第三章：从“准时制”到“韧性供应”：供应链的战略升级 本书的重点之一是分析疫情前后，全球供应链的范式转移。本章详细阐述了企业如何通过“多源采购策略”、“区域化生产中心建设”以及“数字孪生技术”的应用，将供应链从成本中心转化为竞争优势。我们将展示领先的家电制造商如何利用预测性分析，平衡库存持有成本与断货风险，尤其是在原材料价格剧烈波动的背景下，如何通过签订长期对冲合约来锁定成本优势。 第四章：渠道的生态化布局：线上与线下的融合共生 现代零售不再是单纯的“线上/线下”二元对立，而是复杂的生态系统。本章聚焦于“全渠道体验的一致性”构建，重点解析了国际日化巨头如何利用“即时配送网络（Quick Commerce）”作为新的增长飞轮，以及如何通过DTC（Direct-to-Consumer）模式反哺线下分销网络的优化。内容会详细介绍“最后一公里”的效率优化模型，以及如何通过数据反哺，实现对零售终端的精细化库存管理。 第三部分：增长的驱动力——创新与数字化转型的深度融合 本部分着眼于驱动长期增长的引擎，即产品创新、技术采纳与组织变革的协同作用。 第五章：敏捷产品开发（APO）：加速创新周期 不同于传统漫长的研发周期，本章介绍了消费品企业如何采纳“最小可行性产品（MVP）”的理念，快速将市场反馈纳入产品迭代。我们将考察通过“众包创新平台”和“跨职能小队（Squads）”模式，成功将新品上市时间缩短30%以上的企业案例。重点在于如何在保持品控标准的同时，实现创新速度的指数级提升。 第六章：数据驱动的营销革命：从广撒网到精准触达 本书认为，营销的未来在于对“客户生命周期价值（CLV）”的精细化管理。本章深入探讨了人工智能在个性化内容生成、动态定价和客户流失预警中的应用。我们将展示领先的食品饮料公司，如何利用CDP（客户数据平台）整合线上线下数据，实现真正意义上的“千人千面”营销活动，从而显著提高营销投资回报率（ROI）。 结语：面向未来的企业韧性 本书总结了全球顶尖消费品企业超越地域和品类的共同特质：对消费者心智的深刻理解、对运营效率的极致追求，以及在技术变革面前永不停止的适应性。它为所有渴望在全球市场中建立持久影响力的企业高管、战略规划师和市场专业人士，提供了一份详实、可操作的战略参考指南。 --- 目标读者： 消费品（FMCG/CPG）行业的CEO、C-Level高管及战略部门负责人。 负责市场营销、供应链管理及数字化转型的企业中层管理者。 对全球商业战略和品牌管理感兴趣的研究人员与商学院学生。 本书价值： 本书提供了超越单一品类限制的通用性战略框架，强调在复杂多变的全球市场中，系统化思维、数据驱动决策与组织敏捷性是构建永续竞争力的核心要素。它不是提供“秘方”，而是教授读者如何构建自己的战略引擎。

评分☆☆☆☆☆

阅读过程中，我多次感受到作者对细节的偏执与对宏观趋势的洞察力之间的完美平衡。很多策略的阐述，都建立在对历史变迁的深刻理解之上。比如，它如何解释上世纪八十年代那种浮夸风格的兴起到最终式微，并指出这背后是全球经济结构调整在时尚语言上的投射。这种将时尚与时代精神紧密结合的分析方法，让这本书的深度远远超出了单纯的设计指导手册。我甚至觉得，这更像是一部关于“软实力”构建的入门读物。它引导我去思考，一个成功的品牌，它的“品”究竟是由什么铸就的？是成本最低的材料，还是那种能够跨越时间，与消费者建立情感连接的叙事结构？那些关于如何利用“品牌DNA重塑”的章节，尤其精彩，作者强调，即便是彻底的革新，也必须找到一个可供追溯的“历史锚点”，否则，创新就会变成无根的漂浮。

评分☆☆☆☆☆

这本书的价值，在于它提供了一种看待商业运作的“多棱镜”。它不仅仅告诉我们“做什么”，更重要的是教会我们“如何去想”。我特别欣赏作者在描述策略时所采用的那种冷静而又富有洞察力的笔调，既不盲目吹捧成功，也不轻易否定失败。在讨论某些“逆向思维”策略时，比如故意在某些次要产品线上采用低成本方案以衬托核心产品的价值，这种看似冒险的做法，在书中被阐释得逻辑严密、环环相扣。这让我重新审视了自己过去在成本控制和价值呈现上的简单化处理。对于任何希望在竞争激烈的市场中站稳脚跟的从业者来说，这种辩证的思维方式，比任何一套固定的操作流程都更加宝贵。它鼓励你去质疑既定的成功模板，去寻找属于自己品牌的独特生态位。

评分☆☆☆☆☆

老实说，当我看到“26种设计策略”这个数字时，我内心是存有一丝疑虑的，担心内容会显得过于零碎或泛泛而谈。然而，事实证明，这种担忧完全是多余的。电子工业出版社的这本著作，将这二十六个维度组织成一个有机的整体，它们之间相互参照，形成了一个完整的策略地图。更让我惊喜的是，书中并未将这些策略描绘成“灵丹妙药”，而是强调了策略选择的“情境依赖性”。例如，针对新兴市场的“快速迭代”策略，在成熟市场中可能就意味着品牌形象的稀释。作者通过对比分析，清晰地划定了每种策略的适用边界。这体现出作者对全球市场复杂性的深刻理解，也使得这本书具有极强的实操指导意义，绝非空谈，而是真正能够帮助决策者在面对多变市场环境时，做出更具前瞻性和风险可控性的战略选择。

评分☆☆☆☆☆

这本书光是书名就让人眼前一亮，《9787121269349 品策略：世界服装品牌的26种设计策略》。我原以为它会是一本晦涩难懂的教科书，塞满了各种理论术语，但翻开后发现，内容编排得非常巧妙。作者似乎深谙如何将复杂的商业逻辑转化为生动的故事。我尤其喜欢它对一些经典品牌案例的剖析，那些被我们习以为常的标志性设计，经过作者的层层剥茧，展现出了背后深思熟虑的战略布局。比如，某个奢侈品牌如何通过对稀有材质的坚持，在全球范围内树立了“不可替代”的形象，这不仅仅是品味问题，更是一种高明的供应链管理和市场定位的结合。读到这里，我忍不住停下来，拿起衣柜里的同类产品进行对比，突然间，那些原本平淡无奇的服装，仿佛都披上了一层战略的光环。这种将设计提升到商业高度来看待的视角，对我这个服装行业的新手来说，无疑是醍醐灌顶，让我意识到，设计不仅仅是美学上的考量，更是与消费者心智、市场竞争紧密交织的艺术。

评分☆☆☆☆☆

这本书的叙述节奏把握得极其到位，让人有一种欲罢不能的感觉。它不像那种传统的、平铺直叙的商业分析著作，而是更像一场精心策划的行业漫游。每介绍一种“设计策略”，作者都会用大量的篇幅去勾勒出这种策略在不同文化背景下产生的微妙变化和适应性调整。我发现自己常常在思考，如果把书中提到的某种面向西方市场的“极简主义”策略，嫁接到东方强调“意境”的文化语境中，会产生怎样的化学反应？电子工业出版社的排版质量也值得称赞，大量的图示和信息图表，清晰地梳理了复杂的逻辑关系，即使是初次接触这些概念的人也能迅速抓住要点。特别是关于“限量发售”策略的解析，它不仅仅停留在“饥饿营销”的表面，更是深入探讨了如何通过精准的生产控制和有效的公关造势，将稀缺性内化为品牌价值的核心驱动力。这对我个人的品牌构建思路，提供了非常实际且具有操作性的参考方向。