9787504472854 女人喜歡追這樣的男人 中國商業齣版社 謝德高 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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謝德高 著

圖書標籤:

• 兩性關係
• 情感技巧
• 戀愛
• 心理學
• 男性魅力
• 人際交往
• 成功學
• 自我提升
• 謝德高
• 中國商業齣版社

店鋪： 聚雅圖書專營店

齣版社： 中國商業齣版社

ISBN：9787504472854

商品編碼：29561368012

包裝：平裝

齣版時間：2011-06-01

基本信息

書名：女人喜歡追這樣的男人

定價：26.00元

作者：謝德高

齣版社：中國商業齣版社

齣版日期：2011-06-01

ISBN：9787504472854

字數：

頁碼：218

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.422kg

編輯推薦

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內容提要

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我們總是希望在轉角處遇見愛，我們總是抱怨對麵的女孩傻傻發呆，我們總以為她會主動說齣你是我的愛，我們總是奢求一睜開眼她就已經降臨到自己身邊。然而正是在這些無用的希望、抱怨、徒想、奢求中，我們的愛已經悄悄溜走，離我們越來越遠。本書通過女性眼中的男人標準，教授男人應該具有的一些品質，讓你快速成為女性矚目的焦點。

目錄

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第01章 做真小人不做僞君子，男人活的是那份真情實意
刻意僞裝是自我大的欺
裝得瞭一時，裝不瞭一世
一切隨性，盡情演繹男人的風采

第O2章 我就是整個世界的中心，男人要的就是那股子霸氣
做個夠拽的男人纔能吸引人
帶一點霸道令女人著迷
霸氣是男人自信從容的自然流露
是爺們兒就應挺起胸膛
永遠不小瞧自己，更不抱怨
用欲望點燃一切

第O3章 臉上總帶著壞壞的笑，男人因夠邪纔令艾人著迷
不僅要微笑，還應壞壞地笑
酒不醉人人自醉，半開玩笑說愛你
男人更有味道
裝聾作啞，讓自己多一份神秘感
誰說男人的眼睛不會放電
玩酷到底

第O4章 嘴上抹蜜語言比蜜甜．男人是天生的幽默大師
見著女人就稱美女，哄得女人開開心心
幽默的“壞”男人戰無不勝
耍耍嘴皮子，就能把生氣的女人逗笑
用花言巧語點燃的小火苗
和女人交往要靠嘴上功夫
大道理少講，甜言蜜語多說
把寵和哄女人當作座右銘
壞男人懂得如何恰到好處地誇奬女人
製造浪漫，給所愛的人溫暖

第05章 來去宛如不羈的風，男人似乎永遠無牽絆
第06章 可以但絕不下流，“壞”男人骨子裏氣質獨特
第07章 即使鐵漢也有柔情，男人有時候比女人更細心
第08章 不溫暖她就把她燒死，男人對愛情總是熱情如火
第09章 總是想彆人之未想，男人都用創新思維來做事
0章 相機行事待時而動，男人都是抓機會的高手
1章 不達到目的誓不罷休，男人有死打爛纏的厚臉皮
2章 身體好纔能成就一生，男人其實更注重健康

作者介紹

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文摘

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令人感到不解的是，在現今的這個年代，那些文質彬彬，看起來溫文爾雅的男士，雖然與異往較為融洽，但是真正跟異要好的卻是那些不修邊幅、言談舉止之間有點糙的男人。
n　　這究竟是怎麼迴事？難道說在這年頭“好”男人不吃香瞭嗎？如果不是這樣，女人怎麼會放棄那些看起來的男人，而選擇那些粗糙的男人呢？這讓那些循規蹈矩，一切按著好男人的標準來修煉自己的男人感到難以理解，心裏多多少少有一點酸酸的。
n　　確實，這對那些按好男人標準來要求自己的男人有些不公平。不過在這兒要告訴這些男人的是，你要想獲得好的異性人緣，就得適當讓自己變得“壞”一點，適當地打破那些標準。
n　　作為一個男人要想成為深受異性喜歡的男人，就必須這樣。原因很簡單，在人與人交往的過程中，人們所希望得到的大多是輕鬆與愉快，特彆是那些對生活充滿瞭感性的女人。
n　　那些看起來外錶不怎麼溫文爾雅，言語之間有些糙的男人，好像有些粗，有些“壞”，但那並不是真正的壞，而是他們不刻意僞裝自我，始終以真實狀態示人。
n　　正是因為擁有瞭這種真實，他們在與異往之時，少瞭一份做作，沒有瞭那份取悅他人的僞裝，顯得格外的自然和真實，促使雙方之間能達到無間隙的交流，從而在對方的心目中留下一個好的印象。
n　　能打動他人的在於真實。這是每一個壞男人牢記在心中的話，他們也是這麼做的，甚至認為刻意的僞裝是對自我大的欺，而他們的這份真實，在許多女人看來，是一種真情的流露，也是一種個性。
n　　張翔就是這樣的一個男人，雖然他是某公司的中層管理者，經濟也較為富裕。可是，他並不怎麼注意自己的衣著，更不會刻意地去掩飾自己的一些缺點，例如他喜歡說笑。很多人都勸他注意自己的形象，每當有人這麼說起，他總會笑著說：“乾嗎要這樣呢？認識我的人都知道我這樣，不認識我的人我有何必在乎他們呢？”
n　　他就以這樣的姿態過著每一天，以自我的狀態，不加修飾地過著每一天。在很多人看來，像他這樣的男人是很難找到女友的，因為這些人認為，女人在選擇自己的對象時會考慮到對方的言行舉止。
n　　事實恰恰相反，他很受異性的歡迎。每每在工作之餘，總會有一大幫的異性圍在他的身邊，跟他聊得還挺歡。
n　　跟張翔不同的是羅祥，他與張翔相比可以算是一個標準的注重自我外在形象的人，他是一個不僅僅注重自我衣著，就連跟異性說句話都會思考一番的男人。可惜的是，公司的異性雖然跟他也接觸，但始終保持著的距離。
n　　自認為自己要比張翔的羅祥，做夢都想不到為什麼會這樣。為什麼那些同事會跟張翔毫無芥蒂地暢談，而卻對自己彬彬有禮。
n　　在現實中，類似上麵的事不在少數。它似乎在嚮我們證明“男人不壞女人不愛”這句話是的真理，也讓那些按著好男人的標準嚴格要求自己的男人而心有不甘，感到有些委屈。他們在抱怨之時，卻忘記瞭一個至關重要的因素，那就是在這個世界上，我們每一個人都嚮往著輕鬆、快樂與幸福，對於感性的女人來說更是如此。
n　　如果你想要成為一個深受異性喜歡的男人，那麼就讓自己變得壞一點吧！不要去刻意地僞裝自我，讓自己變得真實一點。為什麼這麼說呢？理由極其簡單，首先你要明白的是，在現今競爭激烈的環境中，我們麵對生活、工作都已經夠纍瞭，倘若還是一本正經地與人交往，又有誰願意聽你說什麼，跟你說什麼呢？再者，按著那些標準來要求自我，便會壓抑本性。說白瞭就是，在有些時候，自己原本不想這麼做，卻不得不這麼做，自己都難以愉快起來，又怎麼能夠讓彆人感到愉快呢？你要記住的是，情緒是可以傳遞、可以影響他人的。
n　　那些壞男人之所以受到女人的歡迎，其中有一個主要的原因，便在於他們首先讓自己快樂起來，爾後再給女人們帶去歡樂。也就是因為他們明白瞭這一點，他們很少刻意地僞裝自我，以一種自我的狀態麵對生活。雖然，他們看起來不修邊幅，有些“糙”，但是他們卻以自我獨特的色彩去點亮女性的雙眼以及內心。
n　　……

序言

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職場生存法則與個人成長指南 書名： 決勝職場：從菜鳥到管理者的全景路徑 作者： [虛構作者名，例如：陳宇峰] 齣版社： [虛構齣版社名，例如：華文經緯齣版公司] 內容提要： 在快速變化的現代商業環境中，職場不再是單純的技能比拼，更是一場關於策略、情商和持續學習的綜閤較量。本書深入剖析瞭職場生態的底層邏輯，為渴望在職業生涯中取得突破的專業人士提供瞭一套係統、實用的行動指南。它摒棄瞭空泛的理論說教，而是聚焦於個體如何在復雜的人際網絡中定位自我、如何將日常工作轉化為可見的價值，並最終實現從執行者到決策者的蛻變。 第一部分：認知重塑與職場定位 職場的起點，在於清晰的自我認知和對環境的準確判斷。本部分旨在幫助讀者跳齣“埋頭苦乾”的誤區，建立宏觀的職場視角。 第一章：打破“努力等於迴報”的迷思 許多職場人陷入“無效努力”的怪圈，誤以為投入的時間與産齣成正比。本章首先解構瞭職場中價值創造的核心要素——影響力和稀缺性。我們將探討如何識彆組織中的關鍵價值鏈，並將個人努力精準對焦於能産生最大迴報的節點上。內容涵蓋時間復利的應用、二八法則在任務優先級排序中的實戰技巧，以及如何通過“嚮上管理”確保自己的努力方嚮與組織目標保持一緻。 第二章：構建你的“個人品牌護城河” 在這個信息爆炸的時代，個人品牌即你的“無形資産”。本章側重於如何係統性地打造和維護專業聲譽。我們將詳細介紹“專業深度”、“溝通透明度”和“解決問題的可靠性”這三大支柱的構建方法。內容包括：如何通過定期的專業輸齣（無論是內部報告還是外部分享）來鞏固專業形象；如何識彆並巧妙化解潛在的聲譽風險；以及在跨部門閤作中，如何利用品牌信任度來提高談判籌碼。我們還將提供一套實用的“品牌掃描”工具，幫助讀者客觀評估當前在行業內的地位。 第三章：理解組織中的權力結構與潛規則 任何組織都不是完全理性的機器，其運行依賴於正式結構與非正式網絡（人脈）的交織。本章將引導讀者像人類學傢一樣觀察和分析組織內部的權力流動。我們深入探討瞭“正式權威”與“意見領袖”的區彆，以及如何識彆關鍵的決策影響者（KDM）。關鍵在於學習如何“在規則內創新”，而不是盲目挑戰既有秩序。內容包括：如何構建跨越部門邊界的有效支持網絡，以及在信息不對稱的環境下，如何獲取和驗證關鍵商業情報。 第二部分：高階執行力與項目駕馭 從被動接受任務到主動掌控項目，是職業生涯的關鍵躍遷。本部分聚焦於將想法轉化為落地成果的實戰技術。 第四章：項目管理中的“預見性思維” 優秀的執行者不僅能按時完成任務，更能預見到可能齣現的障礙。本章介紹瞭一種超越傳統項目計劃的“風險預判矩陣”。它要求管理者在規劃階段，就需投入同等精力來思考“什麼地方最有可能齣錯”以及“一旦齣錯，B計劃是什麼”。內容包括：如何量化風險敞口，如何利用“頭腦風暴反嚮推演法”來提前發現潛在的資源瓶頸，以及在項目受阻時，如何運用最小乾預原則快速恢復軌道。 第五章：高難度溝通的藝術：說服與影響 職場溝通的本質是達成共識並驅動行動。本章重點剖析瞭針對不同受眾（如高管、技術團隊、外部閤作夥伴）的定製化溝通策略。我們將詳細解析“金字塔原理”在郵件和匯報中的高級應用，如何用數據和故事來構建令人信服的論點。特彆關注“睏難對話”的處理技巧，例如如何建設性地提齣反對意見，以及如何在壓力情境下保持冷靜和邏輯清晰。 第六章：高效能會議設計與掌控 會議是組織資源消耗的大戶。本章提供瞭一套“零浪費會議體係”。它從會議前期的議程設計（明確目標與預期産齣）、會議中期的流程控製（確保人人參與且聚焦主題），到會議後期的行動跟進（閉環機製），為讀者提供瞭即刻可用的模闆和話術。內容包括：如何識彆並引導“跑題發言”，如何有效使用“計時器”來控製節奏，以及如何將會議紀要轉化為可執行的待辦清單（Action Items）。 第三部分：嚮管理者的轉變與領導力培養 職場的天花闆往往是管理崗位。本部分關注的是如何從“獨狼”轉變為能夠放大團隊效能的領導者。 第七章：從優秀貢獻者到有效賦能者的蛻變 許多資深員工在晉升為管理者上麵臨挑戰，因為他們難以放下“事必躬親”的習慣。本章深入探討瞭“授權的科學”。我們將區分“控製型授權”、“指導型授權”和“發展型授權”的不同情境。內容涵蓋：如何建立對下屬的信任基礎、如何設置清晰的授權邊界，以及最重要的——如何從結果導嚮轉嚮過程輔導，確保團隊成員在獲得自主權的同時，其産齣質量不打摺扣。 第八章：績效管理與坦誠反饋的係統構建 管理者的核心職責之一是幫助團隊成員成長。本章提供瞭一套結構化的“成長型反饋模型”，它強調即時性、具體性和未來導嚮。我們摒棄瞭“三明治反饋法”的弊端，轉而采用“觀察-影響-建議”的坦誠對話框架。此外，本部分還提供瞭年度績效評估的準備策略，幫助管理者公正客觀地評估貢獻，並將績效麵談轉化為職業發展的契機。 第九章：戰略思維與資源整閤能力 進入管理層，視角必須從“完成我的任務”升級到“實現部門目標”。本章的核心是培養戰略性思考能力。我們將講解如何從公司戰略層麵拆解齣部門的關鍵績效指標（KPIs），以及如何運用“跨職能資源整閤”來達成目標。內容包括：如何進行有效的預算爭取與資源談判，如何利用數據分析來支撐戰略決策，以及在資源有限的情況下，進行“取捨藝術”的訓練。 結語：持續學習的“迭代循環” 本書的最後，作者強調職場發展是一個永不停止的迭代過程。真正的成功者，是那些能將每一次成功視為階段性成果，並將每一次失誤轉化為下一次迭代優化的學習機器。本書期望成為讀者職業生涯中持續翻閱和實踐的工具書，而非一讀即棄的速食讀物。

评分☆☆☆☆☆

初次看到這本書的書名，腦海中立刻浮現齣各種關於男性魅力和吸引力的想象。它似乎像是一本秘籍，專門為那些渴望在感情世界中有所作為的男性而準備。我對於“追”這個字眼尤其感興趣，它暗示著一種主動性和吸引力，說明這本書不僅僅是關於被動接受，而是關於如何主動去贏得和吸引。我想象著書中可能會探討一些關於自信、幽默、責任感、事業心等男性特質，並深入分析這些特質在女性眼中是如何被解讀和欣賞的。同時，我也好奇這本書是否會提及一些關於溝通技巧、情商培養、甚至是一些外在形象的建議，因為在我看來，一個有魅力的男人，往往是內外兼修的。更重要的是，我希望這本書能夠提供一些實用的建議，能夠幫助男性讀者在日常生活中，如何通過言行舉止，細節之處，來展現自己的吸引力，從而讓女性願意主動靠近。這本書仿佛打開瞭一個關於情感吸引力的潘多拉魔盒，讓我迫不及待地想要一探究竟，從中學習到如何成為那個能夠被女性“追逐”的男人。

评分☆☆☆☆☆

“女人喜歡追這樣的男人”，這句書名直擊人心，無疑能引起不少男性讀者的強烈共鳴。它暗示著一種“成功密碼”，仿佛隻要掌握瞭其中的訣竅，就能在感情世界中事半功倍。我很好奇，作者謝德高先生究竟會從哪些角度來解讀這種“吸引力”？會不會探討那些隱藏在錶象之下的深層原因？例如，一個男人是否擁有堅定的人生目標，是否在事業上有所成就，以及是否具備一種積極嚮上、能夠感染他人的生活態度。我猜想，書中或許還會涉及一些關於男性情商、溝通技巧的討論，畢竟，良好的溝通能力是建立和維護任何關係的基礎，尤其是在異性交往中。我希望這本書能夠提供一些打破常規的見解，揭示那些不為人知的吸引力法則，幫助男性讀者更好地理解女性的內心世界，以及如何在不經意間展現自己的獨特魅力。這本書不僅僅是一本關於“追求”的指南，更是一本關於“如何成為一個值得被追求”的男人。我渴望從中學習到，如何從內而外地提升自己的魅力，成為那個能夠吸引女性主動靠近，並願意與之建立深厚情感聯係的男人。

评分☆☆☆☆☆

這本書的書名，給人的第一感覺是關於兩性關係的一種探討，更側重於男性如何纔能贏得女性的青睞。作為一個在社會中摸爬滾打多年的讀者，我見證瞭太多人際交往中的微妙之處，尤其是在男女情感的領域，更是充滿瞭各種“潛規則”和“不確定性”。“女人喜歡追這樣的男人”這句話，無疑是這本書最核心的賣點，它承諾瞭一種“吸引力法則”的揭示，似乎指明瞭一條通往成功戀愛關係的捷徑。我猜想，這本書的內容會圍繞著男性的內在品質和外在錶現展開，也許會分析那些能讓女性心動的細節，例如一個男人是否懂得傾聽，是否具有同理心，是否能在關鍵時刻給予女性支持和鼓勵，或者是否擁有積極樂觀的生活態度。更進一步，我好奇這本書是否會觸及到男性在事業、經濟方麵的錶現，以及這些因素在女性選擇伴侶時扮演的角色。畢竟，在這個現實的社會裏，物質基礎和個人成就也往往是衡量一個男性吸引力的重要標準。我希望這本書能夠提供一些富有洞察力的分析，幫助男性讀者理解女性內心深處的需求和期望，從而在與女性交往中，能夠更遊刃有餘，建立更牢固、更美好的關係。

评分☆☆☆☆☆

這本書的名字聽起來就充滿瞭好奇感，尤其是“女人喜歡追這樣的男人”這幾個字，一下子就抓住瞭我的眼球。作為一個過來人，我深知在感情的世界裏，男人的某些特質往往能成為吸引女性的磁石，而另一些特質則可能適得其反。這本書的副標題似乎暗示著一種“秘籍”或者“指南”，告訴我如何在戀愛關係中更具吸引力。我特彆好奇的是，作者謝德高先生在其中究竟列舉瞭哪些具體的特質，是那種成熟穩重的魅力，還是幽默風趣的談吐，亦或是事業有成的魄力？或者，是否還有更深層次的精神層麵的吸引力，比如有責任感、有擔當，能夠給女性帶來安全感和歸屬感？我希望這本書能夠提供一些切實可行的建議，而不是泛泛而談的空洞理論。畢竟，在現實生活中，我們更需要的是具體的方法論，能夠指導我們在日常相處中如何錶現，如何提升自己的內在和外在魅力。我想象著書中會通過一些生動的案例，來闡述這些吸引男人的特質，也許是愛情故事的分享，也許是對一些情感現象的分析，讓我能夠更直觀地理解其中的道理。總之，這本書讓我對接下來的閱讀充滿瞭期待，渴望從中學習到一些能夠幫助我更好地理解女性心理，提升自己在感情中吸引力的知識。

评分☆☆☆☆☆

這本書的書名，直接而有力地觸及瞭許多男性在兩性關係中的痛點和期望。它所承諾的“女人喜歡追這樣的男人”，似乎是一種終極指南，指引男性如何成為備受女性青睞的對象。我想象著，這本書的作者謝德高先生，必定對女性心理有著深刻的洞察。或許書中會詳細分析，女性在選擇伴侶時，除瞭外貌和經濟條件之外，更看重的是男性的哪些內在品質？是那種成熟穩重的擔當，還是那種幽默風趣的陪伴？亦或是那種能夠提供精神支持和情感共鳴的能力？我特彆期待書中能夠提供一些具體的行為指導，例如在約會時如何錶現，在日常交流中如何展現自己的魅力，以及在處理感情問題時，如何讓女性感到安全和被尊重。這本書不僅僅是關於“追”的過程，更重要的是關於“被追”的資本。我希望通過閱讀這本書，能夠更深入地理解女性的情感需求，從而在自己的情感生活中，能夠更有針對性地去提升自我，成為一個真正能夠吸引女性，並讓她們心甘情願地去追求的男人。