作 者:(日)一田宪子 著;蔡晓智 译 定 价:45 出 版 社:北京时代华文书局 出版日期:2018年06月01日 页 数:177 装 帧:平装 ISBN:9787569923100 ●保手滨歌织女士
●减少物品,缩减整理的时间
●设法减少扫除和换洗所花的时间
●信息整理完全数据化
●重新审视生活所需物品,一物多用
●一日三餐不必花太多时间
●积极利用网络的便利服务
●江口惠子女士
●有负面情绪时拿出时间“遇见自己”
●和孩子相处要坦诚
●准备好经常使用的辅助调料
●不必要的东西果断抛开
●希望丈夫做什么要清楚地告诉他
●做晚餐时顺便做一点明天的准备工作
●良子女士
●把所有的家务例行化
●太麻烦的事都不做
●不使用抹布而使用破布,用完即扔
●设定一个终点,“做到这个程度即可”
●为有余力照顾家里,工作上不会让自己太累
●部分目录
内容简介
上班妈妈如何平衡好工作、家事、自我和孩子呢?
既能出色地工作,又能为家人提供美味的三餐;既能把房间收拾得清爽整洁,也能把孩子照顾得细致周到,所有事务有条不紊地开展,而不是顾此失彼、焦躁不安和怒气冲冲?
上班族妈妈要比普通人具备更强的生活管理能力――时间管理、情绪管理、金钱管理、家事管理、人生路线图设计,上班妈妈方方面面都可以散发魅力。
一田宪子著的《上班妈生活管理术》一书集中了上班族妈生活智慧。不用的东西早做处理,减少维护的时间;将家务可视化,形成早、晚、周末、月末的例行工作,提高效率;借助丈夫、孩子、朋友的力量,不必要求自己事必躬亲;和自己保持对话沟通,人生的主角是自己,先要做一个快乐的人;放下自我,好情绪的妈妈才能带出乐观积极的孩子……
生活的目标,不过是让自己满意自己。愿你,多一分智慧,多一分从容。 (日)一田宪子 著;蔡晓智 译 一田宪子,1964年生于京都,在兵库县长大。编辑、作家,长于女性题材的创作。穿梭于日本各地采访了众多女性,既有名人也有普通人。她的采访有着独特切入点,有态度,有温度,关注女性的自我成长,关注她们如何用心经营出更好的生活,获得了众多粉丝。作品有《按照自己的风格工作》《轻松厨房》等。运营网站“外之声,内之馨”,内容涉及衣食住行等生活日常,传达用心生活的理念。 推荐序 妈妈没有典型/蔡颖卿个人发展、成就感或经济需求,让许多妈妈从家庭走向职场,而“感”或“无可托付”的焦虑,又把另一些职场妈妈逼回家里。我对“进”或“退”的妈妈都感到敬佩,愿天下妈妈,在不同的形态里有着共同的安心。我记得大概是几年前的一次座谈会里,一个刚从职场回归家庭的学员在发言时说:“回家带孩子真好,人生才算有意义。”我知道这个善良的妈妈并没有任何想让他人难受之意,她的感叹,只是因为自己长期在职场上牵肠挂肚,好不容易做下决定之后所发的肺腑之言。但当时,我考虑到其他妈妈的心情,还是把这个顾虑当场拿出来,跟大家坦诚讨论一番。我想表达的是,无论是上班妈妈还是全职妈妈,对彼此的心情处境应该更敏感,发言时要更谨慎体贴。在家庭与职场进退的妈妈们,总是因着理想、因着条件,也因着不同的压力而足迹混乱。个人发展、成就感或经济需求,让许多妈妈从家庭走向职场,而“感”或“无可托付”的焦虑,又把另等
好的,这是一份关于一本名为《高效能人士的七个习惯》的图书简介,旨在详细介绍其核心内容,同时确保内容自然流畅,不包含任何与“上班妈妈的生活管理术”相关的信息,并且避免任何“AI痕迹”。 --- 《高效能人士的七个习惯》(The 7 Habits of Highly Effective People)图书简介 作者:史蒂芬·柯维 (Stephen R. Covey) 核心思想:从品德到效能的范式转变 在当今这个快速变化、充满不确定性的世界里,我们常常被表面的“效率技巧”和“速成方法”所吸引,追求短暂的成功。然而,史蒂芬·柯维的这本划时代的巨著《高效能人士的七个习惯》,却带领我们回归本源,探讨真正的效能和持久的成功,其核心在于“品德的重建”而非“技巧的修饰”。 本书并非一本时间管理手册,也不是一本单纯的励志读物。它是一部关于个人和人际关系效能的全面、整合的原则导向型方法。柯维博士提出,要实现真正的突破,我们必须进行一场深刻的“范式转变”——从依赖外在环境和他人评价的“性格成功学”,转向基于内在原则和价值观的“品德成功学”。 第一部分:从依赖到独立——个人领域的革命 本书的第一个阶段,专注于帮助读者实现从“依赖期”(依赖他人满足需求)到“独立期”(能够自我主宰和负责)的跨越。这是迈向高效能的基石。 习惯一:积极主动 (Be Proactive) 这个习惯是所有其他习惯的基础。它强调我们对自身生活拥有最终的选择权。柯维指出,人类最大的能力在于我们可以在刺激与回应之间选择。积极主动的人不将自己的处境归咎于环境、基因或他人,而是专注于“关注圈”内可以改变的事情,而非徒劳地担忧“关注圈”外的事物。他们使用积极的语言,掌控自己的命运,成为自己人生的创造者,而非被动的反应者。 习惯二:以终为始 (Begin with the End in Mind) 这个习惯要求我们在开始任何行动之前,都明确自己的最终目标和核心价值观。柯维建议通过“个人使命宣言”的撰写来实现这一点。这不仅是制定愿景,更是确立人生的指南针。通过想象自己在生命终点时,希望亲友如何评价自己,我们才能清晰地辨识出真正重要的事情,并确保日常的行动都与这个核心目标保持一致。这是将思想转化为现实的第一步——心智的创造先于物质的创造。 习惯三:要事第一 (Put First Things First) 这是实现个人独立的关键一步,它将习惯一的“选择权”和习惯二的“愿景”转化为实际的行动。柯维摒弃了传统的“重要性/紧急性”四象限法则,强调将精力集中在“重要但不紧急”的第二象限事务上——这包括预防性维护、建立关系、规划未来和寻找新机会。通过拒绝那些看似紧急实则无关紧要的干扰,我们可以系统性地掌控自己的时间与精力,实现高效能的管理。 第二部分:从独立到互赖——人际关系的飞跃 一旦个体实现了独立,下一步就是迈向更高级别的效能——互赖。互赖意味着我们能够有效地与他人合作,实现共同的目标,这是建立成功人际关系和团队合作的必经之路。 习惯四:双赢思维 (Think Win/Win) 双赢思维是一种建立在“丰盛心态”基础上的思维模式,它认为成功不是零和博弈,即你的成功不意味着我的失败。柯维倡导在所有互动中寻求互惠互利的解决方案。这需要极大的勇气去表达自己的需求,同时也要有极大的同理心去理解他人的需求。双赢的结果是长期、稳定、相互尊重的合作关系。 习惯五:知彼解己 (Seek First to Understand, Then to Be Understood) 这是高效沟通的黄金法则。大多数人在沟通时,都急于表达自己的观点,即“诊断”而非“倾听”。柯维强调,有效的倾听必须是“同理心倾听”——即不仅听对方的词语,还要理解其背后的情感和意图。只有真正理解了对方的处境和需求,我们的建议和观点才可能被接受,从而实现有效的双向沟通。 习惯六:综合统合 (Synergize) 综合统合(或称协同增效)是七个习惯的集大成者,它代表着整体大于部分之和的创造性合作。当人们以尊重、开放和双赢的心态进行交流时,通过习惯五的深刻理解,群体可以找到远超任何个体所能提出的更优异的解决方案。这是创新、团队建设和解决复杂问题的最高境界,它拥抱差异,并将差异转化为优势。 第三部分:自我更新——持续成长的循环 最后一个习惯,是确保前六个习惯能够持续运行的动力源泉。 习惯七:不断更新 (Sharpen the Saw) 这个习惯关注的是自我保养和持续改进。柯维将人的生命比作一把锯子的使用过程,如果不经常磨砺锯子,效率就会越来越低。他将更新划分为四个维度: 1. 身体维度: 关注营养、运动和休息,为高效能提供能量基础。 2. 精神维度: 关注阅读、冥想、欣赏美和自然,深化自己的价值观。 3. 心智维度: 关注学习、阅读和写作,保持思维的敏锐和开阔。 4. 社交/情感维度: 关注服务他人、建立深度关系和练习同理心。 通过定期投资于这四个领域,我们才能确保自己始终处于最佳状态,使个人效能的循环得以持续。 本书的价值 《高效能人士的七个习惯》不仅仅是关于如何做事,更是关于如何“成为一个怎样的人”。它提供了一套清晰、结构化的框架,帮助读者从内部开始,系统性地构建一个以原则为中心的生活方式。阅读本书,就是踏上从依赖到独立,再到互赖的个人成长旅程,最终实现持久、有意义的成功。这是一本值得反复阅读和实践的关于生命和领导力的指南。
这本书为我打开了一扇新的视角,去理解“生活管理”这件事。它并没有聚焦于那些令人眼花缭乱的效率工具或者时间规划技巧,而是更侧重于一种内在的能量分配和情感调适。我从书中看到了,很多时候,我们之所以感到“管理”困难,并非是因为方法不对,而是我们内在的能量不足,或者对自我、对生活有着不切实际的期待。作者笔下的人物,虽然忙碌,但她们并没有因此失去对生活的热情,而是懂得如何从日常的细碎中汲取养分。例如,在孩子睡着后,她们可能会选择做一些简单的家务,或者安静地读几页书,享受那份属于自己的片刻宁静。这种“慢下来”的智慧,让我意识到,真正的“管理”并非要填满所有的空闲时间,而是要懂得如何在忙碌中找到喘息的空间,以及如何让这些空间变得更有意义。书里关于“放下”的探讨也很有启发,作者并没有鼓励我们去“ all in ”,而是教我们如何在必要的时候,适当地放手,减轻不必要的负担。这让我明白,生活管理更像是一种艺术,需要在不同的元素之间找到和谐的共振。