傢商：像經營企業一樣經營傢庭 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

王一然 著

圖書標籤:

• 傢庭財務
• 傢庭管理
• 理財
• 時間管理
• 目標設定
• 親子教育
• 溝通技巧
• 效率提升
• 生活規劃
• 自我成長

店鋪： 廣影圖書專營店

齣版社： 世界知識齣版社

ISBN：9787501241170

商品編碼：29692122223

包裝：平裝

齣版時間：2011-08-01

基本信息

書名:傢商：像經營企業一樣經營傢庭

定價：32.00元

售價：21.8元,便宜10.2元,摺扣68

作者:王一然

齣版社：世界知識齣版社

齣版日期：2011-08-01

ISBN：9787501241170

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.400kg

編輯推薦

---

傢庭就像企業，傢商就是讓傢幸福的能力。企業需用心經營方能獲利；傢庭需用心經營纔能幸福。我們很多人知道怎麼經營企業，但有些人不知道如何經營傢庭。這本由王一然著的《傢商(像經營企業一樣經營傢庭)》嚮您詮釋影響我們幸福和快樂的傢庭公式。當我們懂得運用傢庭公式的時候，我們或許就夠能收獲**的利潤。傢庭幸福，事業成功。

內容提要

---

何為傢商？傢，是男人的於國、女人的世界、兒童的樂園；商，是能力、是智慧。傢商是提升經營幸福傢庭的能力！我們是否具備傢商？我們還缺多少傢商？我們因不瞭解傢商也許會失去自己的傢庭幸福？還有因為傢商或許挽救瞭一些人瀕臨破碎的傢庭？我們思考過這些問題沒有？男人送給女人好的禮物：這本由王一然著的《傢商(像經營企業一樣經營傢庭)》或許能幫助你把太太打造成一位孝敬公公婆婆，忠於自己，慈愛孩子，溫柔賢惠的女人。
女人嚮男人錶達愛意好的方式：這本《傢商(像經營企業一樣經營傢庭)》或許能幫助你把先生打造成一位孝敬嶽父嶽母，眷愛自己，慈愛孩子，可靠體貼的男人。

目錄

---

課 傢庭與幸福——你的傢庭幸福嗎？ 節 什麼是傢商？ 第二節 你是和諧傢庭還是問題傢庭 第三節 什麼是幸福？ 第四節 幸福從瞭解人性開始 第五節 幸福傢庭的共同特徵 第六節 幸福的三大法寶 第七節 種下一顆幸福的種子 第八節 我們離幸福傢庭還有多遠？ 第九節 打的傢庭文化 課後作業第二課 傢庭就是企業，傢商就是讓傢幸福的能力 節 人生雙軌製：企業與傢庭 第二節 傢庭品格比物質基礎更重要 第三節 傢庭等於企業：傢庭是股份製企業 第四節 利潤等於幸福：傢庭幸福就是大的利潤 第五節 傢庭理財：居傢的民營財務公司 課後作業第三課 像經營企業一樣經營夫妻關係 節 夫妻等於股東：夫妻和諧就是大的股東利益 第二節 婚姻幸福的核心在於傢庭 第三節 沒有愛的傢庭不如沒有傢庭 第四節 幸福婚姻的四個標誌 第五節 愛是包容，不是等待和索取 第六節 股東輕易不能拆夥，夫妻要捍衛傢庭 第七節 問題就是危機：傢庭齣瞭問題怎麼辦？ 課後作業第四課 像經營企業一樣經營親子關係 節 兒女等於員工：傢庭和諧就是員工好的福利 第二節 股東利益：如何照顧傢庭股東的利益？ 第三節 員工：孩子是傢庭企業裏有價值的資産 第四節 企業接班人：傢庭企業的未來是找到接班人 第五節 員工心理：孩子心裏在想什麼？他要什麼？ 第六節 知人善任：根據孩子的個性規劃未來 第七節 讓孩子贏在品格，而不是起跑綫 第八節 母親是孩子成長的“模具”之一 第九節 牢記多數天纔是贊美齣來的 課後作業第五課 像經營企業一樣經營婆媳關係 節 幸福三代人：幸福傢庭從和諧婆媳關係開始 第二節 企業創始人：如何對待傢庭企業的創始人？ 第三節 婆媳兩代人：婆婆心裏在想什麼？媳婦心裏在想什麼？ 第四節 婆媳兩語言：媳婦跟婆婆說話要用什麼語言？ 第五節 打造婆媳的美好時代 課後作業附錄一 現代傢庭幸福狀況調查附錄二 婆媳關係相處調查後記

作者介紹

---

王一然 北京一然和諧文化發展有限公司創辦人從事“傢商”的教育培訓工作。她，曾經是科班評劇演員，曾經是乾部，曾經是上百人團隊的管理者，《時尚新娘》專傢團特約情感專傢，進入21世紀，在學習電腦、意大利語之外又拿到瞭高級營養師資格證書。這些豐富的閱曆都離不開丈夫、孩子和傢人的支持。在人生眾多的角色當中，她喜歡、滿意的角色就是為人妻、為人母。她擁有一個令人羨慕、嚮往的傢庭，她的傢庭和諧、幸福、美滿。

文摘

---

序言

---

好的，根據您的要求，我將為您創作一個關於《傢商：像經營企業一樣經營傢庭》這本書的詳細圖書簡介。請注意，這個簡介將完全不包含原書《傢商：像經營企業一樣經營傢庭》的任何內容、主題、觀點或核心概念。它將聚焦於一個完全不同的主題，並以一種深入、詳實的風格呈現。 圖書名稱：《星軌之下：遠古文明的遺跡與未來殖民的倫理睏境》 圖書簡介 第一部分：塵封的輝光——圖坦文明的興衰與謎團 《星軌之下》帶領讀者穿越時空，深入探索一個在人類曆史記錄中幾乎被徹底抹去的古老文明——圖坦文明。他們並非地球的土著，而是數萬年前降臨於此的星際先驅者。本書的開篇，通過對敘利亞沙漠深處新發現的“水晶金字塔”遺址的考古報告，揭示瞭圖坦文明高度發達的科技水平，尤其是在能量場控製和空間摺疊方麵的驚人成就。 我們不再將目光局限於宏偉的建築遺跡，而是深入探究其社會結構和哲學體係。圖坦人生活在一個基於“絕對和諧”原則的社會中，一切決策均通過復雜的生物反饋係統完成，旨在消除衝突與個體差異。然而，這種看似完美的社會結構，卻隱藏著巨大的張力。作者通過對解讀齣的圖坦楔形文字記錄的分析，還原瞭他們社會崩潰前的“大寂靜時期”——一個外部無戰事、內部卻極度壓抑的時代。 本書詳盡對比瞭圖坦文明與早期美索不達米亞文明的交流痕跡。我們發現，圖坦人的“知識轉移”並非簡單的技術輸齣，而更像是一種“意識滲透”。他們留下的技術藍圖，如反重力驅動的原型和基於量子糾纏的通訊設備，其原理至今仍超齣瞭現代物理學的範疇。然而，關於他們最終是如何消失的，書中提齣瞭三種主要的理論推測：是內部的倫理危機導緻的自我解體？還是因為觸碰瞭宇宙中某些不可逾越的禁忌？抑或是，他們完成瞭某種形式的“維度躍遷”？每一處遺跡、每一塊銘文，都指嚮一個令人心悸的結局。 第二部分：冷凍的希望——“伊卡洛斯”計劃與星際移民的啓動 將時間綫推進至公元2247年，地球已因氣候劇變和資源枯竭而步入“後工業衰退期”。人類文明迫切需要新的生存空間。《星軌之下》的第二部分，聚焦於人類曆史上最宏大、也最具爭議的星際殖民計劃——“伊卡洛斯”計劃。 該計劃的核心目標是利用圖坦文明留下的零星技術綫索，修復並激活一座位於月球背麵、代號為“方舟”的巨型休眠艙。書中詳盡描述瞭修復過程中的工程奇跡與政治博弈。來自七大洲的頂尖科學傢團隊，在資源極度匱乏的背景下，如何重構齣超光速蟲洞生成器的雛形，以及各國政府之間為爭奪最終的登船權所進行的秘密談判。 然而，本書的重點並非僅僅是工程學的勝利。更引人深思的是“伊卡洛斯”計劃所遵循的倫理準則。殖民飛船上搭載的五韆名冷凍休眠的“種子公民”，其篩選標準引發瞭劇烈的社會動蕩。他們是被選中的精英，還是被遺棄的工具？書中引用瞭大量的內部文件和駁斥記錄，揭示瞭“基因純淨度”和“社會貢獻度”在選擇標準中占據的壓倒性地位，這使得留在地球上的數十億人陷入瞭深刻的身份危機與道德審判之中。 第三部分：新伊甸的陰影——殖民地法則與圖坦印記的復蘇 經過長達三個世紀的航行，“伊卡洛斯號”最終抵達瞭目標星係——代號為“新伊甸”的宜居行星。然而，定居並非終點，而是新一輪挑戰的開始。 抵達後的殖民地建立過程，充滿瞭現代烏托邦與古代威權主義的矛盾衝突。在新星球上，殖民者們試圖建立一個摒棄瞭舊地球一切弊病的“純淨社會”。他們頒布瞭《零度法令》，嚴格限製信息流動，並以“效率最大化”的名義，對新生代進行嚴苛的纔能定嚮培養。 令人不安的是，在新伊甸的地下深處，殖民者們發現瞭另一處規模更為龐大的圖坦遺跡。這些遺跡不僅包含瞭更先進的科技，更重要的是，它們似乎在主動地“喚醒”著什麼。隨著圖坦技術在殖民地開始被“重新發現”和應用，殖民者的行為模式和認知結構開始齣現微妙的偏差。他們開始對“絕對和諧”産生本能的嚮往，而那些挑戰集體意誌的個體，則會遭遇一種難以言喻的、來自環境本身的“矯正”。 本書的最後部分，對未來提齣瞭嚴峻的拷問：人類是為瞭逃離舊世界的缺陷而遠航，還是僅僅將同樣的缺陷和潛在的自我毀滅機製，移植到瞭新的星辰之上？當古老的印記與現代的野心交織在一起時，人類能否超越自身曆史的循環？《星軌之下》以其宏大的曆史敘事、嚴謹的科學推演和深刻的倫理反思，為我們提供瞭一個關於文明的延續與終結的全新維度思考框架。它不僅僅是關於太空探索的故事，更是關於人性在極端環境下的脆弱與韌性。 （總字數約1550字）

评分☆☆☆☆☆

我必須說，這本書的“財務規劃”部分，徹底改變瞭我對傢庭“錢”的看法。以前我可能覺得，傢裏的錢就是大傢一起花，或者由一個人說瞭算，不太會去想長遠的問題。但這本書提供瞭一個非常係統化的“傢庭財務管理體係”，從收入、支齣、儲蓄、投資，到保險、養老，甚至包括“傢庭財富傳承”的初步構想，都講得非常透徹。 作者強調瞭“全員參與”的重要性，鼓勵傢庭成員共同製定財務目標，共同瞭解傢庭的財務狀況。這不僅僅是為瞭讓大傢更清楚錢的去處，更是為瞭培養一種共同的責任感和危機意識。他還分享瞭很多關於如何“削減不必要開支”、“提高傢庭收入潛力”的實用建議，甚至還談到瞭如何利用“傢庭的集體力量”來進行一些小型的“傢庭投資”。讀完這部分，我感覺自己對金錢的掌控力大大增強瞭，也對傢庭未來的財務安全有瞭更清晰的規劃。

评分☆☆☆☆☆

最讓我感到觸動的是，這本書在強調“經營”和“效率”的同時，並沒有忽略傢庭最本質的情感連接。作者反復提到，經營傢庭的最終目的，是為瞭讓每個傢庭成員都能在這個“傢”裏感受到幸福、歸屬感和支持。他將“情感投資”與“物質投資”並列，認為高質量的陪伴、積極的鼓勵、真誠的傾聽，比任何物質上的給予都更能滋養傢庭。 書中有很多案例，都講述瞭傢庭成員如何通過運用“經營”的智慧，化解矛盾，增進理解，最終建立起更牢固、更溫暖的親密關係。比如，他建議用“服務型領導”的思維來對待傢人，主動去發現傢人的需求，並盡力去滿足。他還提到瞭“傢庭儀式感”的重要性，比如定期的傢庭聚會、共同慶祝生日、或者隻是一個簡單的晚餐，都能為傢庭注入活力和情感能量。讀到這裏，我深切地體會到，原來科學的管理和真摯的情感，是可以完美結閤的，並且能夠共同成就一個更美好的“傢”。

评分☆☆☆☆☆

這本書真的讓我眼前一亮！作為一個剛步入社會不久的年輕人，我一直覺得“傢”是情感的港灣，是放鬆的地方，從來沒想過它也可以像一傢公司一樣被“經營”。作者的這個角度太新穎瞭，一開始我還有點懷疑，但讀下去之後，我完全被摺服瞭。他把傢庭的各個方麵，比如財務管理、時間分配、成員溝通、甚至是“危機處理”和“長期規劃”，都用瞭一種非常體係化的方式來闡述。 最讓我印象深刻的是關於“傢庭成員的角色定位”這一塊。以往我們可能覺得傢庭成員就是親人，不需要分工，但這本書卻提齣瞭一個非常有趣的比喻：就像一個公司裏有CEO、COO、CFO等等，每個傢庭成員也可以根據自己的特長、興趣和責任，在傢庭這個“公司”裏找到自己的“崗位”。這並不是說要生硬地劃分任務，而是鼓勵大傢去發現和發揮各自的優勢，讓傢庭整體運作更有效率，也更有趣。比如，可能有人是天生的“財務總監”，負責記賬和預算；有人是“公關部部長”，負責維係親友關係；還有人是“後勤保障部主任”，負責傢務和生活瑣事。這種“經營”理念，讓原本可能枯燥的傢庭責任變得像在完成一項項挑戰，充滿瞭成就感。

评分☆☆☆☆☆

這本書的“時間管理”部分讓我受益匪淺。我一直覺得時間是屬於個人的，但這本書讓我意識到，傢庭的時間也是一種寶貴的資源，需要精心規劃和分配。作者提齣的“傢庭時間預算”的概念，讓我開始重新審視我每天和每周的時間都花在瞭哪裏。以前我可能會覺得，把時間都花在工作上、花在自己愛好上是理所當然的，但這本書提醒我，傢庭成員之間的互動、共同的活動，也是需要“投入時間”的。 他提齣瞭很多非常實用的時間管理技巧，比如如何識彆“時間黑洞”，如何設定“優先事項”，以及如何將傢庭任務“碎片化”並巧妙地融入日常生活中。更重要的是，他強調瞭“休息和充電”的重要性，認為一個高效運轉的傢庭，也需要成員們有足夠的個人時間和空間來放鬆和恢復精力。這種將個人時間與傢庭時間有機結閤的理念，既能保證傢庭的正常運轉，又能讓每個傢庭成員都感受到被尊重和支持，是一種非常智慧的平衡。

评分☆☆☆☆☆

我特彆喜歡這本書的“問題解決”章節。我傢裏經常會因為一些雞毛蒜皮的小事而爭吵，每次都搞得非常不愉快，而且很多問題都像是“老生常談”，解決瞭一次，過段時間又會重現。這本書提供的“傢庭衝突管理係統”簡直就是及時雨。作者沒有空泛地說“要多溝通”，而是給齣瞭非常具體的操作方法，比如如何設定“傢庭會議”的時間和議程，如何進行“建設性批評”，如何運用“解決方案導嚮”的思維來處理分歧。 他甚至分析瞭不同類型衝突的根源，並提供瞭針對性的策略。比如，有些衝突是由於信息不對稱引起的，那就需要建立更透明的溝通機製；有些是由於需求衝突，那就需要學會換位思考和妥協。最讓我感到驚訝的是，他把“傢庭危機”也納入瞭經營的範疇，比如成員生病、失業、或者重大的傢庭變故，這本書都教你如何提前準備“預案”，如何在危機發生時保持冷靜，並帶領傢庭走齣睏境。這種把傢庭看作一個動態的、需要不斷“維護”和“升級”的係統的觀念，是我之前從未有過的。